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信貸客戶經理貸后檢查

培訓對象：信貸(dai)客戶(hu)經理、風險(xian)管(guan)理人員

培訓目標：
使客(ke)戶經理掌(zhang)握貸后檢查的(de)重點、要(yao)點、風險(xian)點，通過實際案例的(de)講解，幫助客(ke)戶經理加深印象，掌(zhang)握檢查技巧，寫(xie)好檢查報告。

課程大綱：
一、  授信放款階段 不見兔子不撒鷹
1、授信放款概述
主動權的轉換/把好銀行資金的最后一道關口
2、授信放款規范         
加強放款管理的措施/放款中心各崗位職責/放款操作主要流程/要注意客戶蓋章常見問題/
3、放款工作注意事項
必須落實好手續才能放款/提款的條件要落實/提取貸款的注意事項/掌握好放款進度/對于特殊情況能否放款要有標準/判斷力很重要/管理貸款的原則性和靈活性
4、核保環節防詐騙
不法分子詐騙手段/核保原則/核保要求/核保人員條件/核保人員職責/
各項核保要求/核保環節的風險防范/核保紀律（六不得）/核保時如何防范擔保行內鬼/核保獎懲/因放款操作不當會產生的風險
5、抵押環節防詐騙
辦理抵押貸款業務的基本原則和操作要求/認真落實抵押手續/如何防范虛假抵押權
6、資金流向防詐騙
要監控好資(zi)金(jin)去(qu)向/禁止提款的情況

二、授后管理階段  扎實出效益  細節出黃金
1、授后管理概述
授后管理的重要性/貸前是冤家 貸后是親家/授后管理理念/客戶經理授后管理的職責/管理制度的意義/建立健全各項監控制度/授后管理主要內容/海因里希法則的啟示/邯鄲金庫大盜寫12條堵漏建議/破窗理論的啟示/木桶原理的啟示                   
2、授后檢查規范
授后檢查工作原則/授后檢查方式/授后檢查的三種類別/授后檢查的主要內容/對特殊業務的檢查要求/現場和非現場檢查/授后檢查的“三查三看”
3、授后管理注意事項
要解決“重貸輕管”問題/不斷調整和優化授信客戶結構/實行對公司信貸的集中化管理/開好信貸管理聯席例會/做好信貸檢查和督促整改工作/防止過度管理/分級授權以提高工作效率/實行輔導期限制/用好工作聯系單/提高管理的有效性/簡單實用的管理小方法/做好風險案例通報工作  
4、應急處置化解風險
加強(qiang)(qiang)對(dui)重點關注行業(ye)和企業(ye)的(de)監控管理(li)/加強(qiang)(qiang)對(dui)集(ji)團(tuan)客(ke)戶額(e)度管理(li)和風(feng)險預警(jing)工作/加強(qiang)(qiang)對(dui)預警(jing)客(ke)戶的(de)重點管理(li)/了解(jie)客(ke)戶風(feng)險信(xin)(xin)息(xi)的(de)渠道(dao)/企業(ye)經(jing)營重大事項/重大事項預警(jing)信(xin)(xin)號的(de)取得(de)/應(ying)急處置操作程序/重視借(jie)款人違約的(de)風(feng)險苗頭/發生貸款詐騙風(feng)險時應(ying)做好的(de)工作/是否報(bao)案要慎(shen)重/報(bao)案時應(ying)做好的(de)工作            

三、授信回收階段 行百里者半九十 春華秋實糧滿倉
貸款回收有三種狀況
1、正常貸款回收
貸款回收是信貸管理的最高目標/貸款回收工作中應避免的思想問題/收回貸款是硬道理/正常貸款回收的六個環節/貸款回收確認制/要盯住企業資金的回收期/不要拒絕借款人還款/還款資金提前到帳制/如何處理提前還款/如何處理貸款展期/如何處理還舊借新/如何處理借新還舊/當貸款本息出現逾期時
避免讓貸款集中在年底到期/做好貸款結清工作
2、風險貸款催收
對風險貸款的催收/風險管理成語曲突徙薪/風險貸款前兆/不良企業逃廢銀行債務常用方式/風險提示制/把握好貸款的退出時機/催收貸款的注意事項
善用催帳心理學/對付不同類型欠款客戶的方法/催收貸款的法律措施/回收貸款的非常手段/關于避免恐慌性收貸問題/要分析發生不良貸款的原因
3、不良貸款清收
全力以赴清收不良貸款/銀行清收不良貸款三十招/貸款催收中的十二條技巧/銀行依法收貸十六忌/法院執行難的十二條癥狀/不良資產處置中的風險防范/保持池中水的干凈
      
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