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檢驗管理

課程介紹：
生產性企業(ye)檢驗(yan)管理是質量管理的重要工(gong)作，很多企業(ye)在這方面或多或少存(cun)在這樣那樣的問題，本課(ke)程注重實用性，重點解(jie)決企業(ye)在質量檢驗(yan)方面存(cun)在的問題，實用高效，學完馬上可以使用，立時見效。

課程大綱：
第一講：人力資源篇
1.檢驗管理部門的職責是什么
2.檢驗員的職責是什么
3.什么人可以擔任檢驗員

第二講：計量器具管理篇
1.計量器具到底包含那樣內容
2.檢定和校準的區別
3.監視和測量的區別
4.計量器具準確計量結果就準確嗎?
您的企業早中晚班同樣的工作崗位計量的波動一樣嗎?
案例：一個質量經(jing)理(li)的苦惱(nao)，客戶經(jing)常反映測量結果超差(cha)，如(ru)何(he)處理(li)

第三講：文件管理篇
1.檢驗作業指導書到底是干什么的
2.檢驗作業指導書應該由誰制定
大野耐一告訴你怎么做
3.作業指導書應該(gai)怎(zen)么做

第四講：抽樣技術
1.您的企業還用百分比抽樣嗎
2.AQL到底是做什么的：
案例：銷售業務員哭了
3.您的企業現場檢驗員用幾張抽樣表，抽樣轉移技術的使用
案例：著名企業的檢驗規程分析
4.GB/T2828.1抽樣表的表頭，左邊的數據和右邊的數據一樣有嗎。如何應用？
5.您的企業現場檢驗抽樣的樣本量大嗎，如何解決
6.您的企業除了使用GB/T2828.1標準外，還使用其他的抽樣標準嗎，用這個標準能很好的管理您的供應商嗎？--零缺陷抽樣標準的介紹
7.巡檢多長時間(jian)一次，抽(chou)樣樣本是多少，為什么？

第五講：檢驗數據的管理
如何用(yong)檢驗數據提升公司的質(zhi)量管理水平

第六講：不合格的管理
1.不合格、缺陷、失效一樣嗎
2.如何管理不合格品，ISO9000的要求你做到了嗎，
3.ISO9000的要求能管理好不合格品嗎
4.如何(he)用不(bu)合格(ge)品提升公司的質(zhi)量管理水平

第七講:持續改進篇
1.如何高效管理檢驗的結果
2.產品(pin)審核(he)、分層審核(he)的方法介紹

課程說明：
本課(ke)程屬于*實戰型課(ke)程，參加培訓(xun)的(de)企業(ye)請提(ti)前準備(bei)本企業(ye)和檢(jian)(jian)(jian)驗(yan)有(you)關(guan)的(de)文件和記(ji)錄：檢(jian)(jian)(jian)驗(yan)規程，檢(jian)(jian)(jian)驗(yan)規范，檢(jian)(jian)(jian)驗(yan)作(zuo)業(ye)指(zhi)導書，檢(jian)(jian)(jian)驗(yan)標準，檢(jian)(jian)(jian)驗(yan)記(ji)錄，不合格品處理記(ji)錄，計量臺賬(zhang)等。課(ke)程進行中(zhong)，老師將完全以企業(ye)提(ti)供的(de)資料為具體(ti)案例(li)進行分(fen)析和講解。

檢驗管理