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TPP下的中國企業戰略

課程特色：
   泛太平洋戰略經濟伙伴關系協定TPP剛剛簽訂，對中國企業的全球化戰略價值實現影響何在？
   當今(jin)世界經(jing)濟(ji)格(ge)局新變化(hua)，正是中(zhong)國企業實施全球化(hua)戰略的良機(ji)。

課程大綱
第一部分：崛起的世界新經濟體
1、泛太平洋戰略經濟伙伴關系協定TPP
2、全面經濟合作伙伴關系RECP
3、亞太自由貿易區FTAAP
4、新型大國關系與G2（2006*智庫Bergsten）
5、新金磚國家BRICSA
6、薄荷四國MINT
7、靈貓六國CIVETS
8、皮克斯五國PPICS
9、邊境市場FRONTIER MARKETS
10、一帶一路BAR

第二部分:中國企業全球化戰略
1、十八屆四中全會
2、未來十年對外投資
3、政府鼓勵企業走出去
4、中國發起的國際經濟帶
5、中國企業全球化規模
1)@數據：中國私有企業。
2)@數據：中國國有企業。
3)@數據：中國人均GDP。
4)@數據：*經濟(ji)比較。

第三部分：企業全球化戰略價值
1、建立國際營銷網絡
2、建立境外研發中心
3、獲取境外先進技術
4、吸引境外高端人才
5、獲取知名品牌股份
6、企業全球化獲得更高回報
1)@解釋：全球化戰略目標
2)@分析：跨國公司全球化戰略實質
3)@案例：如何理解不同會計準則（國際）
4)@案例：如何制定敏感條款（比(bi)亞(ya)迪(di)）

第四部分：全球化產業成功模式
1、并購-跨國企業成功商業模式
2、集中度
3、全球化商業邏輯
4、中國企業全球化盈利水平
5、人才全球化趨勢
1)@法律：互免簽證協定
2)@觀點：資本的目標
3)@政(zheng)策：中國制(zhi)造2025規(gui)劃(hua)

第五部分：企業面臨風險和挑戰
1、運營經驗缺乏
2、風險防范不足
3、危機整合不利
4、投資失敗過多
1)@案(an)例(li)：交易前(qian)后知識產權陷阱（使用權）

第六部分：國有企業全球化難點
1、國際信任
2、經營能力
3、責任心
4、世行黑名單
1)@問題：國有資產在海外究竟有多少？
2)@案例：中國建設海外違約被起訴（巴哈馬）
3)@案例：國家電網并購爭議（澳大利亞）
4)@案例：中鐵建/中石(shi)油(you)巨(ju)虧（沙特/印尼）

第七部分：民營企業快速全球化
1、投資*主力軍
2、拓展主要選擇海外
1)@數據：中國對外投資民營企業占比
2)@數據：中國中小企業收益與轉型（英國）
3)@調查：中國企(qi)業(ye)對外投資最(zui)嚴重錯誤

第八部分：全球化戰略實現路徑
1、國際貿易
2、海外上市
3、跨國經營
4、綠地投資
5、海外競標
6、境外研發
7、海外并購
8、離岸金融
1)@解釋：WFM成員-世界交易所聯合會（毛里求斯）
2)@解釋：上市目的
3)@解(jie)釋(shi)：海(hai)外(wai)上市(shi)申請

第九部分：實現戰略價值之資源
1、利用國內外市場資源
1)什么是市場？
2)什么是資源？
3)什么是市場資源？
4)市場資源的核心
2、國際貿易與全球營銷網
1、國際貿易
2、全球營銷網
3、國際貿易摩擦
4、自由貿易協定
3、就業率：全球化合作談判條件（*）
1)@經驗：利用就業率落地/筆者（*）
4、補貼：建立國外新公司享受（德國/臺北）
1、投資補貼
2、工資補貼
1)@經驗：建立新公司獲補貼/筆者（德國）
2)@經驗：建立新公司獲補貼/筆者（臺北）
5、貸款：目標國吸引外資優惠（德國）
1)政府擔保
2)長期優惠貸款
6、稅率：目標國吸引外資優惠（巴西/*）
1)巴西
2)*

第十部分：市場經濟三大核心
1、自由
2、產權
3、企業家精神
1)@理念：中國動力-企(qi)業家(jia)精神

TPP下的中國企業戰略