課(ke)程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
藥企營銷合規及應對策(ce)略培訓
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
藥企營銷合規及應(ying)對策略培訓(xun)
課程背景
2019年放管服財稅政策下,藥企卻面臨歷史最嚴財稅監察。6月4日,財政部發布通知,《開展2019年度醫藥行業會計信息質量檢查工作》,77家藥企面臨財稅 醫保局核查,,針對藥品在營銷環節所有費用都暴露無疑,尤其藥企在“兩票制”所謂的應對策略CSO模式上、隨著財政部與國稅稽查全面拓面,藥企將面臨極高的合規風險、本課程從財政部、醫保局等十一部委角度深入解讀,政策出臺背景,發展趨勢,及應對策略。在醫藥營銷合規上給予學員指導,通過講解藥企業務流、實物流、推廣服務流協同與區擱處置,進行合規風險控制與業務籌劃、另分享醫藥企業財稅稽查手冊,從稅務稽查角度進行合規規劃
受益群體:醫藥工業、商業高管、財務負責人;
培訓模式:課程講解、案例分享、互動問答,實戰演練。
培訓課時:1天(6小時)
課程目標
1、深度講解財稅政策出臺背景、領導思維,出臺目的,預期目標等相關熱點問題;
2、針對藥企兩票制后CSO合規處置、稽查重點,與應對策略;
3、針對財稅稽查,金稅三,核心稽查手段進行分享及應對講解;
4、針對藥企營(ying)銷合(he)規管(guan)理升級(ji)給予深度思考意見及方法策略
課程大綱
一、合規政策篇
核心政策深度解讀
合規相關政策大集合
財稅{2019}13號解讀}
*推出7項減稅措施解讀
關于近期大范圍反商業賄賂動態
分享:醫保局與財政部、稅務總局聯動下醫藥企業稽查重點分析
財政部醫藥行業會計信息質量檢查工作專題
出臺背景原因深度解讀
營銷占比警示紅燈
醫保局聯動各部委的大棋局
關于核查藥企成本未來趨勢
檢查工作的頂層設計與邏輯思維
檢查手核心內容
醫藥企業應對策略
闡述:醫藥營銷合規是大勢所趨,逆勢而行必將滅亡!
認識金稅三與稽查手冊
金稅三的功能
金稅三的財務報表預警功能
金稅三自動報警稽查4大方向
納稅評估
**容易被稽查的38項財務異常
稅務稽查手冊重點
分享:近期被稽查案例分享
二、醫藥企業業務變革篇
現有的業務合規風險分析
營銷費用處理風險分析
藥品實物流未獨立管控風險分析
藥品實物流與業務流未區隔風險分析
CSO模式發票風險核心項分析
藥品銷售合同合規風險分析
客戶(醫生推廣費)風險分析
藥品營銷業務合規變革
藥企商務業務流變革概念
藥企藥品實物流業務變革概念
藥企推廣服務業務流變革概念
藥企代理商身份轉變需求
區域藥品營銷三流管理模式重塑
闡述:藥品營銷正步入(ru)合(he)規穩中向(xiang)好趨勢發展,醫藥人應順應時代(dai)潮流!
三、醫藥CSP模式專題篇
醫藥CSP模式解譯
什么是醫藥CSP運營模式
醫藥CSP模式核心流程圖
醫藥CSP與CSO區分
醫藥CSP核心要素
醫藥SCP對財務處置要求
醫藥CSP模式建設
醫藥工業與商業CSP業務模式設計
CSP服務核心定向采購預算系統建設
CSP服務采購流程建設
CSP模式代理商服務標的核心內容
CSP模式代理商與實物流區隔要求
CSP模式服務的呈現與驗收
闡述:在醫藥CSP模式下藥企各部門職能變革(ge)及要求(qiu)
四、代理商合規運營篇
醫院合規推廣開發路徑
真學術服務模型
病例營銷滲透模式
向醫生一樣思考
打造IP滿足客戶需求
分享:合規解決客戶(醫生)需求,是臨床開發制勝法寶
醫院合規開發實操案例分享(真實案例全部流程分享)
解決醫生痛點
為客戶制定專屬服務
客戶勞動報酬合法化
客戶區域IP建設
驅動醫生處方上量
競品臨床動銷策略
各環節合規處置方式
分享:醫藥營(ying)銷不顛覆、無(wu)未來!
藥企營銷合規及應對策略培訓
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已(yi)開課時間Have start time
- 牛犇
戰略規劃內訓
- 數字化轉型與實現路徑 武建偉
- 《創新引領下的戰略與執行》 喻國慶
- 數字化轉型——業務流程數字 葛雷
- 推動數字化轉型落地研修班
- 戰略經營與突破創新 吳洪剛
- 《精睿行長?商業銀行精細化 馬藝
- 數字化轉型——信息化戰略規 葛雷(lei)
- 華為數字化轉型之道-對標華
- 技術變革移動互聯網發展分析 賈(jia)春濤
- 《數字化學習轉型實操》 文熠
- 戰略規劃與驅動變革 吳銘潔
- 企業愿景與經營策略規劃 吳洪剛