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制造業現場安全管理培訓

【課時】1天 6小時/天
.從近幾年生產中發生的事故原因分析來看，多是由于員工安全意識淡薄、安全管理不到位、安全制度不落實造成的。 
.安全工作從管理抓起，管理工作從基礎抓起，基礎工作從安全培訓抓起，切實加強安全管理人員、一線工作人員的安全生產意識和提高安全生產管理技能水平是本課程的出發點
.本(ben)課(ke)程(cheng)在幫助管(guan)理(li)(li)人員(yuan)正(zheng)確樹(shu)立(li)安全(quan)管(guan)理(li)(li)意識的(de)基(ji)礎(chu)上，總結了(le)國(guo)(guo)內、國(guo)(guo)外*企業(ye)所沿(yan)用(yong)的(de)安全(quan)生(sheng)產管(guan)理(li)(li)的(de)理(li)(li)念、方(fang)法與工具(ju)，切實(shi)讓學員(yuan)掌握實(shi)現零(ling)事故安全(quan)生(sheng)產的(de)方(fang)法，真正(zheng)將“安全(quan)第一”落實(shi)到執行的(de)層面。內容系統完(wan)整、實(shi)務剖析(xi)、注重實(shi)戰與操作技巧，將是本(ben)課(ke)程(cheng)的(de)*特色！

【課程目標】
.幫助學員正確樹立安全生產的意識
.讓學員了解企業安全管理和系統安全分析的原理和方法
.了解職業安全健康管理體系、安全管理體制、企業安全管理制度和評價；
.掌握安全目標管理和信息管理、危險源辨識、危險控制和事故預防措施、安全檢查表、危險
.預先分析、故障樹分析、失效模式與效果分析、作業危險性分析、安全性評價等方法及其應用。
了解國際*企業的安全管理的實踐和經驗 
【課程對象】生(sheng)產(chan)副總(zong)，生(sheng)產(chan)經理(li)(li)/主管(guan)，安(an)(an)全主管(guan)，班組長，現場安(an)(an)全管(guan)理(li)(li)人員等

制造業現場安全管理培訓

【課程提綱】
第一部分：安全生產管理概述
1.什么是安全？安全的基本概念
2.安全的生產機制
3.墨菲定律和海恩法則
4.事故的原因及預防
5．安全教育培訓與安全檢查
6．安全事(shi)故應急預案與處理

第二部分：危害與風險識別、評估和控制
1.事故預防原理
2.辨識控制危險源
3.風險評價和風險控制
4.“習慣性違章(zhang)”典(dian)型案例(li)分析

第三部分：如何管好現場安全生產
1.生產中主要危險因素
2.機械設備通用安全要求
3.預防和防止工廠常見的機械傷害
4.現場特種作業及特種作業人員的安全管理

第四部分：現場安全危險源案例分享與警示
1.常見的現場安全案例分享與警示
2.沖床開關踏板防護裝置案例(li)

第五部分：現場安全預防與防護
1.扁鵲的醫術與事故預防管理
2.將責任變成負責
3.由事后處理型到事前預防型的轉變 
4.“五必須、五嚴禁” 和標準化管理
5．勞動防護用品的佩戴和使用
6．現場設備常用的防(fang)范措施案例分析

第六部分：安全色、安全線與安全標志
1.禁止標志
2.警告標志
3.指令標志
4.提示標志

第七部分：工廠消防和急救知識
1.消防知識
2.事故應急預案與安全事故的處理
3.安全疏散和火災現場逃(tao)生秘(mi)訣

第八部分：現場安全型班組建設
1.班組現場安全管理
2.班組長的安全管理職責
3.班組長安全管理技法
4.班組確保安全的防范措施
5.班組長如何實施安全管理
6.班(ban)組長需要掌(zhang)握的安全管理工(gong)具

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