国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
零事故安全管理
 
講師:王德友 瀏(liu)覽次數(shu):2568

課程(cheng)描述INTRODUCTION

零事故安全管理

· 班組長· 安全員· 一線員工

培訓講師:王德友    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大(da)綱Syllabus

零事故安全管理
 
課程介紹:
貴公司的制造現場被下面的問題困擾嗎:
-新進人員未經安全培訓就上崗作業;
-員工工作不嚴謹不規范,工作不嚴格遵守作業流程和標準;
-特殊崗位操作員未經安全培訓及資質認證就上崗作業;
-易燃、易爆、揮發、有毒等危險化學物品缺乏有效管理措施;
-機器設備沒有編寫及明示安全操作規程,設備保養不良,帶病作業;
-作業場所沒有安全防護設施,或安全防護設施無法正常使用;
-企業未有效推行5S活動,作業現場臟亂不堪;
-工作現場未有效實施目視化管理,現場作業不能公開、透明和簡單化;
-電氣線路老化,絕緣不良,插頭與插座連接不妥;
-搬運作業時,搬運方法或搬運工具不當;
企業各項工作必須在安全的前提下進行,沒有安全,就沒有一切。企業一旦發生安全事故,將會給個人、家庭、企業、社會和國家帶來不可估量的損失。人人都希望高高興興來上班,平平安安回家去。企業各級管理者理尤其是作為車間的一線主管是生產的直接指揮者,對員工的健康及生命安全以及企業的財產安全負有直接的管理責任,更應接受安全意識和安全管理能力訓練。
 
訓練對象:
班組長、基層骨干人員、安全管理人員。
 
訓練形式:
訓前實地調研:高層訪談+主管訪談+員工代表座談+現場觀察
全員實戰訓練:理念剖析+案例分析+方法解析+小組討論+現場指導
訓后增值輔導:布置訓后作業+項目經理回訪+老師電話答疑
 
訓練大綱:
一、 現場安全管理概述
-圖片解析:企業的安全隱患
-安全事故的“冰山原則”
-安全事故“金字塔”原理
-安全事故的“海恩法則”
-現場安全管理的“三大紀律”
-現場安全管理的“八項注意”
-現場安全管理的“七想七不干”
-案例討論:事故為何發生的?
 
二、 現場怎樣預防安全事故?
-建立健全安全生產管理制度,并嚴格執行。
1. 員工安全教育制度
2. 安全生產檢查制度
3. 員工勞動保護制度
4. 安全事故處理制度
5. 員工安全演習制度
6. 安全生產獎懲制度
7. 小組討論:員工為何不嚴格遵守安全規范?
 
-嚴格落實“三級安全教育”, 強化員工安全意識。
1. 安全責任意識培訓
2. 標準執行意識培訓
3. 三不傷害意識培訓
4. 作業動作規范培訓、
5. 小組討論:如何強化員工安全意識?
 
-嚴格執行現場安全檢查與考核,排除危險隱患。
1. 實施全員5S活動,徹底消除現場臟、亂、差。
2. 實施目視化管理,打造簡單可視的作業現場。
3. 加強現場“三防”管理,打造傻瓜式作業現場。
4. 充分開展“3 E”活動,系統保障現場作業安全。
5. KYT—不安全行為原因分析
6. KYT—四階段實施方法
7. 豐田S*6項目的開展
8. 作業現場20種習慣性違章
9. 強化安全意識教育,消除人的11種不安全心理。
10. 觀察員工的現場行為,消除人的13種不安全行為。
11. 檢查物品的存在情況,消除物品的8種不安全狀態。
12. 現場演練:如何處理員工的不安全行為?
13. 現場演練:班組如何進行KYT活動?
14. 現場安全行為觀察6步法
 
-安全事故處理流程
1. 緊急對策,傷者救護、財產保護。
2. 查明事故發生的經過、原因、人員傷亡情況及經濟損失。?
3. 認定事故的性質和事故責任。?
4. 提出事故責任者的處理意見。?
5. 總結事故教訓,提出防范和整改措施。?
6. 提交事故調查報告。?
7. 落實整改措施。
8. 驗證整改措施執行效果
9. 標準化并水平展開
 
三、 車間安全管理基本常識
-燃燒、爆炸和有毒化學物品的管理
-各種滅火劑的特性和適用范圍
-撲救電氣火災時的安全措施
-機械事故的預防和緊急處理措施
-電器事故的預防和緊急處理措施
-火災事故的預防和緊急處理措施。
課程要點總結、訓后改善作業。
 
零事故安全管理

轉載://citymember.cn/gkk_detail/253000.html

已開課時(shi)間Have start time

在線報名(ming)Online registration

    參加課(ke)程:零事故安全管理

    單位(wei)名稱:

  • 參加日期(qi):
  • 聯(lian)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話(hua):
  • QQ或微信(xin):
  • 參加人數:
  • 開票(piao)信息:
  • 輸入驗(yan)證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王德友
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