科研項目管理和知識產權管理
講師：付亞榮 瀏覽次(ci)數(shu)：2552
課程描述INTRODUCTION
科研項目知識產權管理
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課程價格：
培訓天數：日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
科研項目知識產權管理
第一部分 思考篇
1 “華云信息”科研項目成果有形化現狀及思考
2 電力行業國家特等獎背后帶來的思考
3 2020年國家科技獎勵初評結果帶來的思考
4 新冠肺炎疫情背景下有關知識產權政策變化帶來的思考
4.1 專利政策的變化
4.2 學術論文政策的變化
4.3 科研項目評價體系的變化
4.4 科研(yan)成果轉化政策
第二部分 管理篇
1 科研項目團隊建設
2 如何做一個合格的科研項目經理
2.1 立項前的構架
2.2 立項背景及思路構建
2.3 科研項目實施
2.4 科研項目驗收與后評估
2.5 科(ke)研(yan)項目轉化
第三部分 提升篇
1 科研項目全過程的謀化
2 科研項目提升的內核、關鍵技術
3 科研項目有形化成果的靈魂與統一
3.1專利的培育、布局與提升
3.2 論文的培育、布局與提升
3.3 標準的培育、布局
3.4 其他知識產權的培育、布局
4 科研成果激勵
4.1家庭激勵
4.2單位激勵
4.3 社會激勵
4.4 政府激勵
5 科研成果轉化
4.1成果轉化評估
4.2 成果轉化融資
4.3 成果轉化(hua)途徑
第四部分 實例篇
1 中國科學院科研成果管理及轉化案例
2 2-3個全國勞模(mo)和工(gong)匠創新工(gong)作(zuo)室(shi)科研(yan)成果轉化(hua)成功案例
科研項目知識產權管理
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- 付亞榮
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