流程優化之審批流優化 ——打造提質增效、協同共進的分權授權機制
講師：洪武敬 瀏覽次數：2595
課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排SCHEDULE
課程(cheng)大綱(gang)Syllabus
流程設計與優化課程
【課程背景】
流程優化從審批流優化開始！
審批流具有牽涉面廣、影響層級多、運行頻率高，但優化難度相對偏小、落地推行相對容易等特點。即便如此，一家上規模的企業，每天有數十、甚至數百條審批流在運作；隨著業務發展、規模不斷擴大，審批風險如何控制，審批流程效率如何提升，以及在此基礎上如何使得企業各部門間通過流程有效協同而不是相互掣肘，成為企業家們亟待解決的難題。流程優化特別是審批流優化刻不容緩，但從何開始？如何優化？
《流程優化之審批流優化》課程，是培訓講師基于多年咨詢及數十個項目實操經驗，總結得出的一套行之有效的方法論和經驗技巧，將幫助在這方面有困惑并希望得到提升的管理者和企業，幫助打造提質增效、協同共進的審批運行體系。
【課程收獲】
1) 理解審批流的管理本質；
2) 學習先進企業的管理經驗和*實踐；
3) 掌握一套能夠直接應用的審批流優化方法和技巧；
4) 掌握審批流優化典型問題的解決思路，以及探索流程總體優化方案。
【培訓對象】
中高管理層、制度/流程/內控管理人員、OA/BPM系統維護人員等。
【課程大綱】
1、審批流的常見問題與管理本質
-企業面臨的常見問題
-問題背后的原因分析
-審批流的本質理解
2、審批流優化之方法要點
-審批的必要性與控制模式
-審批要素及路徑模型構建
-基于審批要素的優化
-基于審批路徑的優化
-基于端到端的審批流優化
-信息化技術下的審批流優化
（結合企業實際案例開展研討）
3、審批流優化推進及方法
-設定優化原則
-審批事項及關聯關系確定
-業務控制模式設計
-業務分類及標準設計
-審批路徑設計
-審批流優化項目管理及推進
流程設計與優化課程
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