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【課(ke)程內(nei)容】

第(di)一部分：“零事故”安全生產理念

1. 事(shi)故致因理論

2. 軌跡交叉論

3. 人因是造成事故的重大因素

? 案例解析：圖154客機墜機事件解說人因安全事故

4. “ 零危險（零隱患）”的目(mu)標

5. “危險預(yu)知預(yu)控制”的方法

6. “零事故活動”的三個(ge)層次的推進(jin)

領導層的(de)經營姿(zi)態

各級管理層(ceng)建立安全(quan)與(yu)生產一體化運作機(ji)制

基層(ceng)活躍的班(ban)組自主活動

第二部(bu)分：人員(yuan)心理與安全行(xing)為

1. 認知心理及(ji)其(qi)對安全發生影響的(de)一般(ban)機制

2. 情緒、情感及其影響安(an)全的一般機制(zhi)

3. 知覺和安(an)全(quan)

4. 記憶與安全

5. 思維想象與安全

6. 意志(zhi)和(he)認識(shi)、情緒的(de)關(guan)系(xi)

7. 個性心理及其(qi)與安(an)全關(guan)系概述

動機與安(an)全(quan)

興趣與安全

性格與安全

氣質與安全

能力(li)與安全

8. 操作行為與安全

? 案例解析：現實(shi)工作中幾個心理情緒原因(yin)造成的安全事(shi)故

第三部分(fen)：習慣性違章(zhang)成因分(fen)析(xi)

1. 習(xi)慣性(xing)違章(zhang)的三種誤區(qu)

混(hun)淆必然(ran)和(he)偶(ou)然(ran)

自我認(ren)知層面的誤區

領導(dao)式習慣性違章

2. 習慣性違(wei)章(zhang)違(wei)紀行為動機之(zhi)一：行為者對違(wei)章(zhang)行為追求的程度(du)

3. 習慣性違章違紀行為(wei)動機之二：行為(wei)者對自己行為(wei)能力過高的估計(ji)

4. 習慣(guan)性違章違紀行為動機之三(san)：文化場對個體的影響

5. 物的不安(an)全(quan)狀態(tai)

6. 習慣性違章的行為的特點

7. 習(xi)慣性違章者人(ren)員的心理狀(zhuang)態(tai)

8. 習慣性違章的表現(xian)形式

? 案例講述(shu)：通過事(shi)故深(shen)層剖析習慣性違章(zhang)的成因

第四(si)部分：現場的(de)安全管理

1. 員工自我(wo)安全管理的(de)現實(shi)需求(qiu)

2. 安全意(yi)識樹立(li)，員工(gong)在想(xiang)什么

3. 實現自我(wo)管理的過程

4. 實(shi)現自我管(guan)理的關(guan)鍵(jian)

5. 安全問責制

6. 一線主管人員安全管理的(de)"四到原則"

7. 安全的目(mu)視管(guan)理

8. 安全(quan)管(guan)理看(kan)板管(guan)理

9. 安全管理中的傻(sha)瓜管理法

第五(wu)部分：安全生產(chan)危(wei)險預控管理

1. 危險源(yuan)辨(bian)識(shi)與(yu)控制理論概述

2. 危(wei)險源(yuan)辨(bian)識技術

3. 危險因素的分類(lei)

4. 危險源的(de)分類(lei)

5. 危險源分級方法

6. 危險源的控制管理(li)

7. 風險(xian)評(ping)價綜述(shu)

8. 風(feng)險(xian)評價原理

9. 風險評(ping)價的(de)程序(xu)與分級方法

10. 風險(xian)分析方(fang)法

11. 風險評(ping)價方法

? 實(shi)際演練：授(shou)課過程中(zhong)的危險源辨(bian)識

第六部分：生(sheng)產事(shi)故的應急救(jiu)援

1. 應急對(dui)策與應急預(yu)案

2. 應急(ji)指揮與(yu)控制

3. 應急反映機構

4. 應急設備(bei)

5. 應急培訓和救(jiu)

? 案例解析：從軍演說應急