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中國企業培訓講師
供給側改革與重整+并購重組操作實務
 
講師:講師團 瀏覽次數:2585

課程描述INTRODUCTION

供給側改革與重整+并購重組培訓

· 董事長· 總經理

培訓講師:講師團    課程價格:¥元/人    培訓天數:5天(tian)   

日(ri)程安排SCHEDULE

課程大(da)綱Syllabus

供給側改革與重整+并購重組培訓

(一) 供給側改革與企業破產重整(6月份內容)
1. 供給側改革理論與政策
(1)供給側改革的理論、我國經濟的問題分析與供給側改革政策
(2)公司治理、企業價值與價值鏈的加減法思維
(3)關于國企改革政策
(4)關于混合所有制的理解和討論,與供給側改革的關系
(5)清理無效低效資產、混合所有制、一帶一路、兩創、中國制造2025
(6)金融改革:多層次資本市場建設與改革
(7)并購重組中的財政改革:財稅、土地
(8)員工政策

2. 國際經驗和案例
(1)*產業的百年并購重組史與價值鏈重塑經典案例
(2)德國經驗
(3)日本教訓
3. 我國傳統產業存量現狀、問題及出路
通過診斷和實務歸納總結,梳理出針對不同問題的供給側改革路徑和方法。尤其關注存量過剩資產的處理。
(1)存量過剩產能資產的確認與計量(重組、減持退出)或證券化
(2)具有較好預期業務(控股、分拆或整體上市)
(3)管理經營不擅長業務(更換管理層或減持做小股東或完全退出)
(4)僵尸業務(關停并轉、破產清算)
4. 供給側改革、傳統產業轉型路徑選擇與企業內部變革
(1)再生性重組:
a) 資產負債表重組:資產重組、負債重組、權益重組、混合重組
b) 剝離、出售、重組和減持出售
c) 資本市場殼交易、反向收購與整體上市
(2)破產(chan)與清算

5. 重整中的關鍵問題處理
(1)重組中的相關會計準則問題
(2)重整中的稅務處理
a) 企業重組架構設計與交易方式的稅負影響
b) 交易架構與稅收企業并購重組的稅收政策分析與重點稅務問題
c) 境外交易的稅務架構及監管問題
(3)重整中的法律問題
a) 《破產法》相關律條介紹
b) 重整適用的法律法規總結
c) 重整中關于債務、員工、歷史遺留問題的法律處理
d) 交易架構下各法律(lv)主體問題:公司法、合伙法、信托(tuo)法下主體的法律(lv)責任問題

6. 結構化研討、案例分享和專題經驗交流:
(1)供給側改革的理論內涵和實務分類
(2)重組案例:剝離、出售、分拆、分立
(3)如何出售虧損業務?
(4)債務重組
(5)破產清算中存在的障礙和解決辦法建議
(6)價值鏈轉型企業的風險管控與管理會計問題
(7)混合所有制下的(de)案例類(lei)型總結及分享

(二)企業并購+轉型及公開市場操作(8月份內容)
1.并購策略整體框架
(1)控制及控制權的表現形式
(2)控制權比例與企業并購能力的分析評價
(3)海外架構搭建、資金籌集、稅務風險規避
(4)企業并購交易流程及風險分布和識別
(5)不確定環境下并購投資決策的10大問題及其風險管控機制建設
(6)盡職調查(商務、財務、法律)及風險處理經驗分享
(7)企業價值的提升途徑與協同效應評估
(8)并購的估值和定價,尤其是“人腦+電腦”標的公司估值
(9)并購重組的核心會計問題(商譽、合并報表風險及會計策略選擇)
(10)并購的融資和支付方案要點及風險控制
(11)跨境并購復雜交易設計要點及風險點案例分析
(12)并購后過渡期控制與整合要點分析
(13)易經與并購決策
(14)公開市場操作的合規定

2. 不同并購重組交易類型案例分析
(1)境內基于IPO的收購整合、借殼、整體上市與反向收購
(2)海外紅籌借殼回歸
(3)跨境收購及產業鏈收購整合
(4)境外上市公司要約收購
(5)深度整合案例
(6)市值管理案例
(7)不同交易形式的流程、風險識別和管理會計問題(定價、交易結構、財稅處理及風險管理)
3. 轉型中的管理會計實務
(1)傳統企業轉型+互聯網的管控問題
(2)轉型(xing)與整合(he)中的管理會計問(wen)題:戰(zhan)略(lve)、組(zu)織與人、風險管控(kong)、績效實(shi)現和自(zi)我調(diao)整

4. 并購中的關鍵問題處理
(1)并購重組中的相關財務會計問題
中國會計準則:2號、22號、33號、41號、43號
(2)并購的稅務處理
a) 財稅改革及*稅制變化及應用:
b) 企業重組架構設計與交易方式的稅負影響
c) 交易架構與稅收企業并購重組的稅收政策分析與重點稅務問題
d) 境外交易的稅務架構及監管問題
5. 互動模塊
(1)結構化研討:我的問題、原因、對策
(2)實務工作坊:Q&A
(3)案例分享

供給側改革與重整+并購重組培訓


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