企業全面風險管理框架
講師：邱健 瀏覽(lan)次數：2596
課(ke)程描述INTRODUCTION
企業全面風險管理框架
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課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
企業全面風險管理框架
【課程背景】
ISO 31000標準是跨時代的巨制，人類有史以來首次以國際標準的形式確定風險的定義、風險管理的框架和理念。對于這個全面風險管理框架的學習，有益于公司理解和執行風險管理的國際標準，從起步就和國際接軌。
邱健老師秉承多年對風險管理的理解，專業的功底，推出企業全面風險管理的課程，幫助學員迅速的理解ISO 31000標準，并領會貫通并應用在企業的風險管理實踐當中，降低企業風險，助力企業基業長青。
【課程對象】
企業內部審計、內部控制部門負責人,擁有內部審計職能的紀檢監察部門負責人,從事內部審計、內部控制實務操作的部門主管及一般員工，其他對內部審計、內部控制感興趣的有識之士，以及想提高企業綜合管理能力的優秀積極人士
【課程收益】
1、 幫助學員了解ISO 31000標準的產生與背景
2、 幫助學員了解ISO 31000標準的定性認識
3、 幫助學員理解風險術語的定義
4、 幫助學員掌握標準的結構和主要內容
5、 通過對標準的學習，使學員迅速掌握標準的精髓，能運用到實踐當中，提升企業風險管理水平
【課程大綱】
第一章 ISO 31000標準的產生與背景
1、事件背景
2、標準背景
3、ISO 31000標準的進展
4、中國的參與
5、中國對三個標準的使用
第二章 對ISO 31000標準的定性認識
1、ISO 31000 標準是通用的風險管理國際標準
2、ISO 31000 標準不是“認證”標準
3、ISO 31000 標準可用于第一、第二方
4、ISO 31000 標準不是管理“體系”標準
5、ISO 31000 標準是“指南”、不是“要求”
6、“原則”與“指南”并列
7、ISO 31000 標準適用的“風險”
8、推薦了一個風險管理“框架”和“過程”
9、ISO31000標準與其它“標準”的關系
第三章 風險術語的*定義
1、對風險概念的認識
2、確定是否存在風險的判據
3、風險的特性
4、用于表示風險的兩個突出特征
5、對風險管理的認識
6、對不確定性的認識及其管理
7、結論
第四章 ISO 31000標準的結構和主要內容
1、引言部分
2、標準正文
2.1 范圍
2.2 術語及定義
2.3 風險管理原則
2.4 風險管理框架
2.5 風險管理過程
第五章 ISO 31000標準的落地使用探討
【案例分析】某公司應用ISO31000標準實例
企業全面風險管理框架
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/256995.html
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