城市運營及產城融合的背景、路徑和發展模式分析
講師(shi)：阮(ruan)曉東 瀏覽次數：2575
課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
城市運營培訓
培訓講師：阮曉東(dong)
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
城市運營培訓
課程(cheng)大綱
第一天
1、實(shi)施(shi)城市(shi)運營及產城融合的主要(yao)背景分析(xi)
二(er)十年開工、投資的高速(su)成長(chang)期已接(jie)近頂點
城鎮(zhen)化速度放(fang)緩(huan)需要房地產行(xing)業進行(xing)內部調(diao)整(zheng)
剛需和(he)改善讓(rang)存(cun)量房市場仍(reng)存(cun)較大發展空間
區域人口增速(su)和(he)質量成為(wei)決定中國未來(lai)行業(ye)的關鍵
2、中國新型城鎮化的發展邏輯和未(wei)來趨勢判斷
內(nei)在邏輯歸(gui)因于經(jing)濟增長方式變(bian)化和(he)動能改(gai)變(bian)
富人及中產搬出帶動郊區城市化形成特殊城市帶
人口+庫存(cun)帶(dai)來三線(xian)城市地產發展趨(qu)勢性(xing)大周期
三十(shi)年(nian)人口回流持續進行三四線城市(shi)獲得(de)發展時期
3、2019年(nian)中(zhong)國區域(yu)經濟發(fa)展政策及城市(shi)群熱點區域(yu)
1)雄安新區(qu)(qu)及京津冀一體(ti)化區(qu)(qu)域經濟發展(zhan)政策解讀
2)粵港澳大灣(wan)區區域經(jing)濟發展(zhan)及建設政策解讀
3)長江經(jing)濟(ji)帶區域經(jing)濟(ji)發展及建設政(zheng)策解讀
4)其(qi)他城市群建設方向及主要政策解讀
4、實(shi)施城市運營及產城融合的長期展紅利把握
1)鄉(xiang)村振興下的(de)城鎮化建設紅利：小城鎮經濟(ji)的(de)聚集態(tai)勢
2)城市更新下市政工程建設紅(hong)利：醫(yi)療教育科(ke)研長期發展
3)新區發展(zhan)下市政(zheng)工(gong)程建設(she)紅利：區域(yu)及財政(zheng)政(zheng)策長(chang)線支撐
4)老(lao)有所依和老(lao)有所養的(de)新紅利(li)：養老(lao)地產進入(ru)“新藍海”
5、城市運營商的(de)概念的(de)提出(chu)和業務模式
1)城市運營商(shang)的概念和主要(yao)目標(biao)
2)城市運營商與傳統(tong)地產商的區別
3)成為城市運(yun)營商(shang)需要具(ju)備(bei)的能力
4)城市運營商(shang)的(de)業(ye)務模式和盈利模式
6、當前我國(guo)城市運營的主(zhu)要階段
1)整理要素資源+明確(que)城市定(ding)位
2)盤(pan)活產(chan)業資源+制定城(cheng)市(shi)戰略(lve)
3)整合城(cheng)市(shi)(shi)資源+編制城(cheng)市(shi)(shi)規劃(hua)
4)推進城(cheng)市(shi)見識(shi)+整合城(cheng)市(shi)營(ying)銷
7、我(wo)國城市運營(ying)的主要模式(shi)和(he)發(fa)展路徑
1)社(she)區派——基(ji)于“城市配套服務商”的發展定(ding)位
2)產(chan)業派——基于“ 建設產(chan)業園區(qu)和(he)新(xin)城新(xin)區(qu)”的模式(shi)
3)造(zao)城派(pai)——基于(yu)“大型成片開發項(xiang)目”的模式
4)資源派——基于“企業延伸(shen)資源聯(lian)動(dong)開發”的模式(shi)
第二天(tian)
1、產城融合的政策導向與發展(zhan)內涵
1)我國(guo)產城融合(he)及產業地產發展(zhan)的政策
2)新型城(cheng)鎮化(hua)指引的政策
3)我國(guo)產業園區發展的政策
4)小城鎮建設動力：政策+市場(chang)孵化(hua)
2、中(zhong)國產(chan)城融合(he)的發展歷程系統(tong)分析(xi)
1)產城(cheng)融合的前身——產業(ye)園區發展(zhan)分為(wei)三個發展(zhan)階段
2)傳統產(chan)業園(yuan)區的主要問題所在，導致產(chan)城融合崛起
3)產城(cheng)融合在開發過程中主體構成和推(tui)進過程
4)中國產業地產成為地產界的下(xia)一個藍(lan)海
3、我國“產城融合”的主要建(jian)設模(mo)式分析
1)產(chan)城(cheng)融合產(chan)業(ye)類型和新城(cheng)建立模式
2)產城融合(he)，產業(ye)園區類型(xing)和(he)功(gong)能多樣(yang)
3)產城融合發展趨(qu)勢：基礎設施優化升(sheng)級
4)未來的(de)產城(cheng)融合中園區是智慧(hui)園區
4、產城融合建(jian)設實務操作分析——一二級聯動開發
