課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
人力資本與管理層激勵
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人力資本與管理層激勵
【課程背景】
人力資本是生產要素中最活躍、最特殊的因素,是經濟增長的原生動力。越來越多的事實表明：除了人力資本存量以外,人力資本發揮更是一國經濟發展和企業經濟績效提高的決定性因素，人力資本效率的發揮情況依據的是企業人力資本載體需要,人力資本載體的需求滿足程度又是由企業的激勵效度來體現的,因此,人力資本的激勵問題就成為影響企業發展的重要因素。又由于在企業的發展過程中,企業家和管理者起著核心的領導和出謀劃策的作用, 所以人本的效率發揮的好與壞就決定著企業管理效率的高與低,從而影響著企業經營的好與壞,究其本質其實就是管理層人力資本的激勵問題。
正是由于管(guan)(guan)理層人(ren)力(li)資(zi)本的(de)(de)激(ji)勵(li)在(zai)企(qi)業的(de)(de)發(fa)展中(zhong)起著(zhu)如此重要(yao)(yao)的(de)(de)作用,本課程對企(qi)業管(guan)(guan)理層人(ren)力(li)資(zi)本激(ji)勵(li)的(de)(de)影響因素(su)(su)進行簡析(xi)。分析(xi)企(qi)業人(ren)力(li)資(zi)本和激(ji)勵(li)在(zai)企(qi)業發(fa)展中(zhong)的(de)(de)重要(yao)(yao)性, 從人(ren)力(li)資(zi)本構成要(yao)(yao)素(su)(su)的(de)(de)角度詳細分析(xi)能(neng)夠(gou)反映(ying)資(zi)本激(ji)勵(li)程度的(de)(de)各(ge)項因素(su)(su)，是對企(qi)業戰略發(fa)展 重要(yao)(yao)的(de)(de)輔助功課。
【培訓收益】
－人力資本和激勵在企業發展中的重要性。
－了解人力資本及其對企業的價值。
－人力資本的模型與開發。
－管理(li)層的激(ji)勵(li)。
【培訓對象】企業中高層管理者
【課程綱要】
第一部分：人力資本的概念與在企業作用
1、知識如何轉化為人力資本并產生價值
2、人力資本的常見分析理論與研究模型
3、企業人(ren)力資本界定(ding)方式在企業中的(de)應用(yong)與實踐(jian)
第二部分：人力資本的有效開發
1、人力資本的產權與“人合”模式
2、不完全合同與產權背景下的人力資本使用
3、人力(li)資(zi)本計量模型與應用
第三部分：人力資本—管理層的激勵與約束
1、契約、道德風險與人力資本產權變化
2、制度性產權安排與人力資本的行為影響
3、激勵(li)與約束的制(zhi)度性安排(pai)（契約、承(cheng)諾與分享(xiang)）
第四部分：管理層激勵實踐
1、股權與管理層動機與行為的影響——案例分析
2、企業管理者動態考核機制的應用——某集團公司管理層、經營層考核與約束機制設計
3、減少違約成本(ben)的(de)長期激(ji)勵與留人措施——某生(sheng)產制造(zao)企業管理層職(zhi)業發展通(tong)道設(she)計(ji)
人力資本與管理層激勵
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/254896.html
