企業核心競爭力與文化
講師：尚旭東 瀏覽次數：2550
課(ke)程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
企業核心競爭力課程
培訓講師：尚旭東
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天(tian)
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
企業核心競爭力課程
課程大綱：
第一講 企業核心競爭力要素-企業文化
以德為本.以德治企.
企業以人為本.人以學明道
用"中庸之道"打造和諧之道.
仁.義.禮.智.信
.仁愛值千金.忠孝不二門.大義成大業.知禮以立.由學而智
做人須尊五美:惠而不費.勞而不怨.欲而不貪.泰而不驕.威而不猛
第二講 傳統文化之儒家靈魂
（一）中庸之道之人性管理
解決企業主要經營理念和思想是什么？核心資源和核心競爭力是什么？等理念問題
1.盡心知性知天
２＜＜中庸＞＞的恰如其分
明心見性
禮之用和為貴，大小由之
－儒家
凡其所行，無一事之不得其中，
即無一事之不合理
－朱子
３:＜＜中庸＞＞的中道管理.
夫民,教之以德,齊之以禮.
則民有格心;教之以政,
齊之以刑,則民有遁心.
－孔子
會做人會做事
做事的四種境界
認真務實
求新合作
努力做事只能--把事做對 用心做事才能--把事做好
工作是我們要用生命去做的事情
人人都是老板、以老板的心態對待公司
{二).法德管理
法:制度化 規范化（流程化）
嚴刑厚賞 平等意識等。
德：文化管理 與人本管理
人文精神 修己安人 學習培訓……
法德管理：制度化、規范化與文化管理人本管理的管理原則
第三講 情理法與企業文化建設
情理法 三者之間的關系
中庸之道人本思想與企業文化建設.
“德施于未然之前，法行于已然之后”
第四講 企業文化與文化營銷戰略
在市場營銷過程中，文化做為一個十分重要的因素 正不斷地滲入到企業的產品設計、生產、廣告宣傳、形象塑造等環節中 文化成為企業營銷的一種手段 文化營銷既豐富多彩，又變幻莫測，讓人不知如何著手 文化營銷有什么意義呢？
"心時代"的到來
文化消費的特性
文化營銷法則
第五講 傳統文化之道家培界
>道可道非常道名可名非常名道之為物,惟恍惟惚.惚兮恍兮,
其中有象.恍兮惚兮,其中有物.
窈兮冥兮,其中有精.其精甚真,
其中有信.
企業文化戰略——做百年老店 探索永續經營之道、
在管理的規律方面，老子提出了“道法自然”。
在管理的藝術方面，老子提出了“反者道之動，弱者道之用”。
在管理的方式上，因為“道常無為”所以管理者在行動上就要“處天下之事，行不言之教”。
第六講 心理管理之和諧文化
情感管理社會心理變革與心理管理新思路
1、公平管理 2、欣賞管理 3、情感管理
員工心理變革與心態調整
1.開發心理潛能
2.激發行為動力
3.調諧人際關系
第七講 傳統文化之墨子精神
企業處理組織與員工關系的原則是什么？企業管理者和員工對待工作、事業的基本準則是什么？
君子必備之品行:
貧則見廉,富則見義,生則見愛，
死則見哀
染于蒼則蒼,染于黃則黃
近朱者赤,近墨者黑
墨子三個中心主張三大精神
1.兼相愛(不能別相惡)
若使天下兼相愛,愛人若愛其身,
猶有不孝者
2.交相利(不能交相賊)
3.勤勉,節約,行善
尚同,尚賢,非攻
兼愛,非命,修身
第八講 安貧知足”與現代人生觀
要先學做人，才學做事
只問耕耘，不問收獲
自己要健康，才能照顧病人
人生三態
1、知足，而不追求
2、追求，但不知足
3、知足，快樂，并追求著
企業理念形成的因素
1、生命起始于 “愛”，
2、幸福的生活最基本的東西———“愛"
3、成功企業*的力量源泉“愛”
企業核心競爭力課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/231454.html
已開課時間Have start time
- 尚旭東
[僅限會員]
戰略規劃內訓
- 華為數字化轉型之道-對標華
- 技術變革移動互聯網發展分析 賈春(chun)濤
- 數字化轉型——信息化戰略規 葛雷(lei)
- 數字化轉型——業務流程數字 葛雷
- 戰略經營與突破創新 吳洪剛
- 推動數字化轉型落地研修班
- 戰略規劃與驅動變革 吳銘潔
- 企業愿景與經營策略規劃 吳(wu)洪剛(gang)
- 《數字化學習轉型實操》 文(wen)熠(yi)
- 《精睿行長?商業銀行精細化 馬藝
- 數字化轉型與實現路徑 武建偉
- 《創新引領下的戰略與執行》 喻國慶