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創業準備培訓

課程背景：
      也(ye)許(xu)(xu)你徘(pai)徊在創(chuang)業(ye)的(de)門(men)(men)前，顧慮著是(shi)否要踏入艱辛的(de)創(chuang)業(ye)之(zhi)門(men)(men)；也(ye)許(xu)(xu)你有心(xin)(xin)儀的(de)創(chuang)業(ye)項目，正苦惱如何能(neng)做到更科學的(de)市場調研？也(ye)許(xu)(xu)你還在尋找理想的(de)合伙人，擔(dan)心(xin)(xin)著能(neng)否志同道(dao)合、優勢互補；也(ye)許(xu)(xu)你不(bu)(bu)知(zhi)道(dao)你的(de)營銷方(fang)案是(shi)不(bu)(bu)是(shi)能(neng)打動客戶(hu)？也(ye)許(xu)(xu)你會(hui)選擇微商，但(dan)不(bu)(bu)知(zhi)道(dao)如何做好持續(xu)的(de)銷售與(yu)服務？再或許(xu)(xu)，你已經(jing)有了一(yi)定的(de)創(chuang)業(ye)經(jing)歷，希(xi)望能(neng)得到老師(shi)的(de)診斷和(he)輔(fu)導(dao)，讓(rang)自(zi)己(ji)的(de)事(shi)業(ye)更上(shang)一(yi)層(ceng)樓？那么(me)來這里吧(ba)，歡迎加入創(chuang)業(ye)培訓實戰輔(fu)導(dao)項目，我(wo)們能(neng)助你一(yi)臂(bei)之(zhi)力，協(xie)助你完成自(zi)己(ji)的(de)創(chuang)業(ye)夢(meng)想！創(chuang)業(ye)路上(shang)，有我(wo)相伴，你不(bu)(bu)會(hui)孤單！

課程目標：
1、加強創業課程向實戰方向開發創新，提升創業培訓質量，帶動更多有創業意愿和創業需求的創業者有機會獲得創業培訓服務，增強創業帶動就業的效應。
2、強化培訓后的創業實戰指導，培訓后，組織學員通過線上和線下的形式定期參與輔導和提升，推進創業指導、培訓和服務的有效銜接。
3、選擇優秀學員定向(xiang)跟蹤和(he)輔(fu)導，形(xing)成有借鑒價值的(de)創業輔(fu)導案例，促進培(pei)訓和(he)輔(fu)導方案由理論向(xiang)實(shi)戰的(de)轉(zhuan)化(hua)。

授課方式：
1、理論講授(50%)+案例分析、小組研討(30%)+實操演練(20%)
2、行動式學(xue)習的教學(xue)方式（基礎(chu)知識精講+案例演練+實際操作）帶動學(xue)員(yuan)參與學(xue)習。從實際問題入(ru)手，引出相關知識，引導學(xue)員(yuan)思考，選擇合適的分析(xi)方法(fa)，熟悉相應(ying)的分析(xi)過程，掌握分析(xi)工(gong)具。

課程對象：
立志通過創業實現夢想的所有創業者

課程大綱
第一篇：創業政策解讀
第一講：支持創新、創業、創客發展的國家政策文件
一、總體要求：指導思想
二、總體要求：四大基本原則
1、堅持市場導向
2、加強政策集成
3、強化開放共享
4、創新服務模式
三、總體要求：發展目標
1、培育天使投資人和機構
2、孵化小微企業形成新的經濟增長點
3、以創業促進就業
4、創新創業體系健全
第二講：法律環境和你的責任
一、與新辦企業法律和責任
1、企業法
2、民法通則
3、合同法
4、勞動法
二、工商行政登記
三、依法納稅
1、增值稅、營業稅
2、企業所得稅
3、個人所得稅
4、消費稅
5、關稅
6、城市維護建設稅
7、教育附加
四、尊重職工權益
1、訂立勞動合同
2、勞動保護和安全
3、勞動報酬
4、社會保險
案例：創業故事之辦不辦保險
第三講：智慧、智力成果等知識產權保護
一、字號的商業價值、經濟價值
1、字號
案例：分享國內知名的字號
2、國家對“字號“的法律保護
二、商標的商業價值、經濟價值
1、商標的商業價值
案例：國內外的著名商標
2、我國注冊商標的種類
三、不(bu)得作為商標使用的8種(zhong)情形(xing)

第二篇：創業準備
第一講：創業者的精神準備
一、創業關鍵詞
1、創新
2、投入
3、風險
4、回報
二、創業精神的本質
1、創新是創業精神的靈魂
2、冒險是創業精神的天性
3、合作是創業精神的精華
4、執著是創業精神的本色
案例分享討論：創業背后的故事
三、 微小企業成功的要素
1、志向要大
2、計算要精
3、規模要小
第二講：如何挖掘好的企業構思
一、構思2途徑
1、從生產專長出發
2、從顧客需要出發
二、發掘市場機會
1、遇到過的問題
2、工作中的問題
3、其他人遇到的問題
三、驗證你的企業構思
1、SOWT分析
1）優勢：了解你的優勢
2）劣勢：了解你的競爭對手
3）機會：了解你的顧客
4）威脅：了解你的行業
2、SWOT分析確定你的企業構思
第三講：創業計劃書的編寫
案例導讀：一頁紙創業
1、創業計劃書的對象
2、創業計劃書的執行摘要
3、創業計劃書的撰寫
實戰：創(chuang)業計劃書的展(zhan)示

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