課程描(miao)述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
禮儀與溝通課程
課程收益:
1、職場禮儀:
基本禮貌、同事禮節、上下級禮儀、客戶接待禮儀
2、溝通技能:
日常溝通原則、溝通規則、上下級溝通方法、溝通計劃與策略
3、情商管理:
自(zi)我情(qing)緒(xu)識(shi)(shi)別與(yu)管控、客戶情(qing)緒(xu)識(shi)(shi)別與(yu)管控
課程形式:
理論講解、話術指導、小組PK、個人PK、作業跟蹤
課程對象:職場人、業務員、儲備干部
課(ke)程時長:12小時(9:00-12:00,14:00-17:00)
課程大綱:
第一章 職場人必備心態
關鍵:心態決定行動、行動決定結果。
1、利他心態:
幫客戶盈利
助領導升職
為自己升值
付出回報:
付出是過程——過程孕育結果
回報是結果——付出一定會有回報
工作方向與工作標準設定
組織目標是最高標準與準則
團隊效能*化
領導說(shuo)的(de)都是對的(de),如果錯了(le),私下溝通
第二章 客戶溝通
關鍵:溝通能消除一切障礙。
1、有效溝通源自充分的溝通準備
溝通目標
痛點準備
解決方案
2、預約技巧
預約對接人
預約順序
臨時約見
3、拜訪禮儀
為成交設置劇本
第一次拜訪注意事項
重復拜訪伴手禮準備
4、陌拜開場禮儀
自我介紹:個人印象、公司形象
多人拜訪:介紹禮儀及注意事項
5、吸引力法則
6、迅速搭建客戶興趣小妙招
大客戶興趣點
中客戶興趣點
小客戶興趣點
男客戶興趣點
女客戶興趣點
老客戶興趣點
新客戶興趣點
7、客戶異議處理方法與步驟
微笑接受+表示認同
適度贊美+恰當轉折
痛點羅列+解決方案
誠表感激+共同利益
8、拜訪結束注意事項
9、跟(gen)蹤禮儀及(ji)技(ji)巧(qiao)
第四章 商務禮儀
關鍵:禮儀是做好工作的前提和基礎。
1、新員工必懂的“職場第一周禮節”
2、部門禮儀8大招
3、上下級日常5說5不說
4、商務接待禮儀及注意事項
迎來送往7步驟:接、會、引、待、送、追、往
5、會議禮儀
6、老客戶日常交往禮節
7、新客戶接待禮儀
8、電話禮儀
9、出差禮節與注意事項
10、個人(ren)形象管理(li):著裝(zhuang)、言語、表情、坐立行(xing)走
第五章 情商管理
關鍵:智商不夠,情商來湊。
1、正確對待“壓力”
2、識別領導情緒的技巧
3、不能跟同事說的10件事
4、職場微表情
5、笑起來再動起來
6、先解決客戶的心情,再解決客戶的事情。
7、不同層級客戶情緒引導技巧
8、情緒ABC萬能鑰(yao)匙在職場的有(you)效利用
講師簡介:蘇璟璇
國家高級企業培訓師
國家二級心理咨詢師
連鎖經營管理咨詢顧問
曾任運營經理、運營總監等職
授課特色:重視學員互動性、參與性,引發學員思考、推動課程落地執行。
十(shi)三年連鎖(suo)經營(ying)運營(ying)管理及培訓(xun)(xun)(xun)(xun)經驗,持續走(zou)訪市調全(quan)國百行百業(ye)(ye)、千家門店(dian),服務培訓(xun)(xun)(xun)(xun)過近(jin)600家連鎖(suo)經營(ying)企業(ye)(ye)及門店(dian),學員(yuan)(yuan)超50000人次,課程(cheng)內(nei)容具備緊跟市場、深入淺出、可快速(su)復制的三大特點,課堂采(cai)用(yong)寓教于思、寓教于學、寓教于練(lian)的三級遞增強化(hua)訓(xun)(xun)(xun)(xun)練(lian)模(mo)式,使用(yong)“產婆術(shu)”從(cong)引(yin)發(fa)學員(yuan)(yuan)思考、激(ji)發(fa)學員(yuan)(yuan)思維(wei)、到(dao)引(yin)導(dao)學員(yuan)(yuan)行動、固化(hua)學員(yuan)(yuan)行為的方(fang)式迅速(su)達(da)成學員(yuan)(yuan)“知行合(he)一(yi)”的學習效果(guo),結合(he)課后(hou)1-6個月銷售技能提(ti)升(sheng)行動計劃的落地方(fang)案,形(xing)成企業(ye)(ye)內(nei)部(bu)員(yuan)(yuan)工訓(xun)(xun)(xun)(xun)練(lian)手冊(ce),培訓(xun)(xun)(xun)(xun)效果(guo)可持續至少3年時(shi)間(jian),使培訓(xun)(xun)(xun)(xun)達(da)到(dao)*投資回報率。
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蘇璟璇老師引導式培訓技術 |
傳統培訓 |
信念感植入 |
學(xue)員都是(shi)有(you)能(neng)力(li)、有(you)潛力(li)的(de) |
老師是有能力的 |
講授模式 |
以學員為(wei)中心(xin)、全(quan)員參與研(yan)討(tao) |
以老師為中心、演講 |
焦點與目的 |
問題是(shi)(shi)否(fou)解決、內容是(shi)(shi)否(fou)能落地 |
內容是否講的多(duo)、講的完 |
講師角色 |
問題的設計者 |
輸出經驗性答案者 |
學員角色 |
答案的思考者、貢獻者 |
答案(an)的接收者、引導引申者 |
*優勢 |
學員動腦、動手 主觀接受 落地性強 復制性高 學以致用 |
學員動耳 被動接受 容易遺忘
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代表性客戶:
友邦(bang)吊(diao)頂、紫金(jin)銀行、南(nan)京新百(bai)、益豐(feng)藥房、七匹狼、富(fu)安娜、報喜鳥、老(lao)鳳祥(xiang)、周大(da)生、城隍廟(miao)銀樓、老(lao)廟(miao)、中國黃金(jin)、通靈珠寶(bao)(bao)、周大(da)福(fu)(fu)、招金(jin)銀樓、明牌珠寶(bao)(bao)、曼卡龍、寶(bao)(bao)慶銀樓、潮(chao)宏基(ji)、永(yong)坤集團、金(jin)雅福(fu)(fu)集團、思瑞行地(di)產銷售、美芹(qin)內(nei)衣(yi)、俏佳人(ren)美妝、卡姿蘭、某高端私人(ren)形象(xiang)定制體驗館、徐福(fu)(fu)記、寶(bao)(bao)漫(man)家紡、老(lao)板(ban)電器(qi)、紅螞蟻裝(zhuang)修、金(jin)鵲財富(fu)管(guan)理……
禮儀與溝通課程
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