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中國企業培訓講師
《無品牌 不營銷》—— 企業品牌戰略三步曲
 
講師:張松波 瀏覽(lan)次數:2562

課程描述INTRODUCTION

· 董事長· 總經理· 營銷副總· 品牌經理

培訓講師:張松波    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

企業品(pin)牌戰略(lve)三步曲課程(cheng)

【課程背景】
現代市場的激烈競爭,要求企業不僅要有優質的產品與優良的服務,還需要不斷積累品牌資產。以顧客為中心,是國內企業在長期的市場競爭中形成的核心理念之一。然而,理念畢竟不等于實踐,企業要想在激烈的市場競爭中爭得主動,必須切實將“以顧客為中心”落到實處。品牌戰略其實是從“營銷”的定義發展和延伸出來的,它并不是對營銷定義的顛覆和重構,而是從品牌價值的管理的視角出發而形成的。
品牌戰略是將品牌作為核心競爭力,以獲取差別利潤與價值的企業經營戰略,其讓品牌具有明確而實在的價值基礎,并把價值表達出來,達成現實銷售。實效營銷主義極力倡導的就是營銷一定要有實效,品牌價值營銷的特色就是一方面讓客戶真實地感知到品牌價值,另一方面也讓企業實實在在的收獲營銷的效果。將心比心,以真誠換取雙贏的結果。
本次課程(cheng),張老師會詳細闡(chan)述在中國特(te)色的(de)經濟環境下(xia)進行品牌(pai)(pai)建設和整合(he)營銷傳播的(de)科學規律(lv);分別從企業自身層(ceng)(ceng)面、消費者層(ceng)(ceng)面、競爭者層(ceng)(ceng)面等層(ceng)(ceng)面深(shen)入剖析;通(tong)過大量案例全方位、全過程(cheng)、系統化(hua)闡(chan)述如(ru)何(he)有效(xiao)的(de)進行品牌(pai)(pai)塑造和整合(he)營銷的(de)傳播。讓(rang)復雜的(de)品牌(pai)(pai)和營銷理論(lun)簡(jian)單化(hua),實用化(hua),工(gong)具化(hua)、落地化(hua),使學員學之解(jie)惑,學之能(neng)用,用之有效(xiao)。

【課程收益】
-幫助學員了解品牌在企業發展中的戰略作用,掌握高效的品牌管理工具
-掌握如何發掘核心品牌價值和進行科學定位
-掌握如何規劃品牌識別系統,實現企業品牌整合傳播
-掌握如何通過品牌延伸、品牌組合和聯合等實現企業品牌價值持續增長
-現場解答企業(ye)(ye)轉型升級過程中(zhong)遇到(dao)的各種問題,真(zhen)正做到(dao):傳(chuan)道、授(shou)業(ye)(ye)、解惑

【課程對(dui)象】董(dong)事長、總經理(li)、營銷副總、各部(bu)門(men)經理(li)等中高管人員、從(cong)事營銷、品牌或(huo)者銷售工作的所(suo)有相(xiang)關人員

【課程大綱】
提問導入:企業經營的目的是什么?企業靠什么生存和發展?企業持續成長的核心能力是什么?
一、什么是品牌以及品牌戰略?
案例導入:品牌logo識別
1、品牌及品牌的作用
-品牌的內涵
-品牌與產品的關系
-品牌分類
-品牌對企業和消費者的作用
2、品牌價值與品牌資產
-品牌價值——財務角度
-品牌價值——市場角度
-品牌資產三要素:知名度、美譽度、忠誠度
3、品牌戰略三步曲
-品牌價值規劃
-品牌整合傳播
-品牌價值提升
二、如何進行品牌價值的規劃?
案例導入:營銷(銷售)人員都要回答客戶的哪三個為什么?
1、如何進行品牌識別設計
-品牌識別的內涵與陷阱
-阿克的品牌識別模型
-品牌識別的內容與流程
2、如何進行品牌精準定位
-客戶心智模式
-品牌定位五步走
-品牌定位四維方法
3、如何設計品牌符號
-品牌符號設計六大原則
-品牌命名策略
-品牌標準字、標準色以及品牌口號的設計
4、企業品牌價值規劃復盤
-品牌定位復盤
-品牌符號設計復盤
工具: 客戶心智模式模型
小組討論:分析企業品牌價值規劃中的不足之處與改進之路?
三、如何全方位精準傳遞品牌價值?
案例導入:星巴克的品牌傳播
1、整合品牌傳播概述
-整合品牌傳播內涵
-整合品牌傳播原則
-整合品牌傳播流程
2、品牌價值內部傳播
-品牌價值內部傳播的內涵
-品牌價值內部傳播的內容
-品牌價值內部傳播的途徑
3、營銷活動與品牌傳播
-產品策略與品牌傳播
-價格策略與品牌傳播
-渠道策略與品牌傳播
4、促銷設計與品牌傳播
-廣告設計與品牌傳播
-公關策劃與品牌傳播
-銷售促進與品牌傳播
總結:企業產品有價值很重要,但更重要的客戶覺得企業品牌有價值。
四、如何實現企業品牌價值的提升?
案例導入:娃哈哈的品牌延伸與健力寶的品牌激活
1、品牌延伸與品牌授權戰略
-品牌延伸戰略內涵與分類
-品牌延伸戰略七步流程
-品牌授權戰略內涵、作用與風險
-品牌授權戰略五步流程
2、品牌組合與品牌聯合戰略
-品牌組合戰略六要素框架
-品牌組合結構分析方法
-品牌聯合的作用、風險與管理方法
3、品牌強化與品牌激活戰略
-品牌生命周期與品牌老化
-品牌強化與品牌激活戰略
小組討論:如何進行品牌延伸和授權?品牌組合和聯合?
五、現場(chang)收集的學員問(wen)題解答

企業品牌戰略(lve)三(san)步曲課程  


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張松波
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