課程描述INTRODUCTION
企業發展規劃課程
日(ri)程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
企業發展規劃課程
課程背景:
國家發布第十四個五年發展規劃綱要,企業也有自己的十四五規劃,如何保障十四五規劃目標的實現?財務需要發揮重要的支撐和保障作用。
十四五規劃涉及諸多方面,對于企業而言,財務主要從以下兩方面確保十四五規劃落實:一是需要制訂科學、合理的財務戰略,協助企業戰略做好頂層設計;二是要做好投資、融資決策,確保企業資金的安全,提高資金的使用效率。
財務不僅僅要算好賬,更要管好錢、控風險,為企業十四五規劃的落地實施提供戰略支持、資金支持,從而確保十四五規劃的順利落實。
課程收益:
【掌握方法】掌握財務戰略規劃的設計、投融資決策和資金管理等方式方法。
【增強意識】進一步增強財務戰略意識、資金管理意識和財務風控管理意識。
【提升能力】用財務戰略和資金管理服務企業經營管理,提升財務管理能力。
課程時間:1天(6小時/天)
課程對象:財務人員
課程方式:講師講授、案例分析、經驗分享、小組討論
課程大綱
第一講:企業戰略與財務戰略
一、戰略管理相關知識
、戰略定義
)什么是戰略
)什么是企業戰略
)企業戰略的要素、體系與程序
)企業愿景、使命與戰略目標
、戰略分析
)外部環境分析(宏觀環境分析、行業環境分析、經營環境分析)
)內部環境分析(企業資源分析、企業能力分析、核心競爭力分析)
、戰略制定
)戰略制定的程序(適宜性分析、戰略篩選、可行性分析、可接受性分析)
)戰略制定的類型
、戰略實施
)戰略實施模式
)戰略實施支持系統
、戰略控制
)戰略控制與管理控制
)管理控制程序
)管理控制模式
二、企業戰略、業務戰略、職能戰略
、企業戰略類型特點與選擇
)成長型戰略
)穩定型戰略
)收縮型戰略
、經營戰略類型特點與選擇
)成本領先戰略
)差異化戰略
)集中化戰略
、職能戰略類型特點與選擇
)研發戰略
)生產戰略
)營銷戰略
)財務戰略
)人力資源戰略
、業務組合管理模型
)波士頓矩陣
)SWOT模型
三、財務戰略
、財務戰略基本知識
)財務戰略的定義和特征
)財務戰略目標
)財務戰略類型與選擇
、投資戰略
)投資戰略相關知識
)投資戰略的選擇
、融資戰略
)融資戰略相關知識
)融資戰略的選擇
、分配戰略
)分配戰略的相關知識
)股利分配戰略的選擇
第二講:投融資決策與資金管理
一、項目投資決策
投資決策相關知識
投資決策的三個重要性
投資決策的六個步驟
投資項目的三種分類
投資決策方法
投資回收期法
凈現值法
內含報酬率法
獲利指數法
投資收益率法
投資決策方法的應用
不同規模項目投資決策方法的選擇
不同壽命周期項目投資決策方法的選擇
、*資本預算
二、私募股權投資決策
私募股權投資相關知識
私募股權投資的三個步驟
私募股權投資的七種類別
私募投資基金的組織形式
有限合伙制
公司制
信托制
私募投資退出方式的選擇
二次出售
股權回購
清算退出
三、融資決策
融資相關知識
融資渠道與融資方式
企業融資戰略選擇
企業融資權限及決策規則
企業融資與投資者關系管理
融資規劃方法
單一企業外部融資需要量預測
銷售增長、融資缺口與債務融資策略下的資產負債率
融資規劃與企業增長率預測
企業可持續增長管理策略
企業融資方式決策
權益融資
債務融資
企業集團分拆上市與整體上市
企業資本結構決策與管理
(ROE)無差別點分析法
資本成本比較分析法
資本結構調整的管理
四、企業資金管理
企業集團融資規劃
企業集團資金集中管理
資金集中管理的功能
集團資金集中管理模式
企業集團財務公司
產融結合下的財務公司及其功能
財務公司設立條件
財務公司業務范圍
財務公司治理、風險管理與監管
財務公司與集團下屬上市子公司間的關聯交易與信息披露
企業集團資金集中管理與財務公司運作
財務公司風險管理
企業集團財務風險控制
企業集團債務融資及財務風險
企(qi)業集(ji)團(tuan)財務風險控制重(zhong)點
企業發展規劃課程
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