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管理團隊建設

【前言】
作為新時代的管理干部，如何提升管理能力，迅速領會組織意圖，完成組織目標要求，需要管理者不斷的學習、掌握一系列的技能，例如：組織目標設定、群策群力完成任務、及時化解沖突、提升執行力等等核心管理能力。組織的成長分為不同的階段，有一定內在的成長歷程，所以管理干部需要了解團隊成長不同階段的特點，行為。以便更好的找到管理者的定位，不斷完善、優化所管理的團隊，將團隊打造一支具有信念堅定、目標一致，合作意識強，訓練有素、執行力強、和諧共贏的高績效團隊。
這正是管理干部目前迫切的需要做到：打造一支戰斗鐵軍，實現1+1>2
管(guan)理(li)(li)(li)(li)者(zhe)不(bu)僅(jin)在完成日常(chang)的管(guan)理(li)(li)(li)(li)工作，更重要(yao)的是運(yun)用管(guan)理(li)(li)(li)(li)者(zhe)一系(xi)列(lie)的專業管(guan)理(li)(li)(li)(li)技能，管(guan)人（自我管(guan)理(li)(li)(li)(li)、團隊(dui)激勵(li)、有效(xiao)(xiao)(xiao)輔導、授(shou)權(quan)），理(li)(li)(li)(li)事（目標管(guan)理(li)(li)(li)(li)、制定計劃、執行(xing)力、績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)理(li)(li)(li)(li)、）建(jian)立(li)關系(xi)（有效(xiao)(xiao)(xiao)溝通、化解沖(chong)突(tu)、建(jian)立(li)信任）等等。

【課程簡介】
《雪山》情景模擬沙盤是一門針對管理干部能力提升打造的沙盤模擬課程，讓學員體驗紅軍爬雪山的艱難行程，戰斗連隊必須在6月份的31天時間內翻越夾金山，每個戰斗連隊由5-6名學員組成，這些小組成員將進行合作和競爭。
《雪山》情景模擬沙盤旨在訓練團隊必須確定如何一起工作，如何選擇攀登路線，攜帶什么設備，管理什么資源，面臨什么的風險。
《雪山》情景模(mo)擬沙(sha)盤考(kao)驗管理干部如(ru)何進行(xing)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)分工、建設團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)、化解沖(chong)突、設定團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)目標，促(cu)進群策群力(li)，共同達成共識且高效(xiao)執(zhi)行(xing)，打(da)造(zao)和諧(xie)的高績效(xiao)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)文化。該課(ke)程旨(zhi)在打(da)造(zao)一(yi)支高績效(xiao)的卓(zhuo)越團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)，提升管理者自我管理、團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)建設，強化團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)成員的溝通與協作精神。

【情景模擬沙盤收益】
收益1.提升管理干部堅定信念，敢抓敢干的工作作風。
收益2.激發團隊中的成員學習如何利用手中最重要的資源。
收益3.提升管理干部科學決策與制定計劃的綜合能力。
收益4.充分的運用和調動團隊力量及無形的資源與資產。
收益5.培養有效的溝通、密切的團隊協作精神。
收益6.掌握團隊不同階段的管理，打造高績效團隊機制。
收益7.不忘(wang)初心，牢記使命(ming)——初心和使命(ming)的解讀。

【授課形式】
1.理(li)論講授  2.小組討論 3.沙盤模擬(ni) 4.案例分(fen)析(xi) 

管理團隊建設