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企業安全生產與效率培訓

課程背景
       當前許多企業的“安全生產責任制不健全或者不落實、安全管理體系空白、主管安全管理的機構和人員缺失、使安全工作得不到應有的重視、不能做到預防為主等，更有部分企業日常管理混亂，現場存在大量的安全隱患，呈現一觸即發的態勢！！！《中華人民共和國安全生產法》明文規定”管生產必須管“，相反不管安全，是違法行為。二則因為重視不夠、管理不善，致使員工在“無安全意識、少安全防護、缺安全教育、無安全要求的環境下”工作，那是不可持續的，多少血的教訓、慘痛的事件、付出的代價歷歷在目..........
       綜上安全生產決定根本效率！為此只有加強全員安全意識，貫徹安全生產法律法規內容，規范”全員安全行為，構建安全生產文化”是企業生產經營活動中的第一要務，正所謂“安全第一、預防為主、綜合治理（國家安全生產指導方針）“。
       本安全生產管(guan)理(li)的(de)(de)通用課程，包含大(da)部(bu)分(fen)現(xian)場安全生產管(guan)理(li)應必須掌握(wo)的(de)(de)管(guan)理(li)要素，并提(ti)供了一系(xi)列重要而且(qie)具備實操特色的(de)(de)方法和工(gong)具，以及(ji)實施步(bu)驟，通過細(xi)化和深入和改(gai)善(shan)，幫助企業打造優質、高效的(de)(de)、安全的(de)(de)生產現(xian)場管(guan)理(li)。

培訓大綱
第一講 分析安全生產事故教訓與安全生產管理要求
1.破冰分享：當前企業安全生產管理的問題解析
A.混亂：無制度管理
B.凌亂：有制度不能執行
C.人本：強制與被動執行
D.時機：無常態的安全生產管理
E.環境：無持續機制的安全生產
2.互動：案例1、2、3教訓
A.發生原因、帶來的影響、責任追究
B.帶給我們的教訓….
3.安全生產法要求
A.*總書記關于安全生產的明確指示
B.安全生產法律法規基本框架
C.安全(quan)生產法(fa)的指導方針

第二講 安全生產概念與安全意識
1.安全生產意識
A.互動：冒險蠻干、造成的事故現場慘烈照片引深思！1-8
B.安全生產的重要性1、0的關系
2.安全生產概念
A.零事故是我們共同的追求！
B.安全是企業、團隊的生命線
C.安全與成本C、品質Q、交期D的關系
D.安全生產的范圍
E.安全生產預防為主！
3.事故致因理論
A.事故分類及法律條款
B.海因里希法則
C.事故的八大基本特征
D.事故的原因與事故金字塔
E.三問：為什么發生？怎樣發生？如何防止發生？
F.事故頻發的傾向理論
G.人的不安全行為
H.物的不安全(quan)狀態

第三講 現場安全生產管理--構建安全理念、規范安全行為
1.構建安全理念--理念、使命、愿景
A.企業級安全理念
B.廠級公司級安全愿景、使命、目標
C.崗位安全提醒--廠長總經理提醒、安全生產部提醒、班組提醒、員工自我提醒
D.安全承諾--廠長總經理、安全生產主任、班組長、員工
2.構建安全理念--邏輯與方式
A.持續推進：形式化→行事化→習慣化→企業文化
B.將各種規章制度目視化
C.教育培訓、觀摩
D.開展各種精神提升的活動--早會、競賽、征文等
E.宣傳、活動、意識
3.規范安全行為--安全生產原則
A.管理原則--管生產必須管安全
B.硬件原則--三同時
C.教育原則--三級教育
D.績效原則--五同時
E.處理原則--四不放過
4.規范安全行為--全員遵守規則
A.安全三重點 & 三點控制
B.三不傷害 & 三違現象
C.三種原因 & 四全管理
D.四有四必有 & 四檢查
E.五必須 & 五嚴禁
5.規范安全行為--層級領導“四必做”
A.逢會必講
B.到現場必查
C.到基層必研究
D.對違章者必糾
6.規范安全行為--走動式管理“十必做”
A.巡查“五規定”
B.走動式“十必須”
7.規范安全行為--安全教育與引導
A.安全生產教育時機、內容、對象
B.教育模式--三級安全教育
C.引導式教育--馬斯洛需求原理
D.特種作業人員的安全教育
E.新進員工作業員的安全教育
F.“五新”作業員的安全教育（新工藝、新技術、新材料、新設備、新產品）
8.規范安全行為--現場安全
A.班前查--班前會
B.班前查--作業指導書
C.班前查--變更點
D.班前查--日常檢查確認
E.班中控--巡查管理
F.版中控--巡視總結
G.班后清--六內容、班后會
H.班后清--提案改善
I.全員制止與員工義務
J.勞動防護

第四講 安全生產可持續化管理--建立安全標準、落實改善機能
1.建立安全標準--標準化導入模型與方法
A.標準化構建模型圖
B.標準化=文件化+動作化+數據化
C.文件化=三要素法（案例）
D.動作化=稽核控制法--他律+自律
E.數據化=數據流動法（案例）
F.效率化=責任化、*化、公平化、業績化
G.責任化=分段控制法（案例）
H.*化=限制選擇法（案例）
I.公平化=橫向制約法
J.業績化=月計劃、日檢查、周總結、月兌現、年評級、全公開
2.建立安全標準--安全管理制度體系
A.詳解：安全管理制度 制定與落實
B.詳解：安全操作規程 制定與導入
C.詳解：標準作業指導書 制定與導入
D.【案例 某企業安全管理制度】
E.【案例 某企業安全操作規程】
F.【案例 某企業標準作業指導書】
3.落實改善機能--隱患治理--排查機制
A.排查機制的重要性
B.四級隱患排查體系
C.隱患排查流程“八步驟”程序
D.隱患排查方法--研究“四安全”
E.隱患排查方法--四級安全檢查體系
F.隱患排查方法--安全巡查
G.隱患排查方法--節假日綜合安全檢查
H.隱患排查方法--專項安全檢查
I.隱患排查方法--隱患匯總及整改措施制定
J.隱患排查方法--下發隱患整改通知單
K.隱患排查方法--實施隱患整改
L.隱患排查方法--隱患復查核銷
M.隱患匯總及整改措施制定
4.落實改善機能--隱患治理--排查內容與機制運用
A.安全管理措施排查--安全管理制度的執行情況、安全生產目標的制定執行完成情況
B.安全管理措施排查--安全事故責任追究的落實情況、安全教育工作的開展情況
C.現場作業安全排查--安全規程的制作、張貼、學習情況
D.現場作業安全排查--安全整改的落實情況、防護設施整改情況
E.現場作業安全排查--設備儀器維修保養記錄
F.現場作業安全排查--管理特別要求措施
G.安全排查動作 = 檢查 + 整改 + 機制（公布、獎捐、考核）
H.【案例--隱患排查計劃表】
I.隱患消除邏輯-PDCA
J.隱患消除邏(luo)輯-問題解決“八(ba)步法”

第五講  課程總結

企業安全生產與效率培訓