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黨史主題沙盤課程

授課形式：
案例分析—Case       課程講授—Lecture
角色扮演—RP          分組討論—GD
游戲體驗—Game     沙盤推演—Test
影音資料—Video   ;  教練提問Question

培訓背景
*總書記指出，只有堅持思想建黨、理論強黨，不忘初心才能更加自覺，擔當使命才能更加堅定，要把學習貫徹黨的創新理論作為思想武裝的重中之重，并同學習 黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發展史是中國*為人民謀幸福、為民族謀復興、為世界謀大同的實踐史，中國*的領導是“四史”的主線。
長征的勝利鼓舞了中國抗日救國的斗志和信心，保存和鍛煉了革命力量，開創了中國革命發展新局面，鑄就了偉大的長征精神，長征精神始終激勵著全黨全軍全國各族人民進行一次又一次的新長征，奪取革命、建設、改革一個又一個勝利，突顯出巨大的時代價值，黨領導的偉大事業面臨前所未有的機遇，也面對前所未有的挑戰。我們要大力弘揚偉大的長征精神，續寫新的長征故事，為推進中國特色社會主義偉大的事業和實現中華民族偉大復興提供保障、貢獻力量。
為(wei)弘揚長(chang)征(zheng)精神，王(wang)長(chang)震(zhen)老師(shi)精心策劃(hua)隆重(zhong)推出《長(chang)征(zheng)鏖戰(zhan)》紅(hong)色黨政沙盤模(mo)(mo)擬(ni)課(ke)程(cheng)，該課(ke)程(cheng)通過情境模(mo)(mo)擬(ni)經典戰(zhan)役，紅(hong)軍(jun)(jun)會師(shi)、電報密碼破譯，困難事件(jian)突(tu)破、紅(hong)軍(jun)(jun)會議、戰(zhan)爭(zheng)沙盤推演等情境模(mo)(mo)擬(ni)全程(cheng)體驗與學習長(chang)征(zheng)精神。

【課程目的】
1. 確立自我角色和新時期的定位
2. 簡歷紅色基因組織，突出黨性的作用
3. 不忘(wang)初心，在作風建(jian)設找到新格局

課程優勢：
1、借助沙盤模擬載體，強場景體驗、課程有趣不枯燥，參與度高。
2、學習形式多樣：閱讀長征故事、觀摩長征影片、模擬長征歷史事件、小組集體討論、團隊共同提煉學習。
3、道具新穎：地圖、籌碼、角色卡、國旗、任務卡、事件卡、黨旗海報等，充分營造學習氛圍。
4、落地體系(xi)完善：提煉(lian)長征(zheng)精神、踐行(xing)長征(zheng)價值觀、行(xing)動(dong)計劃表等，充分保障今日學為明(ming)日用。

【課程收益】
黨政版：
1、培養黨政人員心有信仰，砥礪前行。
2、強化長征不畏艱難險阻，勇往直前。
3、弘揚長征戰勝一切困難，不畏犧牲。
4、堅定革命信念長征精神，自強不息。
5、踐行長征勇于面對困難，忠于信念。
6、弘揚長征永不言敗精神，無私奉獻。
企業版：
1、培養員工正向思維，強化企業忠誠度。
2、提煉長征思想，提升員工職業素養高度。
3、踐行長征價值觀，增強企業競爭力。
4、拔(ba)升思維高度，強(qiang)化企業文(wen)化價值觀。

課程特色：

培訓大綱：（黨政版）
第一單元 堅定信念、百折不撓的革命精神
案例教學：毛主(zhu)席：長(chang)征是宣言書、宣傳隊、播種機

第二單元 不畏險阻、勇于犧牲的英勇精神
案例教學：戰勝高山河流，蹚過水草地
沙盤模擬：爬雪山 過草地(di)

第三單元 獨立自主、實事求是的創新精神
案例教學：五次反圍剿，血戰湘江，廣場戰役，遵義會議
沙盤模(mo)擬(ni)：血戰湘江(jiang)，廣場戰役，遵義會議

第四單元 顧全大局、嚴守紀律的團結精神
沙盤模(mo)擬：踏上征程，一路艱難(nan)，砥礪前行，勇往(wang)直前

第五單元 依靠群眾、休戚與共的患難精神
沙盤模擬：長征之路艱難重重，沖破難關，直至勝利。
課后作業：長征精神(shen)課后閱讀 長征精神(shen)實踐(jian)行動計劃

（企業版）
導入：長征的原因
第一單元：紅色理論建設：
1. 馬列主義的根基：價值觀
2. 商業價值觀：
3. 十大紅色理論
4. 案例教學：說佛

第二單元：紅色市場定位與營銷
1. 中國革命為什么首先在江西開展
2. 選擇市場的六大原則
3. 市場機遇的預測
4. 案例教學(xue)：紅(hong)軍擴紅(hong)的“市場”

第三單元：紅色創業的進退哲學
1. 紅軍為什么離開井岡山革命根據地
2. 沒有市場的企業不能生存
3. 一次正面的，代價高昂的戰斗
4. 面對強大競爭對手的策略選擇
5. 紅軍的三種斗爭
6. 案例教學(xue)：湘江戰(zhan)役的五大教訓

第四單元：紅色戰略戰術
1. 中國*各個士氣的軍事戰略轉變
2. 企業升級的臺階與管理轉變
3. 獲得軍事優勢策略：十大軍事原則
4. 企業聚焦戰略成功的因素
5. 企業(ye)戰略管(guan)理(li)的五項任務

第五單元：紅色法寶的管理學意義
1. 中國革命成功的三大法寶（武裝斗爭、統一戰線、土地革命）
2. 三(san)大法寶的(de)經營(ying)目的(de)（開(kai)發市場(chang)、組(zu)建價值鏈(lian)、定位客(ke)戶）

第六單元：毛澤東領袖成功路線圖
1. 八大轉折點
2. 毛澤東思想的起源
3. 毛澤東理論建設的步驟
4. 如何(he)用毛(mao)澤東思想改(gai)造企(qi)業管理

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