全球經濟衰退下外向型企業出口戰略
講師：倪軍 瀏覽次數：2567
課程描述INTRODUCTION
外貿企業出口培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
外貿企業出口培訓
課程目的
幫(bang)助企(qi)業構建有效出口戰略，提高出口效率
課程內容(rong)
全球經濟全面衰退(tui)，*財政(zheng)懸、歐盟歐債風波、日(ri)本核電事件(jian)與(yu)中日(ri)政(zheng)治風波等世界性經濟問(wen)題，對于我國廣(guang)大外向(xiang)型(xing)(xing)出(chu)口企業來說是一個(ge)寒冬，人民幣升值、勞動力成本上升等國內一系列問(wen)題，對于我國廣(guang)大外向(xiang)型(xing)(xing)出(chu)口企業又是雪上加霜(shuang)。
外銷業務員(yuan)的(de)(de)(de)不給力、外銷渠道的(de)(de)(de)不暢通、外銷產(chan)品的(de)(de)(de)無人問津(jin)、外銷利(li)潤的(de)(de)(de)“零(ling)時代”，這一(yi)切的(de)(de)(de)一(yi)切都(dou)深層次地反映(ying)了目前(qian)我國廣大外向(xiang)型出口企業在經營過程中所遇(yu)到的(de)(de)(de)困(kun)惑(huo)與(yu)瓶頸。
本培訓課程由倪軍國際貿易工作(zuo)室榮譽出品，真(zhen)誠奉獻(xian)給那些正在、
即將(jiang)，甚至已(yi)經(jing)(jing)退出(chu)(chu)外(wai)(wai)貿(mao)(mao)出(chu)(chu)口經(jing)(jing)營的(de)企(qi)(qi)業(ye)、企(qi)(qi)業(ye)家(jia)和(he)出(chu)(chu)口專業(ye)人(ren)士。在全球(qiu)經(jing)(jing)濟衰退之際，倪軍國際貿(mao)(mao)易工作(zuo)室(shi)以(yi)獨特(te)的(de)視(shi)角，深度觸及外(wai)(wai)向(xiang)型企(qi)(qi)業(ye)出(chu)(chu)口人(ren)才戰(zhan)(zhan)略、渠(qu)道(dao)戰(zhan)(zhan)略、產(chan)品戰(zhan)(zhan)略、價格戰(zhan)(zhan)略的(de)四個緯度。 2012年倪軍國際貿(mao)(mao)易工作(zuo)室(shi)記(ji)錄了(le)幾家(jia)外(wai)(wai)向(xiang)型企(qi)(qi)業(ye)走過(guo)的(de)艱難歷程，真實反(fan)映了(le)他(ta)們(men)的(de)理想(xiang)與(yu)(yu)奮斗，記(ji)載了(le)他(ta)們(men)的(de)努力(li)與(yu)(yu)拼搏，無論是(shi)失敗(bai)還是(shi)成(cheng)功，都值得(de)我們(men)回味與(yu)(yu)反(fan)思(si)。2012年倪軍國際貿(mao)(mao)易工作(zuo)室(shi)策劃輔導了(le)佛山A裝飾材(cai)料廠通(tong)過(guo)開拓(tuo)菲律賓(bin)市(shi)場(chang)獲得(de)重生，南海B機械廠通(tong)過(guo)開拓(tuo)埃及市(shi)場(chang)壯(zhuang)大的(de)精彩悲(bei)壯(zhuang)出(chu)(chu)口案例。倪軍國際貿(mao)(mao)易工作(zuo)室(shi)將(jiang)與(yu)(yu)大家(jia)一起傾情分享……
（培訓(xun)大綱） （一天）
一(yi)、引(yin)言
二、我國(guo)出口(kou)現狀(zhuang)與世界(jie)經濟形勢分析
1.我國外貿出口形(xing)勢
(1)2007-2012年我國出(chu)口業績分析(xi)
(2)2012年出口(kou)行業分析
①出口回暖(nuan)無望 小家電企(qi)業轉型自(zi)救
②紡織服裝行(xing)業(ye)外貿形(xing)勢嚴峻 企業(ye)積極求變維(wei)持經營
③玩(wan)具(ju)業遭受越南、泰國等新興市場(chang)的阻擊與(yu)封殺
2.世界經(jing)濟形勢(shi)分析
（1）*財政懸(xuan)崖
（2）歐(ou)盟歐(ou)債(zhai)風波
（3）日(ri)本核(he)電事件(jian)與中日(ri)政治風波
（4）新興市場國家異軍突(tu)起
三、目前我國外向型出口企業分類特(te)點與困惑(huo)
1. 我國外向型出(chu)口(kou)企業(ye)分類
(1)按企業經營規模(mo)來分(fen)
(2)按出(chu)口鏈分(fen)工來分(fen)
2.我國外向型出口企業的(de)特點
3.我國外向(xiang)型出口企業的(de)困惑
(1)來自海外市場的四(si)頂“鐵帽子(zi)”
(2)來自國內(nei)市場的四個“千斤(jin)頂”
四、外向型企業(ye)出口戰略構建
1.外(wai)向型出口企業人才戰略
(1)外向(xiang)型出(chu)口企業人力資源(yuan)現狀
(2)基于(yu)工作過程(cheng)理論視野下，外向型(xing)企業出口人(ren)才培養
2.外向型出(chu)口企業渠道戰(zhan)略
(1)外向型(xing)出口企業渠道現狀
(2)網絡營銷VS展會營銷
3.外(wai)向型出口企業產品戰略(lve)
(1)外向型出口企業產(chan)品(pin)現狀
(2)外向型(xing)出(chu)口企業產品的(de)選(xuan)擇(ze)
4.外向型(xing)出口企業價格戰(zhan)略(lve)
(1)外向型企業出口價格現狀(zhuang)
(2)外向型企業如何實現贏(ying)利*化
五、外向(xiang)型(xing)企業出(chu)口戰(zhan)略成功(gong)實(shi)踐(jian)解析
1.佛(fo)山A裝飾(shi)材料廠出口戰(zhan)略制定與實施
(1)佛山(shan)A裝(zhuang)飾(shi)材料廠(chang)背(bei)景介紹
(2)佛山A裝飾(shi)材(cai)料廠開拓菲律賓市場成功案例
(3)佛山(shan)A裝(zhuang)飾材料(liao)廠(chang)出口戰略點評
2.南海(hai)B機械(xie)廠出口戰略制定與實(shi)施
(1)南海B機械廠背(bei)景(jing)介紹
(2)南(nan)海B機械廠開拓埃及市場(chang)經典案例
(3)南海B機械(xie)廠出口戰略點評(ping)
六、結語
外貿企業出口培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/25328.html
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