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中國企業培訓講師
《工作安全分析JSA》
 
講(jiang)師:朱躍進 瀏覽次(ci)數(shu):2608

課程描述INTRODUCTION

工作安全分析JSA

· 安全員· 生產廠長· 車間主任· 高層管理者

培訓講師:朱躍進    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大(da)綱Syllabus

工作安全分析JSA

【課程背景】
   如何提高員工的安全意識?如何確保班組安全培訓的有效性?如何降低事故率?是每一個公司在都在關注的問題,有沒有一個合用的工具可以幫助我們呢:
   工(gong)作(zuo)(zuo)安全(quan)分析(xi)(JSA)又稱工(gong)作(zuo)(zuo)危害分析(xi)(JHA),是目前(qian)歐美企業(ye)在安全(quan)管理(li)中(zhong)使用最普遍的(de)(de)一種作(zuo)(zuo)業(ye)安全(quan)分析(xi)與控制(zhi)的(de)(de)管理(li)工(gong)具。是為了識別和控制(zhi)操作(zuo)(zuo)危害和費用的(de)(de)預(yu)防性工(gong)作(zuo)(zuo)流(liu)程。通過對工(gong)作(zuo)(zuo)過程的(de)(de)逐步分析(xi),找(zhao)出其多余的(de)(de)、有危險(xian)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)步驟(zou)和工(gong)作(zuo)(zuo)設備/設施進(jin)行控制(zhi)和預(yu)防。 

【培訓收益】
——正確了解JSA工具的應用范圍、對象和場所 
——了解使用JSA工具的步驟、方法和規則
——學會應用JSA工具進行設備設施安全隱患、作業場所安全隱患、員工不安全行為隱患等的有效識別 
——學會應用JSA工具完善作業現場的安全操作規程  
——學會應用JSA工具規范作業現場的員工安全行為 
——學會如何借助JSA工具(ju)編制現場安(an)全培(pei)訓資料,用于新員工的安(an)全培(pei)訓 

本課程探討和解決的主要問題:
—— JSA工具的主要作用是什么?如何使用JSA工具?
——不同公司,作業流程不同.如何使用JSA工具?
——如何推廣JSA工具?如何讓班組長、一線員工學會并愿意使用JSA工具 
——如(ru)何能看到(dao)和(he)總結JSA工具(ju)的相關(guan)效(xiao)果(guo)?

【培訓對象】
學員(yuan)(yuan)(yuan)需具備基本EHS專業知識:適合制(zhi)造企業EHS現場及(ji)(ji)管(guan)理實際的EHS主(zhu)管(guan)、安(an)全(quan)主(zhu)任、安(an)全(quan)工(gong)程(cheng)師、部門(men)安(an)全(quan)協調員(yuan)(yuan)(yuan)、負責(ze)推(tui)行JSA工(gong)具人員(yuan)(yuan)(yuan)及(ji)(ji)相關(guan)EHS管(guan)理人員(yuan)(yuan)(yuan)等。 

【培訓大綱】
第一章:作業現場常見的危害
——圖片案例展示
第二章:JSA基礎
——什么是JSA(工作安全分析)
——工作安全分析(JSA)的作用
——工作安全分析(JSA)的優點
——工作安全分析(JSA)的應用領域
——什么情況不適用工作安全分析(JSA)
第三章、JSA作用及原則 
——工作危害分析的實施流程和預期目標
——JSA的來源
——危害識別/分析的幾種工具
——JSA與規范現場安全管理
——JSA與事故預防 
第四章、JSA背景知識回顧
——工作中常見危害事故分類-案例解說
——工作常見職業健康危害分類
——JSA的基本工作方法與要求
第五章、JSA 五步法-實操訓練
第一步:JSA工作的準備:工作任務的選擇
——分組練習:工作任務的選擇與介紹
——如何確定任務的優先順序
第二步:分解工作單元任務
——分解任務為連續步驟—現場訓練
——就已選定的工作任務分解工作步驟
第三步:識別任務中的危害與風險--現場訓練
——就已選定的工作任務進行危害的識別 
第四步:對識別的危害制訂控制與預防措施
——工程控制
——行政管理
——PPE
——臨時措施 
第五步:編制安全操作規程
——語言的使用與注意事項
——練習與講評
——總結對識別的危害進行講評

工作安全分析JSA


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朱躍進
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