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中國企業培訓講師
結構化寫作與匯報
 
講師(shi):房鈺 瀏覽次數(shu):2567

課程描(miao)述INTRODUCTION

結構化(hua)寫作培訓

· 行政主管· 秘書文員

培訓講師:房(fang)鈺    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

結構化寫作培訓
 
課程背景:
本課程直面(mian)(mian)我們實際(ji)工作(zuo)中遇到的(de)公文寫作(zuo)、向上匯(hui)報(bao)(bao)等(deng)實際(ji)問題,從思維到實踐,全面(mian)(mian)系(xi)統的(de)講解(jie)寫作(zuo)與匯(hui)報(bao)(bao)提升(sheng)之道(dao)。比如(ru)(ru)(ru):如(ru)(ru)(ru)何(he)(he)讓(rang)(rang)文章(zhang)規范有力?如(ru)(ru)(ru)何(he)(he)讓(rang)(rang)匯(hui)報(bao)(bao)有理有據(ju)?如(ru)(ru)(ru)何(he)(he)讓(rang)(rang)文章(zhang)/匯(hui)報(bao)(bao)迅速(su)得(de)到領導(dao)的(de)認(ren)可?如(ru)(ru)(ru)何(he)(he)才(cai)能(neng)與眾(zhong)不同?怎樣讓(rang)(rang)一個(ge)話題變得(de)更加生動?如(ru)(ru)(ru)何(he)(he)才(cai)能(neng)迅速(su)提升(sheng)“金(jin)句”的(de)儲存(cun),讓(rang)(rang)文章(zhang)充滿智(zhi)慧(hui)?如(ru)(ru)(ru)何(he)(he)才(cai)能(neng)既符合實際(ji)工作(zuo)的(de)要求(qiu)又(you)契合時代發展的(de)指(zhi)向?如(ru)(ru)(ru)何(he)(he)才(cai)能(neng)抓準內容重點和亮點?怎樣在(zai)較(jiao)短的(de)時間內做到又(you)好又(you)快?等(deng)等(deng)。
我們通過寫作與匯報(bao)的規律講解、案例分析和(he)(he)實操練習(xi),并結合課堂現場討論來解決學(xue)員(yuan)們自(zi)己(ji)提出的問題,不僅在(zai)文字和(he)(he)ppt上下功夫、更要(yao)在(zai)思(si)維上打開思(si)路,同時系統掌握寫作和(he)(he)匯報(bao)中的實際工作技巧(qiao)和(he)(he)訣竅。
 
課程收(shou)益:
幫助學員掌握(wo)應用金字塔原理(li)邏輯性地思考、表達和寫作;
縮短寫作時間,提高(gao)匯報和(he)文章的邏輯(ji)性(xing)、條(tiao)理性(xing),準確高(gao)效闡述觀點;
能寫出(chu)簡(jian)潔有力(li)的(de)匯報和文章,使之更清晰、更專(zhuan)業 ;
通過仿(fang)寫(xie),分(fen)析金(jin)句結構(gou),使文章讀起來充滿(man)“智慧”
快速找(zhao)到讀(du)者注意點,提升(sheng)匯報和文章的生動性和吸引(yin)力(li);
提(ti)升寫作能力和影響力,增加匯報和文章(zhang)傳播(bo)度;
使工(gong)作計劃、總結(jie)及專項報(bao)告能夠(gou)觀點鮮明、重(zhong)點突出、邏輯清晰、層次分明、簡單易(yi)懂。
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:企業中需要提升寫作與匯報技能的人員
課程方式:大量的案例+提問+工具介紹+小組討論+模擬演練
課程特色:采用案例化教學的方式,學員在競爭和互動中主動思考,發現短板獲得收益。
 
課程大綱(gang)
課(ke)程導入:課(ke)前調查問卷(juan)
一(yi)、匯報和寫(xie)作的目的分析
1. 好的(de)匯報/寫(xie)作的(de)評判標準
1)寫作/工作匯報的主要場景(jing)?
案例:工作匯報障礙實例
2)相關方都有(you)誰(shui)?他們最(zui)關心什么?如(ru)何(he)回答?
3)你希望誰來做什么(me)?
演(yan)練:全員工作(zuo)匯報(bao)能力評測、5分(fen)鐘(zhong)工作(zuo)匯報(bao)
 
第一(yi)部(bu)分:謀篇(pian)
第一(yi)講:高屋(wu)建(jian)瓴——依據原則建(jian)結(jie)構
一、為(wei)什么要選擇結構化
案例:什么時候(hou)開(kai)會?
案(an)例:出差帶什么?
二、結(jie)構化思維寫作優勢
1. 信(xin)息加工、理解、記憶和(he)傳播速度快
2. 思考的(de)深度
3. 思考(kao)的周全(quan)度(du)
三、結構化思維整體架構圖
案例(li):《為(wei)人民服務》選段分(fen)析
案例:張瑞(rui)敏(min)在(zai)海爾的講話(hua)
 
第二講:以終為(wei)始——鎖(suo)定目標選標題(ti)
一、結構化公文(wen)寫作/匯報要領
1. 結構化公文寫作要(yao)領:是什(shen)么?;為什(shen)么?;好不好?;如何做?
案(an)例:季(ji)度匯報焦頭(tou)爛額的老王
2. 結(jie)構化公文匯報要領:多長時(shi)間(jian)?誰來聽?結(jie)構如何?數據和事實從哪兒(er)來?你的觀點(dian)是?說服(fu)力如何?他們(men)(men)期待的收獲是?你對(dui)他們(men)(men)的行動目標(biao)要求是?
二、標題(ti)必(bi)須與(yu)目標一致(zhi)
案例(li):《人(ren)民的名義》侯亮平第一季度(du)匯報
三、標題命(ming)名三個要(yao)素:發文(wen)機關,事由,文(wen)種(zhong)
實戰演練:標(biao)題命名
 
