国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
《倍速成交鎖客系統》 ——成交動力&追銷鎖客&裂變系統
 
講師:羅元昊 瀏覽次數:2576

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 營銷總監· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:羅元昊    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:3天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

鎖住顧客培訓

【課程背景】
   好不容易引流來的客戶卻遲遲不買單,拖延、再考慮、甚至是去到競爭對手那里,成交率不高、客戶白白流失,心痛不已。老客戶復購率低、很多都變成一錘子買賣,需要不斷開發新客戶,營銷成本浪費巨大。老客戶轉介紹更是寥寥無幾。
-如何能夠讓客戶實現自我說服,大大提高成交率?
-如何能讓客戶搶著買單?
-如何能讓客戶持續購買而不是流失去競爭對手那里?
-如何從賣客戶1次到賣客戶100次?
-如何能讓客戶主動幫我們轉介紹?
-如何能夠提前收回現金?
   就(jiu)是(shi)我們企業經營面臨的難題,也是(shi)本課(ke)程(cheng)的內(nei)容所在。課(ke)程(cheng)從成交(jiao)動(dong)力、追銷鎖客轉(zhuan)介紹裂變4大模塊(kuai)進行(xing)分(fen)享(xiang),全面構(gou)建企業的收錢能力。

【課程收益】
-了解顧客不買的5大原因
-掌握9種消除顧客購買障礙技術
-學會設計從眾心理的3種策略
-掌握激發客戶成交動力的內在核心因子
-學會追銷的3種方法
-掌握鎖住客戶的13把大鎖
-學會裂變的3大核心人性驅動
-掌(zhang)握病毒裂變(bian)的7種玩法

【課程(cheng)對(dui)象】老板、CEO、營銷部(bu)門負責(ze)人、各部(bu)門高級經理、總監、店長(chang)、營銷骨干。

【課程大綱】
第一章 成交動力--如何激發客戶購買欲望,提升成交率?
1、顧客不買的5種原因
2、風險逆轉:9種技術消除顧客購買障礙,直接購買
3、贈品:3個要點成交率立即翻倍
4、稀缺:2個技巧,讓人立即掏錢購買
5、從眾心理設計:3種策略讓顧客自覺購買
6、緊迫:不(bu)拖延立即(ji)付款(kuan)的(de)動力

第二章 如何能夠鎖住顧客持續不斷回頭消費?
1、追銷
1)增銷
2)搭銷
3)捆銷
3個方法立即增加顧客消費金額
2、鎖銷:13把大鎖讓客戶想跑都跑不掉
1)會員鎖
A、5種折扣會員鎖客策略
B、2種消費送禮鎖
C、2種代金券鎖
D、2種充值卡鎖
E、產品鎖
2)贈品鎖
A、回頭贈品鎖
B、雙促贈品鎖
C、整合贈品鎖
3)返錢鎖
A、消費返錢鎖
B、分期返本鎖
4)利潤騰挪鎖
A、利潤轉充值
B、利潤轉回頭
C、利潤轉補貼
5)6大特權鎖
6)3把還魂鎖
7)積分鎖的兩種玩法
8)升級鎖
9)排名鎖
10)競賽PK鎖
11)充值鎖
A、充值的3種形式
B、8大充值放大器
C、8大充值收錢模式解析
-超值折扣模式
-超值免單模式
-超級贈品模式
-增值抵現模式
-押金退還模式
-回購返利模式
-消費利息模式
-萬能充值模式
12)人情鎖
13)關系鎖

第三章 如何讓顧客轉介紹并進行病毒裂變
成本*效果最好的獲客方法當屬老顧客轉介紹。互聯網企業都非常重視MGM營銷(Menmber Get Member),讓老顧客去帶來更多新顧客。
1、3個核心點:發動你的老顧客自發幫你宣傳
2、激發人們自動轉發的3大驅動力
A、名驅動模式
B、利驅動模式
C、情驅動模式
3、病毒裂變的7種玩法
1)福利式
2)助力式
案例:大潤發免費送可樂背后的玄機
3)拼團式
4)砍價式
5)子母式
6)火拼模式
7)種子病毒模式
4、業務員模式
1)等級分銷式
2)合伙人式
3)兼職業(ye)務員式

第四章 落地實施
經過三個章節的對照和反思,每人都完成了收錢模式的改進計劃。方案的實施在組織后續配合和跟進下能更有效落地,實現客流倍增和業績提升。
1、引導互動:匯總整合行動計劃
2、組織配合實施的三種方式,實際操作案例
3、互動探討:組織措施配合;
4、行動(dong)計劃制定

鎖住顧客培訓


轉載://citymember.cn/gkk_detail/269148.html

已(yi)開(kai)課時間Have start time

在(zai)線報名Online registration

    參加課程:《倍速成交鎖客系統》 ——成交動力&追銷鎖客&裂變系統

    單位名(ming)稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lian)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話(hua):
  • QQ或(huo)微信:
  • 參加人數:
  • 開票信息:
  • 輸(shu)入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
羅元昊
[僅限會員]