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中國企業培訓講師
TTT創新培訓師工作坊
 
講師:徐云松 瀏覽次數(shu):2575

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 培訓經理· 培訓講師

培訓講師:徐云(yun)松(song)    課程價格:¥元/人    培訓天數:3天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

TTT創新培訓(xun)師課(ke)程

【課程背景】:
2020年伊始,一場疫情,打破了我們早就習以為常的運轉的秩序,而疫情后的次生影響,依然會長時間的存在,企業發展停滯,經濟復蘇滯緩,這一些對培訓行業也產生了巨大的沖擊,在此次疫情大潮的沖擊下,許多培訓從業者無法安座,何去何從成了大家關注的問題。有人說,對培訓從業者來說這是一次分水嶺,馬太效應即將呈現。更有人說疫情是面照妖鏡,牛鬼蛇神將會顯出原形。總之,疫情過后培訓行業會大浪淘沙,作為講師,如何提升自我價值,彰顯個人品牌,突破環境桎梏,加速職業發展,是我們共同面對的問題。、、
學(xue)習成(cheng)長中,學(xue)員(yuan)(yuan)才是學(xue)習的(de)(de)主體,單(dan)純的(de)(de)講授課堂,無(wu)法激(ji)發(fa)學(xue)員(yuan)(yuan)的(de)(de)學(xue)習動力和(he)熱情,往(wang)往(wang)達不到(dao)開(kai)展(zhan)培(pei)訓(xun)期望的(de)(de)效(xiao)果(guo),提升學(xue)員(yuan)(yuan)參與、關注學(xue)員(yuan)(yuan)感(gan)受(shou),實現生動的(de)(de)課堂演繹,通過感(gan)官直接的(de)(de)體驗,輔助(zhu)有效(xiao)的(de)(de)引導(dao),激(ji)發(fa)受(shou)眾(zhong)的(de)(de)感(gan)悟,聚焦培(pei)訓(xun)的(de)(de)目標(biao),能夠有效(xiao)的(de)(de)加速(su)經(jing)驗內化、行為轉化、績效(xiao)優化。

【講師困惑】:
無內容:生搬照抄、雜亂無章、理論堆砌
無參與:照本宣科、枯燥乏味、形單影只
無效果:脫離實際、形同雞肋、難以駕馭
無(wu)口碑:四平八穩、平淡無(wu)奇、不見經(jing)傳

【課程收益】:
掌握:交互學習基本理念
養成:生動演繹行為習慣
學會:形式多樣教學技巧
具備:設計教學形式能力
塑造:彰顯職業口碑(bei)價(jia)值

【課程對象】:
培訓管理者
職業培訓師
企業內訓師
企業業務專家

【課程大綱】
一、先聲奪人:激發學員興趣與動機
1、示范:講師開場示范
2、講解:開場四項任務
3、延伸:開場形式創新
二、有的放矢:厘清課程需求與目標
1、澄清:培訓解決問題
2、分類:目標分類理論
3、撰寫:精準課程目標
三、行針步線:規劃講授階段與進程
1、理論:教學推進進程
2、設計:講授五步模型
3、工具:教學配置表單
四、妙趣橫生:設計教學方法與技巧
1、案例:能夠觸類旁通
2、提問:需要醍醐灌頂
3、游戲:可以知行合一
4、實操:不妨言傳身教
五、游刃有余:處理現場異常與意外
1、表現:依據現場反應
2、分類:分析類型動機
3、應對:避免現場沖突
六、形神兼備:塑造講臺風范與形象
1、情緒:釋放壓力緊張
2、臺風:重塑身手步眼
3、語言:把握輕重緩解
七、余音繞梁:總結效果轉化與延續
1、標準:*四級評估
2、任務:總結呼吁行動
3、形(xing)式:效果延續(xu)跟蹤

TTT創新(xin)培(pei)訓師課程


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徐云松
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