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中國企業培訓講師
《賣場綜合運營管理與經營績效提升》
 
講師:崔學良 瀏覽次(ci)數(shu):2551

課程描述INTRODUCTION

賣場綜合運營管理與經營績效提升培訓

· 銷售經理

培訓講師:崔學(xue)良    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

賣場綜合運營管理與經營績效提升培訓

課程大綱
第一部分:賣場的日常運營管理提升
一、賣場日常硬件環境管理
1、賣場的環境管理
2、賣場的陳列管理
3、賣場的貨品管理
二、賣場的銷售情境管理
1、賣場的銷售氛圍營造技巧
2、終端生動化與靜銷力提升
【案例分析】:宜家家居是如何做情境管理
【討論】:如何看待“忙做銷售,閑做服務”
三、賣場的銷售目標管理
【頭腦風暴】:賣場的銷售業績是如何實現的?
賣場銷售業績實現的“三駕馬車”
銷售額=客流量Ⅹ成交率Ⅹ客單值
【頭腦風暴】:
賣場如何提升客流量、成交率、客單值?
完成賣場銷售目標需要多少客流量?成交多少單?
4、賣場銷售目標實現的保障
【沙場點兵】:如何保障“三駕馬車”的齊頭并進
銷售目標的五項管理:目標、分配、指導、激勵、達成
達成銷售目標的四個方法:承諾法、激將法、糾偏法、PK法
目標管理的高效管理工具:目標管理的SMART原理
四、賣場的團隊管理
1、賣場如何選好人
優秀導購的基本標準有哪些?
面試技術:四個面試的技巧
面試流程:面試三部曲
2、賣場如何培養人
管理人員要成為一名優秀的教練
幫助導購設計職業規劃
培養導購的銷售技能
幫助導購解決實際困難
3、賣場如何留住人
建立情感俱樂部
建立價值理念會所
建立激勵支持中心
【課堂練習】:如何進行一場有效的面試
 
第二部分:賣場的促銷活動管理
一、企業為什么開展促銷活動
企業為什么要開展促銷活動
促銷的商業價值與目的
企業開展促銷活動的形式
二、消費者為什么要參加促銷活動?
消費者為什么要參加促銷活動
哪些因素成為消費者參加促銷的主要因素
消費者參與促銷的購買決策過程分析
促銷活動中消費者大眾心理的建立
案例分析:一次失敗的促銷活動
三、如何設計促銷方案
如何確定促銷活動的主題
促銷利益點的選擇與確定
活動方案策劃的五部曲
促銷的資源配置的整合機制
促銷培訓與促銷動員
建立促銷激勵機制的三大原則
課堂練習:促銷方案設計
四、促銷活動的實施與跟進
促銷預算的制定與管控
促銷活動的宣傳與蓄水
活動現場的選擇與布置
終端布置與氛圍營造
現場促單的環節設計與實施
促銷總結與客戶跟蹤
 
第三部分:招商策略與技能提升
一、家居建材行業渠道特征
家居建材企業的一般渠道策略
經銷商渠道的價值和重要性
家居建材行業常見渠道類型
家居建材行業主要銷售渠道分析
二、商家的特征分析
經銷商利益分析VS賣場利益分析
家居建材行業經銷商特點分析
成功經銷商的特質
如何與成功的企業與經銷商合作
三、賣場常見招商模式分析
賣場的常見招方式及優劣勢分析
快速招商的模式與方法
如何打造“樣板”商家
商圈的快速啟動
四、招商人員必須掌握的“五項技能”
倒背如流六件事
核心信息提煉的“三句半”
家居建材企業能力素質評估
終端的質量管理
市場走訪與市場調研
五、賣場招商“五步曲”:
第一步:市場調研與規劃
區域市場的經濟狀況分析
區域市場特征與選址策略
市場細分與產品組合
區域終端布局與消費特征分析
第二步:商家的選擇
選擇優秀商家的標準
目標商家“素描”練習
家居建材行業商家的特點分析
尋找目標商家的渠道
第三步:商家的拜訪與溝通
拜訪商家需要做哪些準備
拜訪商家的“三步驟”
如何讓商家相信我們
拜訪商家的“明察”與“暗訪”
第四步:商家“談判與簽約”
如何進行招商談判
談判時間、地點與方式的選擇
簽訂合同需要注意的事項
商家合作的法律風險防控
什么樣的商家不能選
第五步:市場啟動與運營輔導
啟動市場必須要做的“五件事”
如何進行商家團隊進行培訓
如何教會商家進行市場推廣
如何做好賣場的開業促銷
如何做好賣場及商家的品牌推廣
 
第四部分:賣場服務運營管理
一、為什么要選擇服務營銷的策略
1、競爭的需要;2、外部因素的驅動;3、內部成長的需要;4、服務營銷與產品營銷的差異
案例分析:雙十一推動的服務營銷升級
二、服務營銷的內涵和本質
1、以服務驅動產品;2、以服務帶動品牌;3、以服務實現銷售提升
案例分析:產品生命周期管理
三、賣場開展服務營銷的策略
1、服務型策略;2、產品導向型策略;3、全覆蓋策略;4、終端前移策略
案例分析:多樂士“家易涂”服務產品實施實例
四、家居建材企業如何推進服務營銷策略
1、家居建材企業的營銷策略選擇
2、差異化服務營銷策略的設計
3、服務價值與營銷價值的融合
案例分析:渠道多元化背景下的服務營銷升級
五、賣場服務營銷目標市場的選擇
1、針對渠道成員的服務策略選擇
2、針對終端消費者的服務營銷策略
3、廣義的服務營銷策略
案例分析:渠道切割與服務雙軌制模式
六、賣場服務營銷的營銷設計
1、售前服務設計;2、售中服務設計;3、售后服務設計
案例分析:服務營銷價值點與接觸點設計
七、營銷變革帶動的服務營銷升級
1、配送安裝服務;2、服務升級;3、市場競爭帶動服務升級
案例分析:日日順配送服務的思考

賣場綜合運營管理與經營績效提升培訓


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