1)產(chan)城融合一級(ji)開發主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)流程(cheng)和主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)經驗
2)產城融合一級開(kai)發(fa)關(guan)鍵(jian)環節
3)產城融合一二級聯(lian)動開發主(zhu)要經(jing)驗
4)產城(cheng)融合如何(he)確立適合的收(shou)益(yi)模式
5、產城融合(he)建設實(shi)務操(cao)作分析——產業規劃
1)產(chan)業(ye)園(yuan)區的功能規劃(hua)，覆蓋(gai)越(yue)來(lai)越(yue)廣
2)產(chan)業規劃(hua)與(yu)城市區位及人(ren)口組成的(de)關系
3)產業地(di)產的規劃(hua)方向和產業選擇
4)產城(cheng)融合的產業規(gui)劃
6、產城融合建設(she)實務操作分析——園區(qu)運營招(zhao)商
1)重點把(ba)握行業趨勢，打造(zao)先進(jin)產(chan)業集群(qun)
2)重點把握行業趨勢(shi)，搭(da)建對接(jie)平臺(tai)
3)形成招商體系：數據庫+大(da)數據
4)產業園區管理有方，持續(xu)造血
7、我國產城融(rong)合發展新的風險及機遇分析(xi)
1)當前我國產業園(yuan)區發(fa)展(zhan)的方向(xiang)和優勢(shi)如何建立
2)產業(ye)鏈整合(he)和信(xin)息化重構(gou)如何實現
3)產業(ye)園(yuan)區(qu)如何成為城市發展的(de)載體和組成
4)生態新城、產業新城成為發展(zhan)的方向
主講(jiang)人(ren)：阮曉東 博士
阮(ruan)曉東，中(zhong)(zhong)科(ke)院(yuan)博(bo)士，原*發(fa)展研(yan)究(jiu)(jiu)中(zhong)(zhong)心下屬機構研(yan)究(jiu)(jiu)員(yuan)，現任(ren)中(zhong)(zhong)宏(hong)國研(yan)信(xin)息技術研(yan)究(jiu)(jiu)院(yuan)高級(ji)研(yan)究(jiu)(jiu)員(yuan)，東北亞(ya)開發(fa)研(yan)究(jiu)(jiu)院(yuan)產業(ye)經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)研(yan)究(jiu)(jiu)所特邀研(yan)究(jiu)(jiu)員(yuan)，中(zhong)(zhong)京天元工程咨詢有限公司(si)產業(ye)經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)研(yan)究(jiu)(jiu)院(yuan)首席專家(jia)，中(zhong)(zhong)建三局、五局、中(zhong)(zhong)交集團(tuan)顧問(wen)。多年宏(hong)觀(guan)經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)分(fen)析及產業(ye)經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)咨詢經(jing)(jing)(jing)(jing)歷，具備數量經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)分(fen)析和(he)(he)全產業(ye)鏈分(fen)析雙重(zhong)能力，以國際國內互動(dong)的視角(jiao)解析宏(hong)觀(guan)經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)、產業(ye)經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)和(he)(he)商業(ye)戰略決策的平(ping)衡、基本面(mian)和(he)(he)不確定性。致力于中(zhong)(zhong)國宏(hong)觀(guan)經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)、“一帶一路”戰略熱(re)點、新(xin)型城(cheng)鎮化和(he)(he)綜合改革(ge)配套等方向(xiang)課題的研(yan)究(jiu)(jiu)工作。
城市運營培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/230798.html
已開(kai)課時間(jian)Have start time
- 阮曉東
[僅限會員]
戰略規劃內訓
- 數字化轉型——信息化戰略規 葛雷
- 企業愿景與經營策略規劃 吳洪剛(gang)
- 《創新引領下的戰略與執行》 喻國(guo)慶
- 數字化轉型——業務流程數字 葛雷
- 華為數字化轉型之道-對標華
- 推動數字化轉型落地研修班
- 《數字化學習轉型實操》 文(wen)熠
- 《精睿行長?商業銀行精細化 馬藝(yi)
- 戰略規劃與驅動變革 吳銘(ming)潔(jie)
- 戰略經營與突破創新 吳洪(hong)剛
- 技術變革移動互聯網發展分析 賈春(chun)濤
- 數字化轉型與實現路徑 武建偉