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中國企業培訓講師
關于舉辦“?營商環境專項整治工作形勢下采購招標全流程 實務操作、案例分析、合同管理、紀檢審計監督”
 
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課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION

關于舉辦“‌營商環境專項整治工作形勢下采購招標全流程實務操作、案例分析、合同管理、紀檢審計監督培訓班的通知

· 采購經理

培訓講師:    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

關于舉辦“‌營商環境專項整治工作形勢下采購招標全流程實務操作、案例分析、合同管理、紀檢審計監督培訓班的通知

【課程背景】
近年來,*相關部門在招標采購領域接連頒發政令,深化貫徹十八大以來黨*的重要戰略部署。作為經濟活動重要形態之一的招投標采購面臨前所未有的挑戰與機遇。我中心始終站在全局高度關注著招投標采購政策的細微變化,跟蹤*最全的知識與政策,始終活躍在招投標采購培訓行業的前沿。
為了促進國企采購、招標單位全面規范采購行為、提高采購工作效率、降低企業成本,解決在采購實踐中的困惑,進一步提升采購專業化水平,我中心將舉辦高級別的招標采購系列培訓班,培訓將通過深入解讀國家*政策的背景與目標,傳授與交流經驗技巧,旨在全面提升與會者的實操水平,拓廣學員視野,歡迎各單位積極組織本單位及下屬單位相關人員參加。
【參會對象】各單位從事招標采購管理、紀檢監察、財(cai)務(wu)(wu)、審計(ji)、合同、造價、法(fa)務(wu)(wu)等部門管理人(ren)員;招標代理、項目管理、全過程咨(zi)詢機構管理層人(ren)員。

【課程提綱】
第一部分:新形勢下招投標采購工作熱點問題疑難解析

1.全鏈條(資格預審+招標+投標+開標+評標+定標+公示+公告+合同)招標采購流程-《招標投標法》與《政府采購法》招標投標法定程序的區別
2.招投標腐敗的關鍵在于杜絕招投標法定程序的空轉-啟動招標程序后的不可逆轉性,程序是確保結果的關鍵(招標投標的基本程序和工作內容)
3.全部采購方式和三個招標采購操作規范
3.1《招標采購代理服務規范》(ZBTB/T 01-2016行業推薦性標準)
3.2《非招標方式采購代理服務規范》(ZBTB/T01-2018行業推薦性標準)
3.3《國有企業采購操作規范》(T/CFLP0016-2019)-4大類9種采購方式)
4.全鏈條招標采購流程、招投標法定要素、招投標法定程序和法定時限
5.資格預審、資格后審、資格復審、資格再審比較
6.評標的組織實施、評標辦法、評標規則、評標程序、評標技巧
7.響應性評審與履約能力評審
8.招標人不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標人或者投標人
9.招標投標中的異議和政府采購中的質疑差異
10.招標(biao)投標(biao)中的投訴(su)和政府采購中的投訴(su)差(cha)異

第二部分:采購招標合同訂立、履行、變更與終止法律依據及風險防范
1.最高人民法院《建設工程司法解釋(二)》有關條款解讀;
2.合同訂立、合同履行中的風險防范及案例分析;
3.合同的變更、索賠、解除與發生糾紛的補救和處理方法;
4.合同簽訂及履約過程中的法律風險控制;
5.合同(tong)延期、變更、索賠(pei)、調價、違約、合同(tong)爭端、合同(tong)價款(kuan)支(zhi)付、竣工結算等(deng)未按(an)合同(tong)的規定執行。

第三部分:招標采購制度優化及審計、巡查相關問題解析
1.招標采購制度與法律法規及廉潔制度的銜接
2.內控制度管理權限、權責設置和職責邊界的確定
3.內設機構中采購管理、執行、監察、審計等部門的職責分工
4.項目審計常見問題及典型案例分析
5.巡查、審計發(fa)現問(wen)題并提出建議后,被(bei)審計部門如何(he)整改

第四部分:紀檢監察機關采購招標活動中事前事中事后的監督
1.事前監督、事中監督、事后監督的方式方法和相關措施
2.如何發現問題、提出問題
3.對違規、違紀、違法行為的處理政策
4.黨政紀處置(zhi)規范

關于舉辦“‌營商環境專項整治工作形勢下采購招標全流程實務操作、案例分析、合同管理、紀檢審計監督培訓班的通知


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