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中國企業培訓講師
銀行保險業網絡聲譽風險管理
 
講師:馬龍照 瀏覽次數:2576

課程描述INTRODUCTION

網絡聲譽風險管理

· 高層管理者· 中層領導· 儲備干部

培訓講師:馬龍照(zhao)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

網絡聲譽風險管理

【授課對象】
銀行保險系統、地方政府(fu)網信辦、網安單位、機關事業單位、新聞宣傳中(zhong)心、高校等(deng)

【課程收益】
1、解讀《銀行保險機構聲譽風險管理辦法(試行)》,掌握核心內容;
2、理解危機本質,掌握全網輿論傳播的基本規律;
3、激活“危機意識,公關思維”的全員管理理念;
4、掌握危機回應的4大情境模型;
5、了解危機應對妥處的10大公關策略;
6、提升(sheng)聲明撰寫(xie)、危(wei)機回應(ying)、媒體溝通(tong)的實用技(ji)巧。

【課程大綱】
第一部分、解讀《銀行保險機構聲譽風險管理辦法(試行)》

1、《辦法》制定的背景情況
2、《辦法》適用對象及主體責任
3、《辦法》對于問責處罰的規定
4、如何理解《辦法》的基本原則
5、關(guan)于(yu)金融消費者合(he)法權益的(de)保護(hu)

第二部分、銀行保險業聲譽危機的有效識別
1、什么是聲譽危機?
2、銀行保險業聲譽危機的特點有哪些?
3、危機情境識別及預警信號分析
4、危機的四個效應:漣漪效應、蝴蝶效應、破窗效應、多米諾骨牌效應
5、為什么要對危機進行管理與公關?
案例分析:
-中國銀行貴陽支行柜臺員工被打事件的處置
-某商業銀行儲戶大廳內倒地死亡的危機事件處置
-中信銀行(xing)被公(gong)眾(zhong)人(ren)物在自(zi)媒(mei)體舉報后的(de)危(wei)機(ji)處理

第三部分、銀行保險業如何適應新輿論環境,掌握有效公關策略?
1、如何把握輿論傳播的基本規律,做到心中有數?
2、如何分析輿論傳播的四個維度,做到準確研判?
3、如何防止個體事件向公共事件轉化?
4、如何防止主生危機引發的次生危機?
5、危機公關的十大策略簡析
案例分析:
-伊川農商銀行遭擠兌事件
-安徽安慶農業銀行儲戶劉學仁事件
-濟南農商行”彭博事件”
-中國人(ren)壽(shou)嫩(nen)江支行前(qian)員工實名舉報事(shi)件(jian)

第四部分、銀行保險業輿情管理與品牌聲譽風險防控
1、輿情管理與處置中的五大誤區
2、輿情監測與處置的四大步驟
3、輿情應對基本原則與方法
4、聲明回應的基本要素與原則
5、自媒體環境下的品牌聲譽塑造
案例:
-工商銀行西安營業網點被網絡大V誤傳的高效應對方式
-國資委應對負面輿論,一次回應上兩次熱搜,獲全網點贊
-華為公司在孟晚舟(zhou)事件當(dang)中的回應措詞

網絡聲譽風險管理


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    參加課程:銀行保險業網絡聲譽風險管理

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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