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中國企業培訓講師
溝通與商務談判技巧
 
講師:陳元方 瀏覽次數:2582

課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

溝通與商務談判技巧培訓

· 采購專員· 采購工程師· 業務代表· 銷售經理· 大客戶經理

培訓講師:陳元(yuan)方    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

溝通與商務談判技巧培訓

課程收益:
      在人的一生中,有多少次絕佳的機遇,卻由于談判和溝通的原因,而使雙方失之交臂甚至反目?但是,又有多少次成功的事例,正是因為您掌握并運用純熟的談判和溝通技巧,從而為洞察沖突矛盾的性質,尋求逆勢中的反轉,創造性地解決問題提供了良好的契機?良好的談判技巧,對您的職業生涯和企業利益具有難以替代的重要價值。
      雙(shuang)贏(ying)(ying)是談判的目的。為了達到(dao)雙(shuang)贏(ying)(ying),談判是有(you)規律可(ke)循的。談判者必須遵循計劃、辯論、建議、討價還價和同意幾個階段,分別解決我要什么,你(競爭對手)要什么,我有(you)哪(na)些東(dong)西(xi)可(ke)以(yi)交(jiao)換(huan)(huan),我將交(jiao)換(huan)(huan)哪(na)些東(dong)西(xi)以(yi)及更好(hao)地收尾談判核心問題(ti)。

培訓對象:
營(ying)銷人(ren)員、采購人(ren)員等需(xu)要運用談判能(neng)力的(de)人(ren)

課程大綱
一、前言

1.優秀談判人員的特質
2.成功高手的三個要素
3.成功的法則
4.成功的心態
5.溝通的技巧(聽+說)
6.雙贏談判*

二、談判的準備階段(一)
1.商務談判的基本原則
2.商務談判的主要內容
3.如何確定談判的目標
4.怎樣評估談判對手
5.如何收集競爭對手(shou)的情報(bao)

三、談判的準備階段(二)
1.談判對象,時空,方案,底線的選擇
2.談判中的角色以及策略的制定
3.怎樣擬訂談判議程
4.如何營造良好的談(tan)判(pan)氛圍

四、談判的開始階段
1.三種不同的談判氣氛
2.怎樣解讀對方身體語言
3.談判人員的要求
4.雙方需充分交流的四個方面
5.開場呈述
6.談判者應考慮的因(yin)素:

五、談判的價格階段
1.誰先報價
2.如何處理
3.怎樣報價
4.原則
5.應對報價
6.報(bao)價方式的比較

六、談判的磋商階段
1.還價前的準備
2.讓步策略
3.如何迫使對方讓步
4.如何阻止對方(fang)進攻

七、談判的結束
1.結束的時機
2.結束的5種方式
3.結(jie)束簽署前常犯的8種錯(cuo)誤

八、談判的評估調整階段
1.如何面對不同類型的談判者引言
2.將面臨的困難和解決方法
3.如何強化自身的優勢
4.如何削弱對方(fang)的優勢(shi)

九、談判的技巧(一)
1.成功的4種因素與關鍵
2.有效地處理對方的拒絕
3.如何有效地拒*方
4.僵局的(de)形成及處理技巧(qiao)

十、成功談判技巧(三)
1.策略=程序=目標=技巧?
2.十種有效的談判技巧
3.劣勢下的談判策略
4.均勢下的談判策略
5.優勢下的談判策略
6.對(dui)付(fu)不同談判者的(de)技巧(qiao)

十一、談判過程中的注意事項
1.談判時應注意的5個問題
2.談判時不應提的5個話題
3.談判時不應做的5個動作
4.商務談判中情感的運用
5.成功(gong)談判的最后忠告(gao)

溝通與商務談判技巧培訓


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陳元方
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