国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

課程內容

第(di)一部分(fen)：透(tou)視資產負債表背后(hou)的管理要點 （第(di)一天上午9：00-10：30）

Ø  財務的目(mu)標和(he)角色

Ø  掌(zhang)握(wo)資產負債表背后的(de)經營故事

Ø  經營戰略(lve)與解讀資產負債表(biao)密碼

Ø  公司的各(ge)項(xiang)經(jing)營活動在(zai)報表(biao)上怎樣反映

第二部分：利用利潤表建立(li)戰略落地體系 （第一天上午(wu)10：45-12：00）

Ø  利潤(run)是如何形(xing)成的

Ø  各種(zhong)利潤率及各項成本費用比率分析

Ø  賒銷的(de)壞賬(zhang)、資(zi)產的(de)減值、固(gu)定資(zi)產折(zhe)舊等(deng)對利潤的(de)影響

Ø  建立戰略落地體系(xi)的思路與(yu)方法

Ø  資(zi)產(chan)負債表中(zhong)的稅(shui)與(yu)利潤表里(li)面的稅(shui)

Ø  增值(zhi)稅有哪些(xie)問題

Ø  增票(piao)，普票(piao)，無票(piao)，怎么決策(ce)？

第(di)三(san)部分(fen)(fen)：如何利(li)用(yong)財務數(shu)據(ju)分(fen)(fen)析并改善經營績效 （第(di)一天下午(wu)）

Ø  公司(si)財(cai)務(wu)運作的核心思(si)路：影(ying)響企(qi)業績效的三大環(huan)節

Ø  資金效率、風險的分析與控制(zhi)---營運(yun)資本分析

-      國際(ji)先(xian)進(jin)的(de)營運(yun)資本模式

-      為什么公司(si)會遇(yu)到資金(jin)周轉(zhuan)危機？如何(he)應(ying)對？

-      建(jian)立全(quan)員(yuan)參(can)與的改善公司營運資本(ben)的基本(ben)方法

Ø  財務(wu)比率(lv)綜合分析法

-      8大關(guan)鍵財務指標解析

-      應收賬款周轉(zhuan)率分(fen)析及改善方法

-      存貨周轉率分析及改善方(fang)法

-      企業獲(huo)利能(neng)力(li)分析：ROS、ROA、ROE

Ø  建(jian)立戰(zhan)略落地的(de)財(cai)務分析(xi)體系(xi)

第四部分：全面預(yu)算管理（第二天上午）

Ø  為什么(me)要做預算

Ø  科學的(de)預算管理體(ti)系

Ø  中國預算管理誤區與盲點

第(di)五部分：成本(ben)分析（第(di)二(er)天下(xia)午）

Ø  成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)的劃分思路：直接(jie)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)、間(jian)接(jie)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)、固定成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)、變動成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)

Ø  保本點的分析

Ø  成本管理思(si)路在決策中(zhong)的應用

-      規模效益(yi)與(yu)銷(xiao)售定價(jia)

-      采購談判中的保本點應(ying)用

-      綜合案例：了解不同目標下的成本分(fen)析(xi)(xi)思(si)路，如(ru)企業成本模式戰略決策(ce)、銷(xiao)售定價、產品細分(fen)市(shi)場的管理、產品盈利能(neng)力分(fen)析(xi)(xi)、績效(xiao)評定等

Ø  成本控制(zhi)關鍵(jian)點

第六部分：公司財務管理的關鍵點及(ji)解疑(yi)答惑