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大營銷模式培訓

（一） 文化營銷
市場競爭，表面是商品的競爭，而深層次地卻是文化的競爭。
商品的一半是文化，未來的市場將是一場文化大戰！
（以案例論證模式）
文化是競爭之魂；是運載商品的血液。時間印證文化的份量。
無形的營銷文化創造有形的資產價值。
腐草無光，化為瑩而耀采；
文化無聲，化為值而聚財。
（二） 戰略營銷
全球市場不可估量的消費容量為品牌營銷提供了極大的戰略縱深與回轉余地。
（以案例論證模式）
競爭的同質性決定了戰略的差異性；資源的有限性決定了戰略的選擇性；資本的條塊性決定了戰略的集中性；市場的連續性決定了戰略的持久性。
戰略絕不可缺位！
（三） 破點營銷
營銷的精髓在于：將強勢資源集中到一個點上，把它高度地釋放出來。
（以案例論證模式）
前期講求重點突破；后期講求全面滲透。
前期治表；后期治本。
市場前期，不可輕為。唯有踩準市場節拍的點，方可得心應手的構建你的大市場！
（四） 合作營銷
經營借助戰略相重合的伙伴，互生互補，方可減去經營預期與現實之間的差落，求得經營的佳解。
（以案例論證模式）
經營妙在“兼容并蓄”；
發展講求順勢而為。
商品只是環節，市場才是整體。
選擇1 1＞2的整合思維方式，尋求品牌定位一致的公司，建立消費認識領域的強勢品牌聚合。
（五） 借勢營銷
“借別人的草場養肥自己的牛羊。”
借別人的航船揚起自己的風帆。
（以案例論證模式）
登高望遠，視線更遠；
順風呼叫，語言更清。
原因全在借。
借，要跳出固有的垂直思維模式，開發多角度的橫向思維模式。
打破傳統，方可創造神話。
（六） 善變營銷
市場，暗流涌動，不變很難贏。變則通，變則活，變則達。
（以案例論證模式）
兵法講：“兵無常勢，水無常形”。講的就是變化。
市場太多的不可知因素，決定經營面臨太多的不確定性，甚至會遇到復雜的無奈。
只有對市場天天掃描，捕捉可能變化的跡象預示，并及時抓住**時間，以變應變，方可處變不驚，游刃有余！
（七） 情感營銷
情感是有生命的，它會在人的心中不斷生長，誰也剪不斷。
（以案例論證模式）
物以稀為貴；人以情為重。
營銷乃雙向作為：“應物隨情”。
企業在尋求延續產品需求認同過程中，在顧客心中同步傳遞極具感染力的情感含量，這無疑為你的品牌形成渾然一體的、無人能及的“雙保險。”
情到深處，不是對手所能阻隔。
（八） 讀心營銷
營銷不是戈戰；而是心戰。
營銷的戰場不是擺市場，而是擺在顧客的心上。
（以案例論證模式）
營銷之道乃讀心之道。
多讀顧客心；少去去炒商品。以心而形；招隨其心而發。
做營銷，要(yao)做人心、做口碑(bei)，永不作(zuo)秀(xiu)。

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