国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
如何講授專業技術課程
 
講師:楊亭(ting) 瀏覽(lan)次數:2559

課程描述INTRODUCTION

專業技術課程

· 技術總監· 技術主管· 其他人員· 銷售經理

培訓講師:楊亭    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

專業技術課程

一、 課程背景
(一)課程概述

 雞怎么和鴨說話?
 怎樣才能讓牛聽懂琴聲?
 由于專業技術課程的講師和聽眾之間的信息完全不對稱,聽眾缺乏必要的專業技術常識,導致講授專業技術課程成為一個技術培訓的“頑疾”。
 企(qi)業專業技(ji)術(shu)的(de)分工呈(cheng)現細(xi)分的(de)趨勢,細(xi)分導致專業知識(shi)形成“信息孤島”,可(ke)是(shi)不同專業技(ji)術(shu)領域的(de)人員在為客戶提供(gong)服務(wu)的(de)過程(cheng)中又需(xu)要大量的(de)溝通和協作(zuo),所(suo)以讓雞(ji)和鴨能擁(yong)有共同的(de)語(yu)言和交流方式就(jiu)成為本課(ke)程(cheng)的(de)關鍵。

(二)課程對象
 企業內部專業技術人員,研發人員;
 需要給客戶提供專業技術培訓和服務的售后技術工程師;
 配合銷售的售前技術工程師,需要向客戶介紹專業技術和提供產品培訓的專業產品的銷售人員;
 咨詢公司和培訓公司等專業技術顧問和咨詢顧問;
 需要給普通人員提供科學普及知識的科學技術專業和學者。

(三)課程關鍵詞和工具
課程的關鍵詞:心智風格;認知模式;概念樹;學習路徑圖;情境;
課程(cheng)的重(zhong)要工具:腦圖;圖像化表達(da);結構(gou)化表達(da);雙線類比法(fa)。

二、 課程大綱
(一)大腦學習的奧秘和人的認知模式
1、人認知世界的三種基本模式
2、成人的左腦與右腦
3、在學習過程中左腦與右腦的分工
4、心智風格理論-什么是心智風格
5、根據心智風格判斷自己學習的長處和不足
6、在講授專業技術課程上運用心智風格和人的認知模式
7、運用認知模式(shi)開發出的教(jiao)學方法和手段

(二)成人學習的奧秘-找到破解專業技術課程的鑰匙
1、專業技術型培訓為什么會失敗
2、成人認知專業知識的障礙與規律
3、專員技術課程與普通課程的區別
4、教學6個步驟

(三)專業技術講師破解難題的第一招:把死板變生動
1、開場3分鐘內吸引學員的注意和興趣
1.1成人注意力的特點
1.2成人的有意注意和無意注意
2、內部講師承接和銜接的技術
2.1背景破冰法
2.2懸念破冰法
2.3問題破冰法
2.4熱門話題法
3、內部講師構圖的技術
3.1講故事(構圖的技巧)
3.2運用學、逗(dou)和包袱的工夫讓故事跌宕(dang)起伏、扣人心(xin)弦

(四)專業技術講師破解難題的第二招:把龐雜的知識變成結構化
1、理性思考區分:結構化信息和非結構化信息
2、理性思考的工具:概念樹和腦圖
3、運用概念樹把知識分層:根知識/干知識/果知識
4、提煉的核心/樹立樁子/建立支架
5、學習路徑圖
6、結構化(hua)信(xin)息提(ti)煉的練習

(五)專業技術講師破解難題的第三招:把茫茫信息海變得目標清晰
1、專業技術課程對象的分類
2、專業技術課程的5種常見版本
3、不同版本技術課程的重點和難點
4、專業技(ji)術(shu)課程的骨架和結(jie)構

(六)專業技術講師破解難題的第四招:把抽象的懸念變具體
1、圖像化表達
2、用圖表說話
3、雙線類比法
4、情境設置法
5、問題轉移法

(七)專業技術講師破解難題的第五招:把單向變雙向
1、提問的應用
1.1問題的種類
1.2概念型知識和程序型知識
1.3設計問題框架
1.4提問的技術;蘇格拉底法
2、強(qiang)化和激發學習意愿

(八)學員綜合練習與點評
1、學員分單元現場呈現和抗干擾練習
2、學員分組點評
3、老師總結

專業技術課程


轉載://citymember.cn/gkk_detail/261321.html

已(yi)開(kai)課時間Have start time

在線報名Online registration

    參(can)加課程(cheng):如何講授專業技術課程

    單位名(ming)稱:

  • 參加日期:
  • 聯系人:
  • 手(shou)機號碼:
  • 座機(ji)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shu):
  • 開票(piao)信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
楊亭
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