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互聯網+微信營銷實戰培訓

課程背景：
       傳統互聯網巨頭BAT統治的江湖真TMD（頭條、美團、滴滴）的要變天了嗎？純電商已死，新零售當立！長江后浪推前浪，前淘寶總裁孫宏宇參與投資的拼多多能反戈一擊打敗曾經的帶頭大哥馬云嗎？
       未來十年，是中國商業領域大變革的時代，所有傳統經營、傳統生產銷售的企業都有可能遭遇前所未有的大挑戰。
       新物種、新科技在深刻的改變每一個行業，互聯網顛覆了一個個傳統行業，物聯網、區塊鏈、大數據、人臉識別、移動支付成為時代核心詞。
       沒有創新思維，不善于運用新技術、新工具，就可能被時代所淘汰!每一個時代有每一個時代不同的賺錢邏輯，升級認知，才能呼吸到上層的新鮮空氣。
       2019年雙十一天貓一家一天突破2684億！！！關鍵是90后貢獻了46%。移動端支付占比超過90%。不是中國經濟不行了，是7080落后了，是我們的實力不行！雙十一淘寶直播女王微婭一天的銷售額達到了3. 3億，一個人的銷量堪比大品牌。
       伴隨著2018年5G在深圳光明區的率先試點，直播電商的物理基礎建設已經初步完成2019年春節聯歡晚會深圳分會場通過5G網絡4K傳輸的精彩呈現真切的表明：新零售、直播電商的時代已經悄然到來，您和您的企業已經準備好了嗎？“全民創業、萬眾創新”的國家戰略實施以來，全民微商興起又逐漸冷卻，后微商時代新媒體營銷怎么玩？本課程將為您一一呈現。
      企業轉型新零售新媒體營銷的五大困境：
● 困境一：決策--電商、微商、網絡營銷、新零售，企業該何去何從？
● 困境二：團隊--筑巢引鳳還是偷挖墻角?臨淵羨魚不如退而結網！
● 困境三：銷量--新工具、新平臺如何引流?如何轉化？先要市場還是要利潤？
● 困境四：運營--電商法出臺?平臺規則大變?運營要規避哪些風險？
● 困境五：沖突--線上與線下渠道、價格、品牌傳播的沖突與協調?
……
      世(shi)界(jie)經(jing)濟十年是一(yi)次輪回，1998年亞洲金(jin)融危機，2008世(shi)界(jie)金(jin)融危機，2018年？在全球經(jing)濟大蕭條(tiao)的背景下，世(shi)界(jie)銀行發(fa)出了(le)警報：許(xu)多國家(jia)經(jing)濟可能負增(zeng)長(chang)。在新經(jing)濟大變(bian)革(ge)的前夜，今天的企業(ye)變(bian)革(ge)是找死，不變(bian)革(ge)是等死！中(zhong)國在全球經(jing)濟中(zhong)扮(ban)演的角色在發(fa)生變(bian)化，整個產業(ye)鏈架(jia)構(gou)都要調整。 隨波逐流(liu)，沒有(you)(you)明確定位(wei)，沒有(you)(you)系統思維，沒有(you)(you)戰略計劃(hua)，企業(ye)就沒有(you)(you)效益，更談不上利潤。

課程收益：
● 知趨勢：全面了解新商業、新品牌、新媒體的創新邏輯與商業運作策略
● 懂案例：經典案例新穎分析，全面了解新型企業的全媒體布局和落地方案
● 學平臺：系統學習新媒體營銷平臺，普及工具使用及營銷的多種實操技巧
● 掌方法：知曉新媒體營銷定位、策劃、運營、推廣、成交5大模塊成功方法
● 搭團隊：獲得搭建全媒體營銷團隊的一系列建議，包括績效考核與效果分析
● 出(chu)效(xiao)果(guo)：后續的顧(gu)問指導，全方(fang)面幫助(zhu)全媒(mei)體營銷系統企業落地(di)，出(chu)實(shi)際(ji)效(xiao)果(guo)

課程對象：
中小企業老板、股(gu)東、營銷管理或(huo)電商團(tuan)隊(dui)負責人

課程方式：
講(jiang)師講(jiang)授+視頻演繹+案例(li)研(yan)討+角色扮演+講(jiang)師點評(ping)

