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中國企業培訓講師
招標采購新政解讀與采購文件示范文本使用實務暨工程招標計價策劃、造價管控、過程結算管理、審計實務與民法
 
講師:講師團 瀏覽次數(shu):2594

課程描述INTRODUCTION

招標采購

· 采購經理· 采購工程師

培訓講師:講(jiang)師(shi)團    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:3天   

日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE

課程大(da)綱Syllabus

招標采購

培(pei)訓內容
第一部分:*招標法規和實務操作重難(nan)點分析(xi)與監督管理及其相關案例解析(xi)
(一)*招標投標政策(ce)解(jie)讀應用及法律風險防(fang)范(fan)
1.《民法典(dian)》對招標采購的影(ying)響有哪些?
《最(zui)高人民(min)法(fa)院關于(yu)審(shen)理(li)建設工(gong)程施工(gong)合(he)同糾紛案(an)件適用法(fa)律(lv)問題的解(jie)釋(一)》(法(fa)釋〔2020〕25號)的解(jie)讀與案(an)例分析;
2.《招標(biao)投標(biao)法》送審稿修訂(ding)草(cao)案包(bao)括哪些主(zhu)要內容;修訂(ding)后(hou)對招標(biao)人的影響(xiang);
3.發(fa)改辦法規〔2020〕770號解讀;
4.發改(gai)辦法規〔2020〕727號文件對招標人設置(zhi)供應商資格條件的影響及(ji)案例分(fen)析;
5.《優(you)化營(ying)商環(huan)境條例(li)》和《保障(zhang)中小企業款項支付(fu)條例(li)》對(dui)招標文件的變化;
6.《市場準(zhun)入負面(mian)清單(2020年(nian)版)》解讀(du);
7.《關于建立(li)健全(quan)招(zhao)標(biao)(biao)投標(biao)(biao)領域優化營商環(huan)境長效機制(zhi)的通知》(發改法規〔2021〕240號)解讀;
8.建辦(ban)法函〔2021〕86號文件(jian)解讀。
(二)非(fei)依(yi)法必招項(xiang)目采購操作實務(wu)與案例分析
1.2021年《國(guo)有企業采(cai)購文件示(shi)范文本(ben)(商務(wu)部分)》(簡稱(cheng)示(shi)范文本(ben))重點條款解讀;
(1)示范文本主要內容與適用范圍;
(2)示范文本使用(yong)要求;
(3)采(cai)購(gou)(gou)公告或采(cai)購(gou)(gou)邀請(qing)書;
(4)采(cai)購需求;
(5)供應商須知;
(6)采購方法;
(7)評(ping)審辦法;
(8)合(he)同草案。
2.《非招(zhao)標方式(shi)采購(gou)文件示范文本》重(zhong)要條款解讀及案例分析;
(1)談(tan)判采購(gou)的要(yao)點(dian)與操作流程(cheng)
(2)詢比采(cai)購的要點與操作(zuo)流(liu)程
(3)競價采(cai)購(gou)的要點與操作流程
(4)直接采購的要(yao)點與操作(zuo)流(liu)程
(5)示范文本(ben)重(zhong)點條款。
(三)工程建設項目、貨物、服(fu)務(wu)招標采購實(shi)務(wu)操作與案例分析
1.依法必須招標項目的判定(ding)及其招標方案的策(ce)劃;
2.招標方式選擇的條件與標準;
3.采購(gou)需求及其在招標采購(gou)中的(de)重(zhong)要性;
4.資格審查(cha)及(ji)案例(li)分析;
5.開標、評(ping)標、中標合同簽訂、履行、績效考核(he)疑難(nan)問題(ti)解析與案例;
 
第二部分:工程招標計價策劃、過程結(jie)算(suan)管理(li)、造價審計與案例分析
1.工程計價范圍與(yu)合同義(yi)務分析
2.工程造(zao)價構(gou)成與性質分析
3.分部分項工程量清(qing)單計(ji)價與案(an)例分析
4.措施項目清單計價與案例(li)分析
5.合(he)同價格形式的選擇與設(she)計(ji)
6.暫估(gu)價專業工程(cheng)計價管理與案例
7.暫估價材料設(she)備認質認價管理與案例
8.總承包服務費計(ji)價與(yu)案(an)例分析(xi)
9.工程(cheng)計量支付(fu)/過程(cheng)結算(suan)
10.工(gong)程計(ji)價風險與價格調(diao)整(zheng)
11.工程量變更結算中“不平衡(heng)單價(jia)”處(chu)理
12.工程實體內容(rong)變更計價爭議與案例
13.工程措施方案變(bian)更(geng)的責任分析與計價處(chu)理
14.工程簽證與索(suo)賠管理典型案(an)例分析
15.營(ying)改(gai)增下工(gong)程計(ji)價與計(ji)稅典型(xing)案例分析
16.總承包(bao)計價典型案例分(fen)析
17.工程結算審計及(ji)案例分析
 
第(di)三部(bu)分:《民法典》下合同管(guan)理實(shi)務與案例
(一)關于合(he)同(tong)效(xiao)力的認定
1.關于壓減行(xing)業資(zi)質、發包人不知情的資(zi)質對(dui)合同(tong)效力的影響;
2.招投標階段(duan)的(de)三個無效及其對施工合(he)同效力(li)的(de)影響;
3.轉(zhuan)包(bao)、違法分包(bao)、勞務分包(bao)的(de)區別(bie)及合同效力的(de)認定(ding);
4.低于成本價合同效力的認定;
5.司法實踐中(zhong)如何(he)處理固(gu)定總價合同調整結(jie)算價款的情況?
6.《民法典》下合同無效與合同解除(chu)的結(jie)算案例
7.*施工合(he)同司法解釋(法釋〔2020〕25號)與結算爭議(yi)
 
培(pei)訓對象
各地政府(fu)建設項目監管(guan)部門、公共(gong)資(zi)源(yuan)交易中(zhong)心、投資(zi)項目評審(shen)中(zhong)心、各業(ye)(ye)主單(dan)位從事(shi)招標采(cai)購、物資(zi)采(cai)購、基建、工程(cheng)(cheng)建設、項目開發、合同管(guan)理(li)、工程(cheng)(cheng)造價、審(shen)計(ji)監察、財務審(shen)計(ji)、法(fa)律、及(ji)招標代(dai)理(li)、項目管(guan)理(li)、監理(li)、勘察設計(ji)相關(guan)工作人員;事(shi)業(ye)(ye)單(dan)位及(ji)科研機(ji)構(gou)相關(guan)工作人員等。

招標采購


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    參(can)加課程:招標采購新政解讀與采購文件示范文本使用實務暨工程招標計價策劃、造價管控、過程結算管理、審計實務與民法

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