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中國企業培訓講師
銀行營銷沙盤模擬
 
講師:肖大烈(lie) 瀏覽次數:2569

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監· 中層領導· 其他人員

培訓講師:肖(xiao)大烈(lie)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

銀行營銷沙盤模擬演練課程

銀行營銷沙盤模擬演練課程是專為商業銀行客戶市場的競爭而推出的實戰培訓課程。本課程旨在使參訓學員學習針對銀行客戶市場不同類型的客戶、不同客戶的需求特征制定差異化的客戶營銷策略,以求在激烈的、充滿變數的市場競爭中,獲得良好的銷售業績。
銀(yin)行(xing)營銷(xiao)沙盤模擬演練課程(商業(ye)銀(yin)行(xing)客戶(hu)(hu)營銷(xiao)方向)將學(xue)員(yuan)(yuan)分成六個(ge)商業(ye)銀(yin)行(xing)營銷(xiao)團隊(dui),團隊(dui)成員(yuan)(yuan)分別扮(ban)演不同(tong)角色,在(zai)(zai)(zai)環境復雜多變(bian)、白熱化競(jing)爭(zheng)(zheng)的(de)銀(yin)行(xing)客戶(hu)(hu)市場上彼此展(zhan)開競(jing)爭(zheng)(zheng)。演練中(zhong)(zhong)(zhong),各團隊(dui)將通(tong)過分析(xi)市場,辨析(xi)客戶(hu)(hu)需(xu)求,制定(ding)客戶(hu)(hu)開發(fa)、競(jing)爭(zheng)(zheng)、維(wei)護和發(fa)展(zhan)規劃,學(xue)習(xi)金融(rong)客戶(hu)(hu)營銷(xiao)的(de)個(ge)性化方案制定(ding),演練金融(rong)客戶(hu)(hu)市場競(jing)爭(zheng)(zheng)的(de)攻守(shou)戰術。達到(dao)在(zai)(zai)(zai)演練中(zhong)(zhong)(zhong)學(xue)習(xi)、在(zai)(zai)(zai)競(jing)爭(zheng)(zheng)中(zhong)(zhong)(zhong)學(xue)習(xi)、在(zai)(zai)(zai)溝(gou)通(tong)中(zhong)(zhong)(zhong)學(xue)習(xi)、在(zai)(zai)(zai)錯誤中(zhong)(zhong)(zhong)學(xue)習(xi)、在(zai)(zai)(zai)改進中(zhong)(zhong)(zhong)學(xue)習(xi)的(de)目的(de),從(cong)而實現提升受訓學(xue)員(yuan)(yuan)商業(ye)銀(yin)行(xing)客戶(hu)(hu)營銷(xiao)的(de)實戰能力。

學員對象:銀行(xing)管理層、營銷團隊全體成員

課程受益:
◆通過培訓,使學員真正認識到金融客戶不同于一般客戶的購買行為特征、以及金融客戶營銷的復雜性。
◆通過演練,引導學員識別潛在客戶、優質客戶、戰略客戶等,深入分析客戶的個性化需求,制定金融客戶開發計劃。
◆通過學習,培養學員客戶關系建立、維護和發展的意識、理念和技能。
◆學習在復雜多變的市場環境下,完成客戶營銷中的風險管控,提升對客戶項目的控制能力。
◆通過演練,培訓學員分析競爭對手的能力,學習客戶競爭的市場攻守戰術,提高對正面進攻、正面防御、迂回進攻、佯攻、以及游擊戰術的理解與靈活運用能力。
◆培養客戶資源(yuan)分(fen)析(xi)能(neng)力(li),提(ti)升(sheng)在特(te)定(ding)的(de)經濟環境和(he)管理背景下,整合企業內(nei)部資源(yuan)(后(hou)臺資源(yuan))和(he)外部資源(yuan)(前臺資源(yuan))的(de)綜合管理能(neng)力(li)。

培訓時長:6小時

課程大綱:
一、商業銀行環境與市場分析
1、宏觀環境解讀
2、商業銀行金融客戶市場環境分析
3、金融客戶辨識及客戶價值(zhi)分(fen)析

二、金融客戶開發與營銷戰略
1、銀行客戶市場細分
2、目標市場選擇
3、商業銀行的市場定位
4、基于金融客(ke)戶營銷的STP戰略構(gou)建

三、金融客戶市場(對公)營銷策略
1、金融客戶市場需求特征分析
2、影響金融客戶交易行為的因素分析
3、金融客戶個性化服務策略
4、基于(yu)4C原理(li)的金融客(ke)戶營銷(xiao)組合

四、產品生命周期與市場定位
1、如何實現產品差別化
2、金融產品的特殊性
3、不同產品生命周期的(de)營銷策(ce)略

五、設計定價戰略與方案
1、產品定價方法
2、金融產品的價格策略
3、如何應對價格戰(zhan)

六、金融客戶營銷重點風險管理
1、客戶篩選
2、商業銀行資源與金融客戶需求的匹配分析
3、客戶風險評估

七、基于金融服務營銷的金融客戶關系管理
1、營銷職能的演變
2、金融服務營銷的特點
3、客戶關系維護
4、客戶關系的突破與發展
5、金融客戶營銷案例分析

八、商業銀行品牌建設與客戶營銷
1、品牌的內涵
2、品牌對金融客戶營銷的影響
3、差異化的金融客戶營銷戰略
演練流程

銀行營銷沙盤模擬演練課程


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    參加課程(cheng):銀行營銷沙盤模擬

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肖大烈
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