課程大綱
第一講：5G時代帶給實體和互聯網企業的全新挑戰
一、從網民的角度和消費行為解釋微江湖的巨大變化
1. 用數據說話，實施勝于雄辯
2. 預見未來方能引領未來
3. 2019年微江湖的傳奇人物和他們的故事
4. 主流新技術的八大商業應用
5. 5G時代商業競爭的三大主要戰役
二、電商法的實施給互聯網江湖帶來了那些變化
1. 2080法則，偉人告訴我們要學會抓住問題的主要矛盾
2. 社群營銷-成功的商家都是有圈子的
3. 企業要建立嚴打預警的機制和預防措施
4. 主流平臺要隨機變化，新興平臺要抓住機會窗口
5. 落后就要挨打，經濟基礎決定了上層建筑，互聯網亦是如此!
三、新零售時代“人貨場”三者的變化帶給企業的思考
1. 技術革命帶來的產業和商業變革
2. 消費場景轉移到了客廳、馬桶上、沙發和枕頭上……
3. 主流的消費群體8090在發生哪些變化
4. 微商市場在大洗牌，快速成長的背后是高死亡率。
5. 成功的微商是靠套路還是尖叫好產品？
案例分析：綠瘦如何做到年營業額50億？
四、波瀾壯闊的微商市場背后誰主沉浮？
1. 微商品牌的形成基因是什么?
2. 什么類型的產品適合做微商？
3. 傳統企業如何借力微商打造品牌，怎么解決線上線下沖突?
4. 如何快速建立微信品牌，要把握哪些要點？
案例分析：幸福狐貍如何異軍突起，從競爭激烈的內衣行業殺出重圍！
五、企業與消費者角度的利益沖突如何轉化
1. 矛盾就是商機，洞察沖突背后的巨大商業價值
2. 2018年中(zhong)國電子商務總規模37萬億，占GDP的比重已經高達41%，你的企業有多少生(sheng)意來自線上？2019年天(tian)貓(mao)雙11一(yi)天(tian)突(tu)破(po)2684億！90后貢(gong)獻(xian)了46%。移動端(duan)支付(fu)占比超過90%。

第二講：傳奇微商的故事營銷心法
一、灰姑娘一夜成名的故事套路
1. 消費者和市場都在變化，背后有什么是不變的？
2. 自古真情留不住唯有套路得人心是真的嗎？
3. 透過微江湖的表象，探究背后的成功因子
4. 無心插柳終至成功的創業歷程
5. 挑戰巨頭締造奇跡的馬老師劇本
6. 好萊塢式優秀作品的成功公式
二、美顏秘籍的品牌成長之路
1. 企業的基因決定了品牌的緣起
2. 品牌建設和營銷上她做對了哪些事情
3. 微品牌發展過程吃過的虧和要規避的坑
4. 品牌建設的核心要點與基本框架(jia)

第三講：微信公眾號和小程序裂變系統
1. 廣州文化企業的30+公眾號運營實踐
2. 一個公眾號如何做到日引流10萬+
3. 行業領先的新零售小程序系統
4. 美妝、培訓、特產等6大行業案例介紹
5. 微商頂層設計的六大原則
6. 行業領先的微生態新零售系統
7. 十大核(he)心功能組合如何實現裂變營銷(xiao)

第四講：全媒體時代的企業運營策略
一、微品牌的多平臺運營策略
1. 頭條、抖音、火山、快手如何借力網紅引來海量的粉絲
2. 三元九運，2004年到2023年走得是八白運
3. 小鮮肉當道，趣談電商的風水秘密
二、新平臺、新工具的推廣方式分解(免費和付費)
1. 今日頭條、企鵝號、百家號、網易號、搜狐號、一點資訊
2. 國內知名高端月子中心“喂愛mama”的成長之路
3. 深圳三家企業運營自媒體拿到的結果
4. 多平臺運營要學會借助工具的力量
三、官媒與自媒體的力量比較是大象與螞蟻的較量嗎？
1. 企業不重視品牌的傳播的后果很嚴重
2. 企業如何打造自己的私域流量池
3. 一首古詩告訴我們的網絡推廣真諦
4. 花小錢辦大事，幾款好用的工具友情推薦
四、自媒體推廣的十二種方法介紹
1. 自媒體的企劃營銷方案如何寫？
2. 萬變不離其宗，圖文、音頻與視頻等四大基礎元素
3. 天下文人一大抄，偽原創的方法論
4. 內容為王，產品經理到文藝青年的轉變
5. 拍電影是需要劇本的，文案的靈感來源
五、自媒體內容運營的七大技巧
1. 微信與抖音的結合新工具介紹
2. 當下主流發展趨勢的總結
3. 錄播與視頻現場直播的平臺差異
4. 平臺之間競爭與博弈的緩沖地帶
5. 新工具、新平臺的市場打法介紹
課程(cheng)重點(dian)內容(rong)的回顧與總(zong)結

互聯網+微信營銷實戰培訓