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中國企業培訓講師
安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設培訓
 
講師:袁航 瀏覽次數:2

課程(cheng)描述INTRODUCTION

課程背景: 近年來發生的重特大事故暴露出當前安全生產領域“認不清、想不到”的問題突出。針對這種情況,2016年1月6日,*總書記在中共*政治局常委會會議上就安全生產工作提出了五點要求,其中第四點:必須堅決遏制重特大事故頻發勢頭,對易發重特大事故的行業領域采取風險分級管控、隱患排查治理雙重預防性工作機制,推動安全生產關口前移,加強應急救援工作,*限度減少人員傷亡和財產損失。2016年4月28日,*安委會印發了《標本兼治遏制重特大事故工作指南》,10月9日,又印發了《實施遏制重特大事故工作指南構建雙重預防機制的意見》,兩個文件中均提出了構建雙重預防機制的要求。 為此,各行各業特別是石油化工、建筑工程、礦山冶金、交通運輸等高危行業陸續展開了雙重預防機制建設的工作。雙機制建設是一項系統性的工作,涉及到企業管理的方方面面,落實在組織、策劃、執行、檢查和改進各個環節,存在一定的復雜性。因此,企業需要具有安全風險辨識能力,能夠編制風險控制措施、隱患排查表,掌握雙機制建設系統知識的人員。同時,全體員工只有了解了雙機制建設的重要性,明確了各崗位員工在雙機制建設過程中所承擔的角色、任務,才能更好的推行雙機制建設。為此,開展《安全風險分級管控與隱患排查治理》培訓就非常有必要了。 課程特點: 培訓方式生動有趣:采用講師講授、案例分析、小組研討、角色扮演、小組任務等多種形式,引導學員實踐,快速掌握相關管理方法。 培訓成效現場轉化:結合課前的企業調研,結合企業實際情況,在小組任務中,即幫助企業完成相關成果的轉化,如初步完成企業風險清單,企業安全風險四色分布圖等。 課程工具: 1.軌跡交叉ABC模型 2.奶酪模型 3.風險與隱患的動物園模型 4.作業安全分析(JSA) 課程收益: ?學員能夠認識到雙重預防機制建設的重要性、必要性和緊迫性。 ?學員能夠說出什么是雙重預防機制。 ?學員能夠說出事故致因理論和軌跡交叉理論的定義,并且運用這兩個理論對事故進行分析。 ?學員能夠掌握常用的風險辨識的方法,并對本人所在的崗位或所從事的作業開展風險辨識工作。 ?學員能夠對所辨識出來的風險進行評估與分級。 ?學員能夠說出風險分級管控的要求。 ?學員能說出隱患分級,分辨風險、隱患、危險源、重大危險源。 ?學員能夠運用所學,編制本單位的隱患排查表。 ?雙重預防機制專崗人員,能夠運用所學,制定本單位的雙機制建設工作計劃。 ?完成能在課堂上完成的本單位的風險管控和隱患排查治理相關目標

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:袁航    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:3天(tian)   

日程安排SCHEDULE

課(ke)程大綱Syllabus

課程大(da)綱

導入:響水縣化工廠爆(bao)炸事故視(shi)頻

角(jiao)色扮演(yan):假如(ru)(ru)你(ni)是化工(gong)廠的(de)老板(當事(shi)員(yuan)工(gong)、死亡(wang)的(de)直(zhi)接管理(li)人員(yuan)、死亡(wang)人員(yuan)的(de)家屬(shu)),如(ru)(ru)果能給(gei)你(ni)一次重來的(de)機會(hui),你(ni)會(hui)怎么做?

思考:安全為(wei)了誰?