第三講:畫(hua)龍點睛(jing)——序(xu)言結構講故(gu)事
一、序言的作用:交代背景(jing),引起注(zhu)意
二、序言的(de)結構
1. S背(bei)景
2. C沖突
3. Q疑(yi)問
4. A回答(da)
案例:老齡化人口(kou)的服裝(zhuang)危(wei)機
三(san)、序言標準結構及變化:SCQA,SCA
四、序言(yan)的常見模(mo)式
1. 開門見山式(shi)
2. 突出(chu)憂慮(lv)式
3. 突出信(xin)心式
五、寫好序言的三個(ge)原則
1. 提示而不是告訴(su)
2. 必須具備三(san)項要素“情境、沖突、解決方案”
3. 長度取決(jue)于(yu)讀者和主題需(xu)要(yao)
實戰演練:序言寫(xie)作(zuo)
 
第(di)二(er)部分:布局
第四(si)講:胸有成竹——縱向結構分層次
一(yi)、縱向結構關系
二(er)、自(zi)上而(er)下(xia)結構思(si)維三步驟(zou)
1. 畫(hua)出(chu)主題方框
2. 設想主要疑問(wen)
3. 寫出(chu)對(dui)該(gai)疑問(wen)的回答
案(an)例:這起(qi)發生在四川的(de)地震歷史罕見(jian)
案例:大陸女童香港街頭便(bian)溺
三、自(zi)下而上結構思維三步(bu)驟(zou)
1. 收集信息
2. 分(fen)類(lei)整理
3. 概括總結
案例:概括(kuo)四(si)則中心(xin)思想(xiang)
四、MECE法(fa)則:獨立(li)窮盡(jin)
案例:人類(lei)分類(lei)
實戰演練
 
第五講:邏(luo)輯嚴(yan)謹(jin)——橫向結構排順(shun)序
一、橫(heng)向結構關系(xi)
1. 演繹(yi)論證——讓說(shuo)服更有力(li)
案(an)例:蘇(su)格拉底會死
視頻案例:歐萊雅廣(guang)告
2. 歸納論證——讓(rang)要點更清晰
視頻案例:諾(nuo)基亞廣(guang)告
二、排(pai)列邏輯(ji)順序
案例:營(ying)業(ye)廳微笑服務
1. 演繹順序
2. 程度順序
3. 時間順序
4. 空間順(shun)序(xu)
實戰演練:排列順序(xu)
 
第六講:出神(shen)*——提煉思想做(zuo)升華
一、避免使用(yong)“缺乏思想”的(de)句子
二、三種(zhong)中心思想
1. 概(gai)括性(xing)思想
2. 行動性思想
3. 描述性思(si)想
練習(xi):請提煉文章中心思想
三、提(ti)煉中心思想四要素tops
1. Target to audiences(針對受眾需求關注點)
2. Over arching(內容完整(zheng),結構清(qing)晰)
3. Powerful(論點有力(li))
4. Supportable(論據充分)
實戰演練:提煉思想
 
第三部分:呈現
第七(qi)講:“條理(li)清(qing)晰(xi)”——匯報演講建思路
一、匯報(bao)演講的內容和思(si)路
1. 帶領聽眾從(cong)A到B
案例(li):沮喪的小劉和(he)加薪(xin)的小李
2. 匯報演講內(nei)容(rong)設計六步法
第一步:匯報(bao)目標
第二步:聽眾(zhong)畫像(xiang)
第三步:內容設(she)計
第四(si)步:匯報頭尾
第五步:匯報(bao)提(ti)綱
第六步(bu):口語演練(lian)
實戰演練:請按照六(liu)步法替(ti)小張設計匯報思路
二、萬用匯報演講(jiang)結構
1. 如何講成績?
2. 如何講亮(liang)點(dian)?
3. 如何講(jiang)經驗(yan)?
4. 如(ru)何講(jiang)問(wen)題?
5. 如何(he)講目標?
6. 如何(he)講計劃?
7. 如何講求助?
實戰(zhan)演練(lian):請幫助績(ji)效不好的小紅設計匯報結(jie)構
三、常見匯報場(chang)景
1. 日(ri)常(chang)工作匯報
2. 專題項目(mu)匯報
3. 定期述職匯報
4. 競選(xuan)競聘匯報
5. 對外(wai)交(jiao)流匯報
案例:政府工作匯報演講內容分析、經典(dian)匯報演講內容分析
工具:聽(ting)眾(zhong)畫像(xiang)板、匯(hui)報演講萬能路線(xian)圖
演練:電梯匯報(bao)、5分(fen)鐘匯報(bao)路線圖設計
 
第八講(jiang):十五種公文(wen)寫(xie)作(根(gen)據實際工作需(xu)要選擇(ze))
1. 命令寫作
2. 決議(yi)寫作
3. 決定寫作
4. 公(gong)報(bao)寫(xie)作(zuo)
5. 公告(gao)寫作
6. 通告寫(xie)作
7. 意見(jian)寫作
8. 通知寫作
9. 通報(bao)寫(xie)作
10. 報告寫作
11. 請示寫作(zuo)
12. 批(pi)復寫作
13. 議案寫作
14. 函寫作
15. 紀要寫作
 
第九講:常用工作文書寫作(根據實際(ji)工作需要選擇)
1. 工(gong)作(zuo)總結寫(xie)作(zuo)
2. 工作計劃寫作
3. 述職報告寫(xie)作
4. 建議書寫作
5. 演(yan)講(jiang)稿寫作
6. 新聞消息寫作(zuo)
7. 通訊稿寫作
 
結構化寫作培訓

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