課程描述(shu)INTRODUCTION
活動打造與管理
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
活動打造與管理
課程背景:
沙龍活動是銀行日常營銷過程中,非常有效的聯系客戶、增加客戶粘合度的有效營銷工具,如何在有效成本預算內,借助支行現有周邊商戶和對公企業資源,做好異業聯盟,共享資源共同策劃有意義的高品質沙龍活動,帶動公私聯動,促進銀行客戶對銀行的忠誠度,提升銀行營銷業績,特設計次課程,幫助客戶經理和支行提升產能。
課程收益:
1.客戶分沙龍活動的意義
2.優質沙龍活動資源開發
3.客戶沙龍活動策劃組織
4.陌生客戶電話邀約技巧
5.沙龍活動現場營銷技巧
6.沙龍活動之后跟進管理
課程對象:銀行個金方向支行理財經理、客戶經理
授(shou)課(ke)方式:方法學習+案例分析(xi)+實(shi)踐分享+角色扮演
課程大綱:
一、客戶分沙龍活動的意義
1.對銀行的好處
2.對客戶的好處
3.對員工的好處
二、優質沙龍活動資源開發與渠道合作
1.行所周邊渠道資源開發:
目標商戶異業聯盟
社區物業聯動活動
商會行業協會合作
周邊企業園區合作
學校醫院事業單位
POS商戶合作活動
代發工資客戶合作
大型企業講座沙龍
2.沙龍活動渠道戰略合作
活動客戶定位
活動營銷目標
渠道合作技巧
客戶資源共享
三、客戶沙龍活動策劃組織
1.合作單位資源整合
2.合作單位談判技巧
3.活動預算方案設計
4.活動流程設計呈現
5.團(tuan)隊(dui)合(he)作明確(que)分工
四、沙龍活動客戶邀約
1.電話邀約
2.微信邀約
3.H5邀約
4.面談邀約
5.行所邀約
6.郵件邀約
五、沙龍活動現場營銷技巧
1.話題打開(開放式提問4H+1W)
2.共同興趣愛好(客戶好感與信任)
2.挖掘需求(40項客戶信息測試KYC)
3.客戶風險分析
4.給(gei)出專業(ye)建議
六、沙龍活動之后跟進管理
1.活動后跟進促成交
2天內微信電話反饋滿意度
5天內邀約客戶單獨做梳理
7天內重點客群營銷服務跟進
10天內爭取成交綜合金融產品
20天內爭取轉介紹新客戶群
30天內感恩回饋新老客戶群
2.未成交的原因分析
七、學員角色扮演演練
八、培訓總結與活動計劃
活動打造與管理
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