第一講:安全(quan)管(guan)理基礎知(zhi)識

一、事故(gu)相關理論

1. 事故與安全

1)事故概念

2)事故預(yu)防原理

3)安全與危(wei)險

2.安全(quan)法則(ze)

1) 墨菲定律

2) 破窗理論

3) 蝴蝶效應(ying)

4) 不(bu)值得定律

5) 青蛙理論

3.事故預(yu)防(fang)理(li)論

1) 能量意外釋放(fang)理(li)論

2) 軌(gui)跡交叉理論(lun)

3) 奶酪模型

4) 3E原則

二、危險源

1.危險源的定義

小組討論(lun):危險(xian)(xian)源是什么?通過(guo)小組(zu)討(tao)論,歸納(na)出危險(xian)(xian)源的定(ding)義。

2. 危(wei)險源(yuan)分(fen)類(lei)

1)第(di)一種(zhong)分(fen)類,按照(zhao)事故致因(yin)理論劃(hua)分(fen)

a) 第一類危險(xian)源(yuan)

圖片:常(chang)見第一類危險源圖片

b) 第二類危險源(yuan)

小組討論(lun):將上一輪(lun)討論出的危險源進行分類(lei),引(yin)出關于危險源的分類(lei)。

案例(li):結(jie)合事故案例,講述(shu)GB6441-86《企業職工傷亡事故分類標準》,并結(jie)合學員所在的(de)行業,重(zhong)點講(jiang)述與本(ben)行業相關(guan)的(de)危險源。

2)第(di)二種分類,按照事故類型分為(wei)20類。

列表:重點(dian)講述與學員行業相(xiang)關的(de)事故(gu),為(wei)后續的(de)風險(xian)辨(bian)識做準備。

3)第三(san)種分(fen)類,按(an)照導致事故的直接原(yuan)因分(fen)為(wei)4大類

3. 重大危險源

1)定義

2)適用范圍

3)臨界值(zhi)查詢方式

 

三、風險

1. 風險(xian)公式(shi):風險(xian)=可(ke)能性(xing)*嚴重性(xing)

2. 可接(jie)受(shou)風險(xian)

對(dui)比:吃魚被刺卡死(si)與(yu)被墜落的(de)飛機砸死(si)哪(na)個風險更大(da)?

3. 風險點(dian)劃分原則

圖片對(dui)比:說明其關系

 

四、隱患(huan)

對比:與危(wei)險源對比(bi),講述什么是事故隱患(huan)

1.隱患(huan)分類

1)重大隱患(huan)

2)一般隱(yin)患(huan)

練習討論:回憶(yi)本人所(suo)在(zai)崗位可(ke)能存(cun)在(zai)的隱(yin)患,并分類,寫在(zai)一張紙上。

五、風(feng)險點、危險源、隱患相互關系

1. 風險(xian)點與危險(xian)源的關系

舉例:以鋼結(jie)構加工場(chang)或學員熟悉的場(chang)所為例,說明兩者之間的關系。

2. 危(wei)險源(yuan)、隱(yin)患、重(zhong)大危(wei)險源(yuan)之間的關系

對比(bi):圖(tu)片對比(bi)展示(shi)

六、實(shi)操練(lian)習

練習:風(feng)險辨識(shi)和隱患排查練習


第(di)二講:風險辨識、評價(jia)與控制

一、風(feng)險(xian)辨識概述

1. 風(feng)險(xian)辨識思(si)路(lu)

1)存在什么(me)危害(危險源)?

2誰(什么)會受到傷害?

3傷害怎樣(yang)發(fa)生(sheng)?

2. 風險辨識范圍

1)常規活動

2)非常規活動

3. 風險辨(bian)識要點

1)三種時態:正常、異常、緊急

2)三種狀態(tai):過去、現在、將來

3)七(qi)種安全危害因(yin)素(su):機械(xie)能(neng)、電能(neng)、熱(re)能(neng)、化學(xue)能(neng)、放射性、生(sheng)物因(yin)素(su)、人機工程因(yin)素(su)(生(sheng)理、心理)

4)七(qi)種環境因素:大(da)氣、水體、土壤、噪音(yin)、廢物、資源和能(neng)源、其他。

實操演練:識別(bie)本人所負(fu)責的崗位區域(yu)部門工作的風(feng)險點(dian)和各風(feng)險點(dian)存(cun)在的危險源(危害)

輸出:學員(yuan)企(qi)業(ye)的風險清單

 

