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中國企業培訓講師
全員執行力 ——執行必須到位
 
講師(shi):張戴金 瀏覽次(ci)數:2571

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:張戴金(jin)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

全員執行力到位課程
 
課程背景 
為什么領導們有再好的想法總得不到貫徹,而員工卻無所事事,無動于衷?
為什么公司的制度一條條,執行不下去;反復強調,磨破了嘴皮還是不執行?
為什么公司的計劃定一套,員工口頭上說一套,而行動又一套?
為什么員工做事打折扣,執行沒結果,反而理由、借口一大堆? 
為什么員工在企業當一天和尚撞一天鐘,不積極不主動?一個字形容:混!
 
課程大綱 
引子:軍令如山——向軍隊學管理,向軍人學執行
第一部分:誰是執行者——發起“全員執行”總動員
一、 為什么“全員”必須要執行
1、領導個人執行是神話,全員執行才是關鍵
2、不當決策者,就當執行者,其實決策者,也是執行者
二、 為何全員執行不“力”
1、沒有執行力?執行不力?原因到底在哪里?
2、執行宣戰:向執行“老大難”問題重重開炮
三、 誰來執行?誰是執行者?
1、 公司上下全體執行,每一個人都是執行者
2、 吹響執行集結號:發起“全員執行”總動員
高層執行者:做正確的事
中層執行者:正確的做事
基層執行者:把事做正確
四、 全員執行之“領導無形、管理有道”
1、 狼性執行力:不怕狼一樣的對手,就怕豬一樣的隊友
2、 領導榜樣作用:喊破了嗓子,不如做出樣子
 
第二部分:我是執行派——最好執行者的“完美修煉”
一、 最好的執行者“態度修煉”
1、你“躬身入局”了嗎?——躬身入局,直面困難
2、你“自動自發”了嗎?——自動自發,積極主動
3、你“換位思考”了嗎?——換位思考,將心比心
二、 最好的執行者“細節修煉”
1、你“關注細節”了嗎?——從細節當中來,到細節當中去
2、你“頂格工作”了嗎?——不做差不多,改“盡力”為“全力”
三、 最好的執行者“責任修煉”
1、你“承擔責任”了嗎?——勇于負責任,才能擔重任
2、你“承認錯誤”了嗎?——向外求苦海無邊,向內求回頭是岸
四、 最好的執行者“意識修煉”
1、 服從意識:無條件執行,沒有任何借口
2、 目標意識:強化“結果思維”,確保執行結果到位
3、 速度意識:先開*、再瞄準,先完成、再完美
4、 團隊意識:合作才能大作,攜手才能共贏
5、 落實意識:接受任務不走樣,執行任務不打折
 
第三部分:執行方法論——高效執行應該這樣做
一、 高效執行的“五大思維”
1、 下一步思維——無論如何,請找下一步
2、 數字思維——數字說明一切,數字知道答案
3、 服從思維——無條件服從,服從是執行的前提
4、 結果思維——不要理由,不要借口,只要結果
5、 頭腦風暴思維——集眾人所長,而長于眾人
二、 高效執行的“方法論”:高效執行的“道、術、器”
1、 執行效率DNA解密:讓效率倍增的關鍵技術
2、 “土豆”技術:清單的習慣
1) 為什么精英都是“清單控”
2) 【實操訓練】:清單式管理:“清單思維”養成計劃
3、 “青蛙”技術:關鍵的要務
1) 要事第一,吃掉那只青蛙
2) 【實操訓練】:“青蛙”日管控、周管控、月管控、年管控
4、 “番茄”技術:專注的力量
1) 成功的法寶:簡單易行的番茄工作法
2) 【實操訓練】:“番茄工作法”的實操運用
5、 讓效率飛:“番茄+土豆+青蛙”三組合實操
三、 現場執行實操:帶著問題來,拿著方案走
1、 執行項目管理的“自然計劃模式”
1) 宗旨:最終目的
2) 愿景:遠景描述
3) 頭腦風暴:思維導圖,大量收集
4) 組織整理:全面篩選,明確意義
5) 行動方案:下一步行動,責任@到人
2、 執行項目實操·案例分享
3、 執行項目沙盤·成果路演
 
第四部分:超強執行訓練——執行的核心“必須到位”
一、 狠抓執行,團隊革除“四大陋習”
1、 “講過了”就“盯”——“盯”了沒有
2、 “我不會”就“練”——“練”了沒有
3、 “不可能”就“逼”——“逼”了沒有
4、 “沒辦法”就“想”——“想”了沒有
二、 照章辦事,強化制度執行力
1、學習軍人的“服從意識”:軍人以服從命令為天職
無條件服從,才是最完美的執行
2、學習軍人的“亮劍精神”:劍鋒所指,所向披靡
軍人的鐵血執行力:狹路相逢勇者勝
3、學習軍人的“軍紀嚴明”:家有家規,國有國法,軍有軍紀
“人治”不如“法治”:制度是絕情的,管理是無情的,執行是合情的
三、 執行到位,讓“打勝仗思想”成為執行信仰
1、 執行要到位,“溝通”必須到位
1) 管理的問題,過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通
2) 上對下、下對下、平行跨部門溝通技巧
2、 執行要到位,“檢查”必須到位
1) 會盯的干部——有實效,不盯的干部——不牢靠
2) “信任”不等于“放任”,“授權”不等于“棄權”
3、 執行要到位,“結果”必須到位
1) 執行者要明白:你的工資從哪里來
2) 執行到位的核心:請你給我結果
四、 謹記!全員高效執行的“七個不放過”
1、 找不到問題的根源——“不放過”
2、 找不到問題的責任人——“不放過”
3、 找不到問題的解決方案——“不放過”
4、 解決方案落實不到位——“不放過”
5、 問題責任人沒有受到教育——“不放過”
6、 沒有長期的改進措施——“不放過”
7、 沒有建立檔案——“不放過”
 
第五部分:知行合一 ——將執行進行到底
一、 建立執行文化,導入全員執行“五大作風”
(經典內容:全公司推廣,從理念到動作,學會馬上使用)
1、 勇于負責——勇于負責任,才能擔重任
2、 馬上行動——不要猶豫,不要等待,馬上行動
3、 *服從——工作來臨,第一接受,第二完成
4、 沒有借口——成功者找方法,失敗者找借口
5、 說到做到——說到就要做到,要做就做最好
二、 引爆執行力:激發執行者的原動力
1、用“軍魂”激發執行力:“士氣”比“武器”更重要
2、用“激情”激發執行力:人人有激情,時時在狀態
3、用“行動”激發執行力:“想”是問題,“做是答案
4、用“動力”激發執行力:不忘初心,從“心”出發
 
全員執行力到位課程

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    參加課程(cheng):全員執行力 ——執行必須到位

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