房地產投資并購、合作開發、片區開發綜合風險防控深度解析
講(jiang)師(shi)：鄒翊 瀏(liu)覽次數(shu)：2557
課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
房地產綜合風險防控
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培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產綜合風險防控
【課程背景】
房地產行業已進入高投入、高風險的“白銀時代”，行業競爭與生存環境日益惡劣，投資收并購已成為眾多房企實現彎道超車的戰略要求與必備技能。
2017年開始，房地產并購市場風起云涌，馬太效應越發顯著，在地價水漲船高的市場環境下，收并購是房企迅速擴張發展之利器，“白銀時代”收并購是每個房企管理者都必須盡快適應的新發展方式，也是必須熟練掌握的生存技能，更是保證企業升級變革的根本保證，也是企業發展的助推器。
項目收并購痛點重重、風險四伏，如何優化交易模式、做好合理的稅務籌劃、降低并購風險、提高拿地效率與效益，已成為房企發展的新課題。本課程基于房地產投資風控及稅務視角分析收并購風險規避的常見操作思路，并以實操案例為基礎，讓你快速掌握收并購的“道”與“術”。
【課程收益】
1、從規劃角度深入理解房地產并購項目；
2、解讀房地產并購盡職調查中的難點問題；
3、掌握房地產收并購各類交易協議要點；
4、熟悉各種土地獲取方式：合作開發、股權收購、勾地及國資合作要點；
5、了解如何控制規避拿地風險，把控舊改、城市更新產業勾地、收并購等風險；
【培訓對象】
1、房企董事長、總裁、總經理、董事會秘書、首席財務官、公司股東
2、房企投資總監、財務總監、資金總監、融資總監、財務經理、項目經理、投拓中高層管理人員等
3、參與房地產項目投融資并購的協作部門及人員（營銷、設計、工程、成本、項目部等）
4、土地一級開發單位、城投公司、城市更新企業、房地產開發投資公司、房地產相關企業、產業地產開發企業
【課程大綱】
一、 從規劃角度深入理解房地產并購項目
1、從規劃角度理解房地產并購項目的意義
2、我國現行規劃體系簡介、沖突與未來展望
3、城鄉總體規劃對房地產并購項目的影響
4、控制性詳細規劃對房地產并購項目的影響
5、其他法定規劃對房地產并購項目的影響
6、房地產并購項目與規劃有關的綜合性、特殊性法律問題
7、*揭秘不為人知的項目細節
二、 房地產并購盡職調查難點問題精華
1、凈地開發項目或標準化資產盡職調查核心要點
2、在建工程項目盡職調查核心問題
3、重點在建工程案例分享
4、毛地舊改、城中村等項目的盡職調查核心問題
5、重點舊改收購案例分享
6、產業地產、工業地產、物流地產的盡職調查核心問題
三、 房地產并購各類交易協議要點精華
1、資產交易協議要點
2、股權交易協議要點
3、在建工程項目交易協議要點
4、城市更新項目交易協議要點
5、境外交易結構要點
四、 各種土地取得方式、合作開發、勾地及國資合作要點
1、九種房地產開發項目土地取得方式
2、六種違規或踩線的土地取得方式
3、各種勾地模式研究與探討
4、勾地協議、土地出讓金分配協議等抽屜協議效力問題探討
5、國資國企合作注意要點
6、合作開發最易引發訴訟糾紛的關鍵環節解析
五、 土地成片開發模式講解
1、自然資源部《土地征收成片開發標準》解析
2、目前常見土地成片開發模式及得地方案優劣講解
3、目前土地成片開發的主要障礙及解決之道
4、案例簡析
房地產綜合風險防控
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/258714.html
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- 鄒翊
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