二、風險辨識方法

介(jie)紹性(xing)的講述,其中,JSA將單獨(du)作為一講

1. 直觀經驗(yan)法

實(shi)操:運用直觀經(jing)驗法(fa),列舉本(ben)(ben)單位或本(ben)(ben)崗位的前10大風險(至少列5個)

2.安全檢(jian)查表(biao)分析(SCL)

3.預先危險性分析(PHA)

4.作業安全(quan)分析(JSA

 

三、風險評價與(yu)分級

1.風險評(ping)價(jia)方法

1) 風險(xian)矩(ju)陣分析法:R=L*S

a) LS的取(qu)值及R值的判定

b) 風險(xian)矩陣表解讀

c) 風險矩陣法與JSA結合應用

 

2)風(feng)險評價法:D=L*E*C

LEC的取值及D值的判定

練習:運用風(feng)險評價法(fa),分析上節中分辨出的10大風險

3)重大風險點

實(shi)操:運用本知識點(dian),結合上節內(nei)容(rong)梳理出(chu)本單位(wei)崗位(wei)的前5大風險點

 

四(si)、風險(xian)分(fen)級管(guan)控

1. 風(feng)險控制措施

1)工(gong)程控制

2)管理控制

3)個(ge)人防護(hu)

4)應急控制

5選擇(ze)流程

圖片(pian):控制措施金字塔原則,以及鱷魚圖(tu)

提問(wen):學員所(suo)在崗(gang)位或工作面臨的(de)風險所(suo)采(cai)取的(de)措施(shi)屬于金字(zi)塔(ta)的(de)哪一級,是(shi)否有(you)更(geng)好的(de)辦法(fa)?

2. 風險分級管控原則(ze)

1原則

2層級劃(hua)分

圖片:風(feng)險(xian)管控(kong)層級金字(zi)塔

 

 

 

 

 

 

 

第(di)三講(jiang):作業(ye)安全分(fen)析

融會(hui)貫通:運用前兩講所(suo)學知識,開(kai)展一(yi)次作業安(an)全分析

一、基(ji)本概念

1 什么(me)是JSA?

圖片:老鼠(shu)偷奶酪(lao)

2 JSA作用與目(mu)的有哪些(xie)?

案例:深(shen)圳某園林公司,在砍(kan)樹(shu)時,發生的物體(ti)打擊死亡事故,導(dao)致1人死亡。

案例:新員工傷殘(can)比例(li)高(gao)于老員工的統(tong)計數據。

3 JSA的(de)價值?

小組討論:你認為JSA能為(wei)你解決什么(me)問題?

二、JSA與HSE管理體系的關系

圖片:說明JSAHSE管理體系中的位(wei)置

三、JSA的步驟和要點

1 哪些(xie)工作需要開展JSA

2 誰應該(gai)參加JSA

3 JSA的方法

頭(tou)腦風(feng)(feng)暴法、行為觀察法、回憶與分析評(ping)估、風(feng)(feng)險辨識法

 

4 JSA的步驟和要點

1) 識別工(gong)作任務

2) 劃分關鍵(jian)步驟

3) 識別危害(hai)

4) 評估危(wei)害

5) 制(zhi)定措施

6) 評估(gu)殘余風(feng)險

實操練習小組針對本行(xing)業的(de)某一項作業開展JSA

 

 

 

 

 

第四講 雙重預(yu)防機制(zhi)基礎知識(shi)

一、為什么(me)要開展(zhan)雙重預防機制建(jian)設

結合案例,講述(shu)開展雙機制建設的重要(yao)性和必要(yao)性

1. 目的(de)

2. 目標

3. 緣由

1)法律法規的(de)要求(qiu)

舉例:相關法(fa)律法(fa)規的詳細規定和處罰規定

2)社(she)會(hui)發(fa)展的需求

案例(li):坪山處(chu)罰無證焊工的(de)案例(li)

列數字:投入產(chan)出(chu)

3)本質安全的(de)訴求

理論說明:事故連鎖(suo)理(li)論、事故的奶酪(lao)理(li)論

二(er)、雙(shuang)重預防機制是什么(me)?

