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高級統計過程控制培訓

課程目標:
統(tong)計過(guo)(guo)程(cheng)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)SPC是Shewhart博士首先應用(yong)正(zheng)態(tai)分布(bu)特性于生產(chan)(chan)(chan)(chan)過(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)，目前(qian)已成為(wei)生產(chan)(chan)(chan)(chan)過(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)穩定產(chan)(chan)(chan)(chan)出的(de)(de)(de)(de)主要工具之一，在生產(chan)(chan)(chan)(chan)型企業中(zhong)應用(yong)的(de)(de)(de)(de)非常廣泛。有效的(de)(de)(de)(de)實施(shi)、應用(yong)SPC可以(yi)及時發現過(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)問題，采(cai)(cai)取(qu)適(shi)當(dang)的(de)(de)(de)(de)改善措施(shi)，在發生問題之前(qian)，消除問題或降低問題帶(dai)來(lai)的(de)(de)(de)(de)損失。統(tong)計過(guo)(guo)程(cheng)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)課(ke)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)，在學習將生產(chan)(chan)(chan)(chan)線的(de)(de)(de)(de)檢驗(yan)結果帶(dai)入統(tong)計分析的(de)(de)(de)(de)手(shou)法，及時發現并排除造(zao)(zao)成過(guo)(guo)程(cheng)不(bu)(bu)穩定的(de)(de)(de)(de)因子，把生產(chan)(chan)(chan)(chan)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)的(de)(de)(de)(de)數(shu)據套入常態(tai)分配原理(li)(li)，預估不(bu)(bu)良(liang)(liang)品(pin)的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)出機率(lv)，并運用(yong)計算機化以(yi)減少計算時間，此手(shou)法為(wei)建立(li)6σ品(pin)質系統(tong)的(de)(de)(de)(de)基礎(chu)活動。在設計到生產(chan)(chan)(chan)(chan)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)過(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)，如何導(dao)入SPC統(tong)計過(guo)(guo)程(cheng)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)手(shou)法；為(wei)何在導(dao)入SPC手(shou)法前(qian)必須分析QFD、FMCA、QC工程(cheng)表、GRR…等(deng)。透過(guo)(guo)過(guo)(guo)程(cheng)能(neng)力(指針)與直方(fang)圖(tu)分析，了解產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)潛(qian)藏的(de)(de)(de)(de)變異，而采(cai)(cai)取(qu)管(guan)理(li)(li)預防(fang)措施(shi)以(yi)提(ti)升過(guo)(guo)程(cheng)能(neng)力。透過(guo)(guo)管(guan)制(zhi)(zhi)(zhi)圖(tu)偵測(ce)異常現象(xiang)，進行過(guo)(guo)程(cheng)調查，將不(bu)(bu)良(liang)(liang)情形區(qu)分為(wei)人員、設備(bei)、材料與操作方(fang)法等(deng)原因，控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)不(bu)(bu)良(liang)(liang)品(pin)被產(chan)(chan)(chan)(chan)出前(qian)立(li)即(ji)采(cai)(cai)取(qu)矯正(zheng)預防(fang)措施(shi)。采(cai)(cai)用(yong)Minitab等(deng)軟件(jian)介紹(shao)快速(su)取(qu)得過(guo)(guo)程(cheng)能(neng)力的(de)(de)(de)(de)相關訊息(xi)的(de)(de)(de)(de)方(fang)法。深入了解6σ品(pin)質系統(tong)的(de)(de)(de)(de)概念。

課程特點:
本課程面向各企業的中高層技術及管理人員，由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的專家主講，系統闡述六西格瑪管理的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略。并結合了制造業及服務業的實際案例。重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。經考核合格學員頒發《新版SPC培訓合格證書》
參加人員:
企業(ye)研(yan)發(fa)部(bu)(bu)、技術部(bu)(bu)、企劃(hua)部(bu)(bu)、制造部(bu)(bu)、品管部(bu)(bu)、業(ye)務部(bu)(bu)、人力資源部(bu)(bu)、資材部(bu)(bu)等(deng)主管人員。

培訓大綱
戴明漏斗實驗過程分析的系統方法
過程能力和過程性能指數
公差中心與目標不重合時的過程能力指數Cpm
設備能力指數Cmk模型建立及計算
Minitab正態性檢驗、非正態分布的過程能力計算
均值和極差圖原理、研究用和控制用控制圖的應用
均值和標準差圖原理、研究用和控制用控制圖的應用
單值移動極差圖原理、研究用和控制用控制圖應用
計數型數據控制圖簡介
Minitab在SPC各類控制圖的應用
雙層變差SPC模型建立及MinitabI-M-R/S控制圖應用
非正態分布控制圖及其它（新的）控制圖
PPAP第四版關于過程能力分析報告
1、控制介紹
2、統計思想及控制圖
3、控制圖的種類與選用原則
4、使用控制圖前的準備
5、計量值數據控制圖及其應用
6、計量值數據控制圖的分析
7、計量值數據控制圖的過程能力分析
8、用MINITAB制作計量值數據控制圖
9、計量值數據控制圖的設計
10、使用計數值數據控制圖前的準備
11、計數值數據控制圖及其應用
12、計數值數據控制圖的分析
13、計數值數據控制圖的過程能力分析
14、用MINITAB制作計量值數據控制圖
15、計量值數據控制圖的設計
16、高級控制圖EWMA圖
17、高級控制圖CUSUM圖
18、工序預控制圖
19、其它類型的控制圖

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