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新消費品類*營

見證新消費品牌的快速增長
POP MART泡泡瑪特：1.4億天貓銷售額做到了全國第一，三年營收復合增長率超200%
王小鹵：鹵味零食，月銷10000+，2020年雙十一天貓雞肉零食類目第一。
棉上：專業洗臉巾品牌20年，成立一年天貓營業額突破1億。
元気森林：0糖 0脂0卡蘇打氣泡水，創辦僅4年，估值超100億。
鐘薛高：高顏值雪糕，年售過億，2020年天貓雙十一冰品類目銷售額*.1.
王飽飽：60%果干麥片，月銷超4000萬，躋身線上第一。
每日黑巧：半年內做到天貓黑巧克力品類銷售第一。
時萃SECRE:天貓掛耳咖啡類目Top1品牌，入選天貓2020新銳十佳品牌。
巴奴(nu)火鍋：中國(guo)排名第一的火鍋出現，每年(nian)光毛肚就(jiu)賣(mai)出1個億。

三大困惑
創始人的認知和戰略困惑
1)理論一看就會，一做就錯。
2)想轉型，找不到新機會、新品類。
3)打法落后，升級無門。
創始人的用戶困惑
1)市場瞬息萬變，越來越難以理解年輕人。
2)用戶只買一次，不買第二次，永遠的在拉新客戶。
3)找不到自己的核心用戶，不知道用戶從哪里來也不知道用戶去哪兒。
創始人的產品困惑
1)產品利潤越來越少，只能打價格戰。也只能打價格戰。
2)產品同質化嚴重，毫無核心壁壘，一出生就被模仿被抄襲。
3)產品賣不動，庫存多如山。渠道抱怨多，銷售不想賣，生意一天比一天難做。
新消費品類*營通過獨創完整的一整套理論體系,系統解決上述問題，通過一起學習，洞察新消費.
一張圖讀懂新消費品類*營是什么？
新消費品類*營是新消費品類戰略理論的落地化呈現。未來10年，每年精選200細分
品牌，成就2000細分品類*.
新消費品類*營既是課程更是價值千萬的實戰咨詢
2天1夜課程，帶回1個價值千萬的落地方案
鄭重承諾：不落地、不實戰可免費復訓！
小班(ban)教學，每期(qi)只限(xian)量(liang)招收40人(ren)(ren)（限(xian)創始(shi)(shi)人(ren)(ren)、聯合創始(shi)(shi)人(ren)(ren)、產(chan)品(pin)總監(jian))

王靜靜老師把他從事商業研究7年來，對近1000家新消費品類*研究的破局之道濃縮在了2天1夜課程中。
這些年經王靜靜老師研究、觀察、參與的新消費品牌，都實現了爆炸式增長:
早年交流、指導的牛奶品牌認養一頭牛，2017年的時候
剛剛起步，經過3年發展，已經發展為年收入數10億的新
銳牛奶*，細分品類*。
這樣的案例還有很多很多，王靜靜老師希望能夠把這些細分品類*成長、成功的一手實戰經驗，毫無保留的傳授給未來的新消費品類*。
2016-2020 5年時間，1000位新消費品牌，近10000小時的訪談，親歷了50多個細分品類*的誕生。
因(yin)為(wei)親歷(li)，所以干貨    因(yin)為(wei)干貨,所以實戰

課程收獲
通過新消費品類*營的實用落地模型你將收獲更好賺錢,更好賣貨
1、 通過新消費品類戰略營梳理,讓你找對風口品類?找
到創業財富密碼。
2、產品力迅速提升,從賣不動的產品,變成賣不夠的產品更好分銷
3、超級產品,吸引超級用戶轉化為超級經銷商。
4、讓你給渠道推貨轉到終端渠道主動找您要貨。更好融資
5、從小品類轉到大品類;風口品類;投資人從瞧不起到追不到
6、通過超級產(chan)品力提(ti)升,迅速成為細分品類第一?從而(er)吸引投資(zi)

課程大綱
第一天上午
新消費品類戰略:方向決定生死
一、新消費核心人群痛點掃描
1、不做新消費、不懂年輕人的4種死法
2、Z時代、新中產、90后辣媽、小鎮青年4人群掃描
3、如(ru)何實現品(pin)牌年輕化?Lululemon復盤：如(ru)何對(dui)新人群運營估值(zhi)數百億美金。