1. 由來

案例:2013年(nian),11月份(fen)青島(dao)輸油管道(dao)泄漏爆炸事故,62人死亡(wang)。 

案例(li):2014年,8月份昆山(shan)中榮(rong)爆(bao)炸事故(gu),146人死亡。

案(an)例:2015年,8月天津港火災爆炸事故,173人死亡。

案例:2016年(nian),11月(yue)江西豐城(cheng)發電廠冷卻塔(ta)坍塌事故,74人死亡(wang)。

2. 定義(yi)

通(tong)過比喻生動化講解,雙(shuang)機(ji)制的定(ding)義

3.風險分級管(guan)控和(he)隱患排查治理的關系(xi)

4.雙重(zhong)預防(fang)機制構(gou)建原則

5.構建(jian)雙重預防(fang)機(ji)制常(chang)態化

三(san)、工作(zuo)程(cheng)序與工作(zuo)目(mu)標

1.工作(zuo)程(cheng)序介紹

介紹雙(shuang)機(ji)制建設的(de)流程和要點

2.工作目標

介紹雙機制建設(she)的11大工(gong)作目標(biao)

第(di)五講 雙重預防機制建設(she)實(shi)操落地

 

一、 風(feng)險分級管控實(shi)操落地

 

1. 建立安全風(feng)險清單(dan)

實操:編制本(ben)單位的安全風險清(qing)單

2. 制定重大安全風(feng)險管控(kong)措施

實操:從上(shang)述清單中,識別出重大安全風險(xian),并制定(ding)管控措施

3. 設計(ji)本單位重大安全風險(xian)公(gong)告欄

實操:設計本單位的重大安全風(feng)險公告欄

4. 制作崗位安(an)全風險告知卡

實操:識別本單位(wei)風險(xian)較高(gao)崗位(wei),并編制崗位(wei)安全(quan)風險(xian)告知卡

5. 繪制(zhi)企業安全風險四色(se)分(fen)布(bu)圖

實操:手繪本(ben)單位的安(an)全風險四色(se)分布圖

6. 繪(hui)制(zhi)企業作業安全(quan)風險比較(jiao)圖

實(shi)操:運用EXCEL工(gong)具,繪制本單位的作業(ye)安全風險比較圖

 

二(er)、隱患排查治理(li)實操(cao)落地

1. 排查范圍

1)現場類隱患(huan)

圖片:各列舉(ju)一兩張(zhang)相關圖片展(zhan)示

2)管理類(lei)隱(yin)患

舉例:列(lie)舉各方面應(ying)具備的(de)條件,不具備即(ji)為隱(yin)患

2. 排查方法

1)日(ri)常(chang)檢查

舉例說明:如(ru)每(mei)天的(de)班前(qian)會(hui)檢查(cha)(cha),自查(cha)(cha)

2)專項(xiang)檢查

舉(ju)例說(shuo)明(ming):如用電專項(xiang)(xiang)檢(jian)查、腳(jiao)手架專項(xiang)(xiang)檢(jian)查等(deng)

3)綜合檢查

舉(ju)例(li)說明(ming):如領導帶班檢查(cha)

4)季(ji)節性檢查

舉例(li)說(shuo)明(ming):如臺風季節的三防(fang)檢(jian)(jian)查(cha)、旱(han)季的消(xiao)防(fang)檢(jian)(jian)查(cha)(消(xiao)防(fang)檢(jian)(jian)查(cha)也是專項檢(jian)(jian)查(cha))

5)節假日檢查

舉例(li)說明:如節前(qian)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)、節后(hou)檢(jian)查(cha)(cha)(cha),節前(qian)主(zhu)要(yao)查(cha)(cha)(cha)預防措施,節后(hou)主(zhu)要(yao)查(cha)(cha)(cha)人

3. 隱患(huan)排查程序

4.隱患(huan)治理(li)

1) 隱患(huan)治理(li)原則

2) 隱患(huan)治(zhi)理流程

3) 隱患治理方法

4) 重大隱患治理

5.隱患排查治理實操練習(xi)

實操:編(bian)制本單位隱患排(pai)查治理臺帳


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