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中國企業培訓講師
*線上公開課-建立高業績團隊
 
講師:Kelly趙華-貝爾賓團隊角色高(gao)級顧問 瀏覽次數:1

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 中層領導· 高層管理者· 培訓經理· 人事經理

培訓講師:Kelly趙華-貝(bei)爾(er)賓團隊角色(se)高級顧問    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2個半(ban)天   

日程安排(pai)SCHEDULE

課程大綱Syllabus

<p style=\"\\"\\\\"font-family:-apple-system,\\"\" blinkmacsystemfont,=\"\\"\\"\" \\\"font-size:medium;vertical-align:baseline;background-color:#ffffff;color:#121212;\\\\\\\"=\"\\"\\"\">本課程是基于被譽為“團隊黃金法則”的*團隊角色理論的經典管理理論+實踐課程。旨在幫助企業的管理者提升識人善任、排兵布陣的能力,從而充分挖掘每一位團隊成員的潛力,并充分發揮團隊1+1>2的功效,來應對企業變革和轉型中遇到的人才問題。

課程目標

- 幫助管理者探索自我,認知自我的管理風格,及對團隊文化的影響

- 提升識人善任的能力,發現員工潛藏的優勢

- 提升排兵布陣的能力,推動團隊內良好的人際互動,促進團隊協作

- 運用“團隊黃金法則”分析團隊優略勢

- 制定團隊發展計劃,提升團隊士氣與自信心

課程適用受眾-與你的伙伴一起共創!

管理者同你的核心團隊成員

HR同你的業務伙伴

課程時長

兩次課程,每次3小時

第一次線上課程

-什么樣的人組合在一起會成功

-成功團隊3C法則

-自我認知的盲區與發現未知的我探索

-了解伙伴 識別不同的人才潛質

第二次線上課程

1+1>2在團隊工作中的體現

掌握團隊診斷的方法

案例學習:某知名IT技術團隊在敏捷轉型中的實踐與發現

案例學習:某醫藥公司在轉型過程中對銷售團隊的挑戰與應對

如何激活現有團隊

課前

完成*線上測評

課后

完成課后作業,對所管理的真實團隊做人員能力的盤點,制定團隊發展計劃

時間和價格

2021年1月6-7日 (周三、周四)

每日下午2-5點 1200元/人 ; 3人以上980元/人



講師介紹——Kelly趙華

LearnMart *團隊角色 高級顧問




Kelly具有15年業務、人力資源管理和企業培訓的工作經驗。是*團隊角色高級顧問,擁有POA組織行動力認證講師、塔倫特商業沙盤模擬 認證講師、荷蘭思騰教育集團認證“國際軟技能培訓師”資質。曾先后任職于上海航空公司、IBM、上海交通大學安泰經濟與管理學院,致力于組織的團隊建設和個人發展。

她專注于*團隊角色的應用,為多家互聯網知名企業、上市藥企、大型銀行、汽車制造商等不同行業的核心管理團隊提供團隊融合、診斷的服務。具有親和力,善于提問,具有豐富的咨詢和提供解決方案的經驗。






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已開課時間Have start time

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    參加課(ke)程:*線上公開課-建立高業績團隊

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