二、新消費風口品類掃描
1、什么是賺大錢的新消費風口品類？
2、尋找新消費風口品類的3個落地工具
3、如何判定真品類、偽品類、值錢品類？
4、實戰：如何從已有品類中尋找新風口品類?
5、如何推出自己的新品類?
案例(li)復盤(pan)：王小鹵烤(kao)雞(ji)爪如何月(yue)銷(xiao)10000+，成(cheng)為品類*

三、新消費競爭掃描：尋找新消費產品價值點
1、如何找到可對標、可學習、可超越的競爭對手？
2、如何通過競爭對手找到自己產品最值錢的價值點？
3、真價值點vs值錢價值點vs可落地價值點
4、實際價值點VS虛擬價值點
美團：如何尋找競(jing)爭對手軟肋，成就本地生活*。

四、新消費用戶掃描：價值1億的用戶畫像地圖
1、通過數據工具找到核心用戶標簽
2、如何找到自己最值錢的核心用戶？
3、實戰：如何做出自己的用戶畫像地圖？
4、100個種子用戶運營定用戶戰略生死
上(shang)午實戰落地輔導+王靜(jing)靜(jing)老師點評+風(feng)口品類方案落地

第一天下午
一、新消費產品戰略:產品重做
1、挖掘新消費爆品的S級痛點
2、用名利法則挖掘產品的S級痛點
3、實戰：挖掘自己產品的S級痛點
4、痛點落地轉(zhuan)化(hua)為超級產品的3個法則

二、產品賣爆最強殺招：S級購買理由
1、做產品，就是尋找購買理由
2、差異化購買理由的6個核心方法
3、設計可感知的購買理由
4、設計強識別的購買理由
案例：錢大(da)媽如何年(nian)銷售70億(yi)，估值百億(yi)?

三、口碑為中心的購買證據
1、用超預期讓顧客自傳播成為超級銷售員
2、上頭條打造關鍵購買證據
3、強承諾打造產品超級購買證據
巴奴復盤：挑戰海底撈，一盤毛肚年銷售數億，巴奴如何成為品類*
案例：Allbirds如何紅遍硅谷4年估值14億(yi)美(mei)金(jin)?

四、用*供應鏈思維落地產品
1、以顧客接觸點為中心的設計思維
2、高維打低維的*供應鏈思維
3、如何優化供應鏈交易結構提升*效率?
案例：很久以(yi)前如何(he)用憑供應鏈(lian)獲(huo)數億(yi)融資(zi)成為品(pin)類(lei)*？

第一天晚上
學員案例私董會
特邀*投資人、*創始人和新消費品類戰略導師王靜靜老師一起點評產品現場輔導，挖
掘(jue)產(chan)品(pin)S級痛(tong)點，找尋新消費(fei)超(chao)級品(pin)類(lei)、超(chao)級品(pin)類(lei)落地之道

第二天上午
新消費營銷戰略：以流量池為中心的引爆法則
一、如何打造1個超級產品名字?
1、好名字VS壞名字差異性
2、取1個省(sheng)掉大部分廣告費名字(zi)4法則

二、新消費的NCMM模型法則
1、如何找到低價的邊緣流量？
2、如何找到容易進入的邊緣渠道？
3、價值10億的私域流量池運營3法則
 案(an)例復(fu)盤：元氣森林，如何用4年(nian)時間估(gu)值60億美金(jin)？

三、營銷產品化法則
法則1、如何粉絲運營產品化？
法則2、如何利用圈層運營實現營銷引爆。
法則3、流量產品的打造：新消費時代流量倍增工具
案(an)例復(fu)盤(pan)：KEEP，90后創(chuang)業(ye)，如何5年(nian)打造估值10億美(mei)金APP?

四、新消費內容引爆法則
1、如何創造超級傳播的文案？
2、以KEEP、元氣森林為例，關系營銷如何四兩撥千斤？
3、文案大戰：如何通過尋找對手軟肋吸流量？
案例復盤(pan)：網易(yi)云音樂走心(xin)文案，如何(he)0預算實現億(yi)級傳播？

第二天下午
牛犢會大師兄實戰分享
牛犢會大師兄現場實戰案例深度分享，傳授輕易不外傳的實戰秘密
新消費品類*產品路演PK大賽，現場投資人點評+出投資意向書
王靜靜老(lao)師(shi)現場點(dian)評，1VS1實戰(zhan)交流，形(xing)成每(mei)個學員專屬(shu)實戰(zhan)落(luo)地方案

新消費品類*營