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演講結構的培訓

■ 授課背景：
在職場上，無論是在一次辦公會議上發言，或是跟客戶做的一次產品介紹
。都需要一場條理清晰、邏輯明確，同時又讓人印象深刻的“演講”。擁有公眾
演講能力，可以*程度建立個人品牌和企業影響力，是這個關注效率、社交
型社會的一項必備技能！
演講分為成“演”和“講”兩個階段，“講”的內容是基礎，沒有要點、雜亂無
章的內容相當缺乏說服力，也大大增加了溝通成本；
“演”的形式是呈現，是聽眾最直觀感受到的部分，也直接影響了聽眾的判斷。
基于以上兩點，本課程從思維出發，在思維底層搭建有邏輯的框架，有利
于增強管理人員的邏輯說服能力，目標為導向的解決問題能力，同時，提升管
理人員在表達上的價值呈現，讓產品更加值錢，讓表達有理有據，讓聽眾記住
你。

■ 課程目標：
-掌握演講必須具備的兩項重要技能，組織內容和表現形式；
- 如何構建演講結構，有理有據，能夠讓受眾能聽懂；
-如何組織演講素材，讓聽眾印象深刻；
-如何建立演講者的自信及自我形象；
-如何聽懂(dong)聽眾(zhong)的問題，并作(zuo)適(shi)切的回答。

■ 課程對象：
企業員工

■ 課程形式：
講師引導、視頻觀賞、案例分(fen)析、情境(jing)演(yan)練、現場訓練

■ 課程內容大綱：
第一講：演講基礎之 - 角色認知
1. 演講的本質是輸出
1. 擴大個人及企業影響力
2. 提高演講效率的6招
2. 演講者的素質要求
1. 專業知識
2. 熟練技巧
3. 積極心態
4. 良好習慣
5. 隨時隨地演講
3. 演講必備的兩大重要技能
1. 組織內容是基礎
2. 表現形式(shi)更重(zhong)要

第二講：演講基礎之 - 積極心態
1. 突破演講的緊張情緒
1. 情緒緊張的表現
2. 心理緊張的5個原因
3. 突破緊張的7個方法
2. 培養積極的心態
1. 心態的重要性
2. 心理(li)暗示(shi)與正向強(qiang)化

第三講：演講內容之 - 結構框架
1. 以終為始 - 演講的目標
1. 為什么要做這次演講
2. 聽眾的角色和喜好是什么
3. 我希望讓聽眾做什么
2. 演講的結構之美
1. 理清我的思維
-結論先行，要點明確
-上下對應，有理有據
-分類清楚，條理分明
-邏輯排序，主次有別
2. 經典實用的四種結構
-黃金圈法則結構
-PREP結構
-時間軸結構
-金字塔結構

第四講：演講內容之 – 組織素材
1. 學會講故事
-笑點、淚點，痛點
-培養故事思維的方法
-情節設計的“U型公式”
2. 數據有理有據
-類比有沖擊力
-視覺展示印象深刻
3. 修辭：對偶、小詞兒，保底招兒
4. PPT呈現時的價值突出
-從對方利益出發，立場鮮明
-價值表達 – 包裝“賣點”
-煽情表達 – 打動人心(xin)

第五講：演講呈現之 – 開場和結尾
1. 激發聽眾興趣的開場白：斷言、順承、共情、道具
2. 讓人印象深刻的5種自我介紹的方法
3. 收尾(wei)兩(liang)動(dong)作：總結概(gai)括與(yu)點睛升華(hua)

第六講：演講呈現之 – 表現形式
一、演講中的好聲音
1. 咬字清晰，注意停頓
2. 語速控制，重點突出
3. 語音語調，力量情感
4. 節奏變化，完美呈現
5. 規避口頭禪
二、身體語言也在演講
1. 著裝的要求
2. 目光和表情訓練
3. 手勢：加強效果
4. 身體的移動訓練
三. 聽眾問題的解答
1. 五種不同的問題類型
2. 轉問法和反問法
四、打造自己的演講風格
1、 揚長避短
2、 價值觀輸出
3、 保持真誠

演講結構的培訓