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中國企業培訓講師
新常態下企業互聯網+戰略思維
 
講師:胡涂(tu) 瀏覽次數:2560

課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

互聯網思維培訓課

· 總經理· 董事長

培訓講師:胡涂(tu)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

互聯網思維培訓課

課程目的

提升互聯網意識

課程內容

新常態下傳統企業互聯網+戰略思維 

你看到的是:2014年的“雙11”,阿里巴巴再次一天的銷售額達571億人民幣!

還有,2014年的“雙12”,支付寶聯合全國眾多線下超市和店面,掀起非網購用戶使用支付寶的熱潮,當收款臺前簇擁的人群都在用手機結賬,而他們中的大多數并未年輕的網民,您怎么看?

你看到的是:雷軍的小米成功了,帶火一個詞叫“參與感”,帶火一個營銷模式叫“粉絲經濟“!

但是,你還應該看到,小米官網已成中國第三大電商平臺,他們在販賣生活方式,讓傳統的“定位“理論失靈了,這才真正顛覆了傳統營銷的根本!

思路清晰:看清互聯網思維背后的規則,結合自身,理清思路;

步驟合理:制定合乎自身特點的轉型計劃,按部就班,踏實落地;

目標明確:總體目標、階段目標明確,統籌合理,有效整合;

有效落實:營銷效果、品牌積累同步進行,轉型效果落于實處;

課程名稱

課程大綱

第一節:

    互聯網“大佬”的真相

1. 詳解小米、京東的打劫式商業模式

2. 帶你“結識”雷軍與劉強東

3. 如何打造一炮紅的互聯網品牌

4. 互聯網新秀的養成之道

5. 大企業的華麗轉身(海爾創新之路)

6. 傳統大佬的網化之路

第二節:

 傳統企業家的互聯網新思維

1. 互聯網生態下的新思維模式

2. 什么是互聯網新思維

3. 互聯網八大思維 體系

4. 互聯網眾籌思維

5. 互聯網新思維案例:黃太吉、西少爺

第三節:

 傳統企業轉型與升級的互聯網模式

1. 互聯網模式與管理的有效對接

2. 不同互聯網模式對組織的要求

3. 互聯時代的渠道與營銷變革

4. 互聯時代的組織發展與創新

5. 互聯網時代商業圖景

第四節:

傳統企業電商的盈利系統打造

1. 分類:電商痛苦分析與關注的點

2. 定位:尋找自己的藍海

3. 規劃:銷售規劃、流量規劃、財務規劃

4. 尋找店鋪突破點

5. 電商行業分析及典型行業解決方案

第五節:

傳統企業在互聯網下 的

品牌與營銷策劃

1. 互聯網時代下的品牌新規則

2. 互聯網人群的消費心理洞察

3. 用社會化營銷工具重構營銷價值鏈

4. 移動互聯網營銷的創新模式

5. 微信重構企業業務流程

6. 微博的“殘值”利用

7. 有關粉絲經濟的若干真相

8. 互聯網技術與營銷密不可分

9. 大數據如何聯動用戶、提升服務

第六節:

互聯網金融的特點

與有效應用

1. 互聯網金融的本質

2. 互聯網金融的表現形式

3. 互聯網金融的現狀

4. 互聯(lian)網金融的(de)應用

互聯網思維培訓課


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    參加課程:新常態下企業互聯網+戰略思維

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