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技術信息收集分析

    前言
    技術情報(bao)收(shou)集(ji)與分(fen)析(xi)是(shi)指運用(yong)科學的(de)(de)方(fang)法和(he)(he)合適的(de)(de)手段，有(you)目的(de)(de)有(you)計劃地收(shou)集(ji)、整理、分(fen)析(xi)和(he)(he)報(bao)告有(you)關營(ying)銷(xiao)信息(xi)，以幫助企業(ye)及時、準確地了解市場機遇，發(fa)現存在(zai)的(de)(de)問題，正確制定、實施和(he)(he)評估產品規劃與產品開發(fa)的(de)(de)活(huo)動。

    課程特點
    獨特性：本課程從是國內第一門技術情報收集與分析的培訓課程。
    實戰性：全程優秀的案例作為支撐。
    專業性(xing)：國內技術研發管理培(pei)訓(xun)的領導者及先行(xing)者江(jiang)新安老師親自授(shou)課

    課程收獲
    1、了解信息收集的應用范圍
    2、理解信息收集的概念、意義和作用
    3、掌握信息收集的流程

    課程對象
    企(qi)業CEO/總經理、市場副(fu)總、市場/產品(pin)總監(jian)、產品(pin)經理、市場經理/營銷經理、企(qi)劃主管(guan)、情(qing)報主管(guan)、開(kai)發總監(jian)、技術總監(jian)、項目(mu)經理、開(kai)發工程師等。

    課程大綱
    全程案例支撐、全程演練加深效果
    一、如何收集技術信息
    1、網上收集不能成為*的收集方法，走出去才是硬道理
    2、業內收集信息的20種方法及針對性
    客戶建議委員會
    決策支持中心
    客戶簡報
    研發高層交流
    解決方案團隊
    標竿
    實驗局
    用服高層交流
    現場支持
    支持熱線
    會議
    客戶滿意度
    搜索引擎
    行業數據庫
    專利查詢
    行業網站
    客戶訪談
    假招聘
    商業特工
    假扮客戶
    3、重點方法及注意要點
    客戶訪談及客戶建議委員會的問卷制作及調研
    標桿研究的標桿制定
    搜索引擎的的關鍵詞及搜索方法
    專利查新的關注及查詢
    行業數據庫的獲取知識
    如何在不違反法規的情況下運用假招聘、商業特工、假扮客戶的過程中獲得相應的信息
     互聯網(wang)時(shi)代帶(dai)給我們的經(jing)意(yi)？不經(jing)意(yi)進入競爭(zheng)對手內網(wang)、不小心獲得了別人總裁的郵箱密(mi)碼？

    二、如何分析技術信息
    1、收集上的信息如何進行評審、篩選、驗證
    2、信息分析工具
    市場環境--est分析
    競爭分析--波特五力分析
    競爭能力分析--$aeals
    競爭策略—SWOT
    戰略分析—SPAN
    財務分析—FAN
    3、如何進行信息(xi)的再驗證

    三、如何利用技術信息
    1、技術與產品部門如何對技術信息的利用、形成分析文檔報告版面
    2、利用之一行業分析
    3、利用之二市場分析
    4、利用之三競爭分析
    5、利用之四可行性分析
    6、利用之五立項評審
    7、利用之六需求設計及功能確定
    8、利用之七專利規避
    9、利用之八開發過程決策
    10、利用之十產品規劃

    四、客戶問題答疑及課程總結

技術信息收集分析