国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
《軟考中高級經理管理培訓大綱》
 
講師:唐中印(yin) 瀏覽次數:2570

課程描述INTRODUCTION

軟考培訓課程

· 項目經理· 其他人員· IT人士

培訓講師:唐中印    課程價格:¥元/人    培訓天數:6天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱Syllabus

軟考培訓課程

一、課程目標:
本課程主要針對計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試(以下簡稱計算機軟件考試,統稱“軟考”)中常考知識點進行梳理和講解;
幫助學員理解考試中重難點知識(如項目管理中常見的計算題和信息技術中常考技術的計算題);
指導并幫助學員如何快速記憶和掌握考試中的知識點,并對知識點進行歸納總結;
傳授考試中的答題技巧,尤其是針對案例分析和論文寫作,提供講師特創的“萬金油”案例答題方法以及論文寫作模板,從而快速提高學員答題得率的正確率;
傳授(shou)理論考試與(yu)實際工(gong)作之間存在的差異(yi),并適當提(ti)供Project項(xiang)目管(guan)理軟件使用技巧。

二、課程特點:
課程穿插經典的案例,并以開放式研討的方式,讓學員充分的理解項目管理的理論知識及考試的重難點的同時,學會如何實施和運作,提升學員的項目管理意識以及實際運作能力。
通過課堂互動、情景模擬和小組討論增強學員的理解,課程生動活潑。
課程的設置旨在為學員提供一套清晰完整的掌握“軟考”各個知識點的方法和技巧,從而提高學員通過的概率。
眾多(duo)工(gong)具(ju)、模版(ban)和流(liu)程(cheng)的集(ji)中(zhong)呈現(xian),將為學員鋪陳一(yi)幅成功管(guan)理多(duo)項(xiang)目及(ji)組合(he)項(xiang)目的全景畫卷。

三、課程對象:
軟考學員、大學生、項目管理愛好者;
系統集成項目經(jing)理(li)、部門經(jing)理(li)等。

四、課程大綱
第一天軟件考歷年的重難點及常見計算題

一、軟考證書及知識簡介
1.1軟考考試內容包括那些?
1.2建議的備考方式
二、歷年主要考試內容重點歸納
2.1、項目管理知識重點歸納
2.2、信息技術知識重點歸納
3、法律法規知識重點歸納
4、其他知識重點歸納
三、九大知識域常考的計算題
3.1、進度計算題(如期望工期、項目工期、關鍵路徑、總時差、自由時差、方差和標準差的概率等如何求解)
3.2、成本計算題(如投資回收期、BAC、ETC、EAC、PV、EV、AC、*、CPI)
3.3、風險類計算題(如期望貨幣價值)
3.4、其他類的計算題(如人力資源如何平衡、溝通渠道數)
3.5、高項中投資組合類計算題
四、信息技術中必考的計算題
4.1、網絡技術中的計算題
4.2、軟件開發技術中的計算機題
4.3、機房建設方面的計算機題
五、涉及運籌、統(tong)計(ji)知識(shi)的計(ji)算題(最(zui)(zui)優、最(zui)(zui)少(shao)、最(zui)(zui)多等最(zui)(zui)值(zhi)類題型求(qiu)解)

第二天項目管理九大知識域-上
一、一般項目管理知識點
1.1什么是項目及其特征
1.2優秀項目經理必備條件
1.3項目組織機構的類型
1.4項目生命周期
1.5項目過程組
1.6什么是干系人
二、整體管理重點
2.1相關定義
2.2相關子過程中需要理解并記住的工具與技術
2.3主要的輸入與輸出
三、時間管理重點
3.1相關定義
3.2需要理解并記住的工具與技術
3.3主要的輸入與輸出
四、成本管理重點
4.1相關定義
4.2需要理解并記住的工具與技術
4.3主要的輸入與輸出(chu)

第三天項目管理九大知識域-中
五、范圍管理重點
5.1相關定義
5.2需要理解并記住的工具與技術
5.3主要的輸入與輸出
六、變更管理重點
6.1相關定義
6.2需要理解并記住的工具與技術
6.3主要的輸入與輸出
七、質量管理重點
7.1相關定義
7.2需要理解并記住的工具與技術
7.3主要的輸入與輸出

第三天項目管理九大知識域-下
八、人力資源管理重點
8.1相關定義
8.2需要理解并記住的工具與技術
8.3主要的輸入與輸出
九、風險管理重點
9.1、相關定義
9.2、需要理解并記住的工具與技術
9.3、主要的輸入與輸出
十、采購管理重點
10.1、相關定義
10.2、需要理解并記住的工具與技術
10.3、主要(yao)的輸入與輸出

第四天法律法規及信息技術(上)
一、法律法規、規范標準
1.1、軟件開發類
1.2、系統集成類
1.3、招投標類
二、集成單位資質要求
2.1、人數要求
2.2、資質要求
2.3、其他要求
三、信息技術知識歸納
1.1、基礎信息技術
1.2、數據庫技術、開發方面、開發工具等知識
1.3、需求管理
1.4信息技術及其他

第五天信息技術(下)
四、軟件開發技術
4.1、網絡技術
4.2、路由、交換、網絡、設備集成知識
4.3、常用DOS、路由命令
4.4、機房建設相關知識
4.5其他IT技術及前沿信息技術
4.6監理知識
4.7監(jian)理資質、總監(jian)理工(gong)程(cheng)師、監(jian)理文檔

第六天、案例分析和論文寫作技巧
一、案例分析
1.1、案例分析考試重點
1.2、案例分析答案技巧
1.3、案例分析萬斤油方法
二、論文寫作及題型解析
2.1、論文寫作重點
2.2、論文寫作技巧
2.3、論文模板提供
2.4、2014年下半年真題解析
2.5考試重難點串講
2.6教材內需要重點掌握的內容及重點概念;
三、考試重點、難點分析、答題技巧分析
3.1、歷年考試分數線及章節分布比例介紹
3.2、信息技術、法律法規、監理知識重點、難點、技巧歸納
3.3、高項需要寫的論文模板
3.4、中項和高項分別需要掌握的技術知識
3.5、中項、高項答案注意事項
3.6、建(jian)議(yi)的復習(xi)方式(shi)

軟考培訓課程


轉載://citymember.cn/gkk_detail/257390.html

已開課(ke)時間(jian)Have start time

在(zai)線報(bao)名Online registration

    參加課程:《軟考中高級經理管理培訓大綱》

    單位(wei)名(ming)稱:

  • 參加日期(qi):
  • 聯系(xi)人:
  • 手機號(hao)碼:
  • 座機電話(hua):
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shu):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yan)證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
唐中印
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