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中國企業培訓講師
營銷管理創新與實戰:贏在“拐點”
 
講師(shi):劉春華 瀏覽次數(shu):2547

課程描述INTRODUCTION

營銷管理創新課程

· 營銷副總· 銷售經理· 營銷總監· 市場經理· 品牌經理

培訓講師:劉春華    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

營銷管理創新課程

預期課程效果:
■營銷是串聯的而非并聯,營銷管理的目標導向;
■營銷人員必備的8個策略,找到客戶的需求“熱鍵”;
■5P營銷理念的啟發和借鑒;
■營(ying)(ying)銷(xiao)人員的(de)技(ji)能管(guan)理:分享型(xing)團隊的(de)建立(li)(li),營(ying)(ying)銷(xiao)平臺的(de)建立(li)(li),4I合一的(de)標準(zhun)平臺建立(li)(li),營(ying)(ying)銷(xiao)人員的(de)三個“3”能力模型(xing);營(ying)(ying)銷(xiao)人員對店面管(guan)理的(de)基本(ben)能力;

適用范圍:企業高層、高級管理(li)人員、部門經理(li)等

課程大綱:
第一單元 營銷定位:營銷應做“贏消”抑或“蠅消”?
1、 中國只有一個半企業在做營銷;
2、 營銷的目的是為了消滅銷售;
3、 不同的部門,共同的營銷;
4、 營銷的三個層級;
案例分享:老壇酸菜;
案例分享:好客山東;
案例分享:海爾人單合一 ;
案例分(fen)享:飲(yin)奶牛熱水器(qi)。

第二單元 營銷策略:營銷人員必備的8個策略
1、營銷的8個策略 ;
2、如何克服營銷中的5000萬現象?
3、5P理論的創新 ;
4、戰略性虧損與投資;
5、電腦鼠標的生產權獲取;
6、免費體驗的奇效 ;
7、全員思考:非營銷部門,可以運用哪種工具?
案例分享:洗地瓜洗衣機的啟發;
案例分享:種玫瑰花的故事。

第三單元 營銷突圍:找到客戶的需求“熱鍵”
1、什么是客戶的需求“熱鍵”?
2、大客戶營銷與傳統營銷的區別 ;
3、三種營銷模式:B2B/B2C/O2O ;
4、大客戶營銷:8步法與“十二段”模式 ;
5、大客戶漏斗原理:ITO與OTR模式;
6、營銷技巧:10個營銷技巧,10個典型案例;
7、營銷的四個境界:關系/方案/價值/戰略;
8、營銷模式:(1)事件(2)造勢(3)故事;
案例分享:一棵櫻桃樹的故事案例;
案(an)例分享:萬達(da)的(de)長春(chun)模式(shi)。

第四單元 營銷延展:互聯網時代的營銷
1、不觸網就死亡的“第四次工業革命”來臨;
2、PEST模型的新使用;
3、三情分析與STP戰略;
案例分享:蘇寧的云商轉變;
案例分享:阿里的萬億平臺;
案例分享:沃爾瑪的大數據使用;
案例分享:三只松鼠;
案例分享:男人襪;
案例分享:江小白;
案例(li)分享:課程(cheng)眾籌。

第五單元 品牌營銷:自媒體營銷工具與方法
1、 傳統電商;
2、 微商城;
3、 系統改造;
4、 跨境電商;
5、 自媒(mei)體平臺。

第六單元 營銷團隊:營銷決勝在團隊
1、人才培育6步法:選育用留引淘;
2、人才的誤區 ;
3、團隊建設應該做到的“三轉”、“三盡”和“五動”;
4、團隊建設的5個提醒;
5、獨創的團隊建設“12321”法則 ;
小(xiao)組(zu)練習:倒三角團隊(dui)的建設。

營銷管理創新課程


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    參加課程:營銷管理創新與實戰:贏在“拐點”

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉春華
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