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企業安全管理培訓課

一、安全文化建設是根本
1.安全文化的提出
2.安全文化建設的意義
3.安全文化建設從哪里入手呢？
4.*CCPS過程安全文化的核心原則
5.事故的本質是組織錯誤
6.企業文化“三基”工作的核心
案例:CHJ公司《員工行為安全規范》
YNH公司《安全文化手(shou)冊》

二、以化工過程安全管理要素為主線
1.《新導則》的14個要素
2.化工過程安全管理的提出
3.我國的化工過程安全管理
4.化工過程安全管理的定義和核心
5.化工過程安全管理的意義
6.《新(xin)導則》解讀

三、系統思考的大安全觀
1.一套文本支撐多個體系
2.人文素養決定安全
3.好心情也是生產力讓員工天天好心情
4.有感領導屬地管理直線責任
5.承包商是我們好伙伴
6.倡導四個打破，開展組織學習
7.現場安全管理的四個維度
8.工(gong)作之余(yu)的安全(quan)同樣重要

四、有效的訓練是安全的保證
1.核心觀點
2.讓安全成為習慣
3.堅持“三個必須”的基本要求
4.以“三個第一”的基本目標
5.堅持以“三化”為基本手段
 6.堅持“三(san)不(bu)動、三(san)不(bu)離(li)、三(san)預想”

五、安全源于責任，明確全員安全責任
1.“要把安全責任落實到崗位、落實到人頭”
2.企業是安全生產的責任主體
3.安全責任應該落在崗位
4.明確最小作業點負責人的責任
5.員工培訓是大責任
6.應用熱爐法則維護安全制度的權威
7.管理(li)責任的(de)可視化

六、功夫下到現場
1.堅持以現場問題為導向
2.班組是預防事故的第一陣地
3.努力打造清爽整潔的現場
4.緊緊抓住關鍵部位與薄弱環節
5.深度挖掘員工現場安全智慧
6.風險分級管控隱患排查治理
7.現場三大(da)基本管理方法

企業安全管理培訓課