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電網新戰略解讀

【課程背景】
   2020年，為確保全面建成小康社會作出新的貢獻，公司將全面完成三大攻堅戰、供給側結構性改革、優化營商環境等任務，治理體系與治理能力現代化取得顯著進步；在經營實力、效率效益、質量與服務、品牌形象方面表現良好，在公司治理、戰略管控、運營管理、價值創造、創新驅動、人才發展、數字化建設方面能力突出，初步具備世界*企業的顯著特征。
   新戰略目：成為具有全球競爭力的世界*企業。南網公司是國家隊地位、平臺型企業、價值鏈整合者。基于這個基本定位，今后一個時期的戰略定位是：做新發展理念實踐者，國家戰略貫徹者，能源革命推動者，電力市場建設者，國企改革先行者。戰略取向：推動公司向智能電網運營商、能源產業價值鏈整合商、能源生態系統服務商轉型。
   在建設世界*企(qi)業過程中，我們必須樹(shu)立戰略導(dao)向，抓當前、謀(mou)長遠；必須堅持(chi)(chi)高質量發展，把企(qi)業做強(qiang)做優；必須全(quan)面(mian)深(shen)化(hua)(hua)改革，倒逼(bi)企(qi)業破除各(ge)種體制機制障礙；必須強(qiang)化(hua)(hua)價值觀管理(li)(li)，凝心聚力；必須持(chi)(chi)續提升黨的建設質量，發揮國(guo)企(qi)獨(du)特(te)優勢。保持(chi)(chi)經(jing)濟運行(xing)在合理(li)(li)區間(jian)，為確(que)保全(quan)面(mian)建成小(xiao)康社會貢獻(xian)南網力量。

【課程收益】
1、通過學習一個“堅訣”三個“堅持”、五個“準確把握”，深刻理解了南網公司的重要使命和企業責任。
2、深刻理解了踐行“四個意識”、堅持“四個自信”及做到“兩個維護”等要求的必要性和重要意義，掌握了更多的用*的黨建引領和保障*企業建設的理念和方法。
3、通過學習初步具備世界*企業的12個顯著特征，掌握了如何在公司治理、管控、管理、建設、發展等各方面的推進方法和工作技巧。
4、學習了南網公司要建“成為具有全球競爭力的世界*企業”為目標的意義和責任。深刻理解了實現“五者”“三商”戰略步驟和目標要求。
5、學習2020年南網公司要堅持新發展理念、打贏三大攻堅戰的具體內容和目標，深刻理解了從扶貧攻堅戰到電力營商環境持續改善的意義和使命
6、通過學習國家區域協調戰略，了解了公司如何發揮“國家隊”、“主力軍”服務粵港澳大灣區和海南全面發展的作用。
7、學習了(le)(le)(le)新戰略指標(biao)(biao)體系(xi)對公司實現戰略目標(biao)(biao)強有力的支撐(cheng)和保障，加深(shen)了(le)(le)(le)對新指標(biao)(biao)體系(xi)中專業級(ji)和應用(yong)級(ji)內容的了(le)(le)(le)解和掌握(wo)。

【課程對象】
1、電網企業中高層管理人員
2、基層供電所所長及管理人員
3、班組長及(ji)員工

【課程大綱】
第一節：南網力量——為南方五省和港澳經濟服務
一、南網力量的一個“堅決”三個“堅持”
二、新形勢下的——五個“精準把握”
第二節：南網公司新戰略目標實施保障
一、*黨建和保障*企業建設
二、基層企業黨建是保障的根基
第三節：南網公司新戰略目標目標
一、強化戰略引領
二、推動公司高質量發展
三、項改革創新要活力、要動力
四、以價值觀凝心聚力
五、把方向、管大局
第四節：2020年南網公司重點工作
一、全面深化改革再部署
二、堅持發展理念、打贏三大攻堅戰
三、孟振平對公司改革工作提出三點要求
四、孟振平對落實*部署發揮“國家隊”、“主力軍”作用提出四點要求
五、2020新戰略指標體系支撐和保障
六、新指標(biao)體系——專業及應用

電網新戰略解讀